Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Một phần của tài liệu định hướng chiến lược cạnh tranh về sản phẩm của công ty tnhh hồng phong (Trang 49 - 51)

7. Bố cục của luận văn:

2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Công ty TNHH Hồng Phong đƣợc thành lập từ ngày 10/8/1993, trải qua gần 21 năm phát triển. Tên giao dịch: Công ty TNHH Hồng Phong. Trụ sở: Đƣờng Văn Vỷ, phƣờng Chi Lăng, thành Phố Lạng Sơn, tỉnh Lạng Sơn.

Điện thoại: 0253866168

Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty là khai thác, chế biến đá vôi làm vật liệu xây dựng thông thƣờng; sản xuất gạch xây không nung; sản xuất cát nhân tạo.

Công ty đƣợc chia thành 04 Phòng ban gồm có: Phòng Kế toán, Hành chính, Kỹ thuật và Phòng Kế hoạch và tiêu thụ sản phẩm, dƣới Công ty là 03 phân xƣởng mỏ đá tại các huyện Hữu Lũng, Cao Lộc, Bình Gia với tổng số lao động khoảng 100 ngƣời, trong đó cán bộ kỹ thuật có trình độ đại học là 10 ngƣời, cán bộ tốt nghiệp các trƣờng đại học kinh tế, tài chính có 04 ngƣời. Ngƣời đứng đầu Công ty là Chủ tịch hội đồng thành viên kiêm Tổng Giám đốc tốt nghiệp đại học chuyên ngành khai thác mỏ, có nhiều năm kinh nghiệm.

2.1.2. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty

Sản phẩm của Công ty là các loại đá xây dựng và gạch xây không nung, cát nghiền từ đá. Thị trƣờng tiêu thụ là địa bàn các tỉnh Lạng Sơn, Bắc Giang, Bắc Ninh, Hà Nội. Sản phẩm chủ yếu đƣợc sử dụng trong các công trình xây dựng dân dụng, nhà ở, giao thông, thủy lợi ...Hiện tại, dây chuyền thiết bị chính đặt tại 03 mỏ đá của Công ty gồm có: 03 máy nghiền đá kiểu hàm PE-

45

900x1200 và 03 dây chuyền nghiền sàng đá công suất mỗi dây chuyển từ 150.000 đến 200.000 m3 đá/năm; 03 máy đào bánh xích Sumitomo, Dung tích gầu là 1,5 m3; 03 Ô tô tải ben tự đổ, nhãn hiệu HOWO; 03 Ô tô tải ben SAMSUNG; 06 Máy khoan DK4 và DK 5; 06 Máy nén khí công suất 22KW- 0,5Mpa; 03 Máy xúc lật ZL 50C, nhãn hiệu LinGong – Trung Quốc; 03 Máy phát điện công suất 150KW; 01 dây chuyền nghiền đá thành cát; 02 dây chuyền máy ép gạch không nung.

Về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty:

Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu cơ bản về sản xuất kinh doanh 2011-2013:

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Sản lƣợng tiêu thụ m3 đá sp 320.000 350.000 430.000

Gạch không nung Viên 4.000.000 6.000.000 7.000.000

Cát nghiền từ đá m3 1.000 2.000 2.200 Doanh thu Tỷ đồng 33 34 38 Lợi nhuận Tỷ đồng 3,2 3,5 3,7 Thu nhập bình quân ngƣời lao động Triệu đồng /ngƣời/tháng 4 4,8 5 Tổng vốn kinh doanh Tỷ đồng 90 100 125 Vốn chủ sở hữu Tỷ đồng 40 45 55

Tỷ suất lợi nhuận

trên vốn chủ sở hữu % 8 7,7 6,7

46

Bảng 2.2: Danh mục các sản phẩm tiêu thụ của Công ty

Đơn vị tính: m3.

STT Cơ cấu sản phẩm

tiêu thụ Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

1 Đá hộc 21.428 21.500 24.560 2 Đá đóng gạch 72.567 73.800 94.590 3 Đá 0,5x1 (cm) 7.000 6.500 7.350 4 Đá 1x2 (cm) 101.510 113.060 138.480 5 Đá 2x4 (cm) 60.700 65.400 92.700 6 Đá 4x6 (cm) 7.000 7.450 7.800 7 Đá Base 24.000 35.670 36.580 8 Đá Subbase 18.795 19.220 20.440 9 Đá thải và tổn thất 7.000 7.400 7.500 Cộng 320.000 350.000 430.000

Nguồn: Báo cáo tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh 2011-2013

Qua số liệu trên bảng trên cho thấy loại đá có kích thƣớc 1x2 (cm) và (2x4) cm luôn có sản lƣợng tiêu thụ lớn (trên 50% tổng sản lƣợng tiêu thụ của Công ty). Cán bộ Phòng Kế hoạch và tiêu thụ sản phẩm của Công ty cho biết 2 loại đá nói trên thời gian tồn kho không đáng kể vì sản xuất đến đâu là bán hết đến đấy, khách hàng mua có thể sử dụng cho rất nhiều công trình xây dựng khác nhau. Các chủng loại đá khác của Công ty thời gian tồn kho thông thƣờng từ 6 tháng đến trên 1 năm, bán rất chậm, chiếm mặt bằng lƣu kho.

Một phần của tài liệu định hướng chiến lược cạnh tranh về sản phẩm của công ty tnhh hồng phong (Trang 49 - 51)