Năm 2010 nền kinh tế Việt Nam vừa bước qua giai đoạn khú khăn nhất, đang trờn đà phục hồi nhưng chưa ổn định. Những khú khăn thỏch thức từ nội tại cơ cấu nền kinh tế chưa thể giải quyết một sớm, một chiều. Bờn cạnh đú, nền kinh tế thế giới cũn nhiều biến động phức tạp đó đặt cỏc chớnh sỏch vĩ mụ của nền kinh tế Việt Nam vào tỡnh hỡnh hết sức khú khăn. Chớnh vỡ lý do đú, cú thể thấy rủi ro lớn nhất trong hoạt động kinh doanh Ngõn hàng năm 2010 chớnh là từ sự thay đổi chớnh sỏch, rủi ro lói suất và rủi ro tỷ giỏ.
Bảng 1.9: Một số kết quả hoạt động chớnh
Đơn vị: Tỷ đồng
Một số chỉ tiờu chớnh Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Tổng tài sản 18.137 18.587 27.543 59.807 80.665 Huy động vốn từ khỏch hàng 15.448 12.125 16.490 23.970 33.798 Dư nợ tớn dụng 13.323 12.451 15.813 25.324 30.400 Tỷ lệ nợ xấu (%) 0,49% 1% 1,63% 1,20% 1,76% Vốn điều lệ 2.000 2.117 2.117 4.000 5.050
Lợi nhuận trước thuế 313,5 198,7 383 663 1.060
(Nguồn: Bỏo cỏo thường niờn cỏc năm của VPBank)
Như vậy, nhỡn vào bảng số liệu dưới đõy ta cú thể thấy, cỏc chỉ số kinh doanh đều tăng trưởng đều đặn hàng năm, riờng năm 2008, do nền kinh tế gặp khủng hoảng hoạt động kinh doanh của ngõn hàng cũng bị ảnh hưởng, lợi nhuận trước thuế giảm 114,8 tỷ đồng tương đương 36,6%. Năm 2011, tổng tài sản tăng gần 3 lần so với năm 2009 và tăsng 34,8% so với năm 2010, cho thấy sợ phỏt triển mạnh mẽ, vượt bậc của ngõn hàng, chỉ trong 2 năm mà tổng tài sản đó tăng lờn rất đỏng kể và VPBank luụn duy trỡ tỷ lệ nợ xấu dưới 2%, trong giới hạn cho phộp.
Lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2010 của VPBank đạt 663 tỷ đồng, đạt được 102% so với kế hoạch năm 2010, hoàn thành kế hoạch đề ra. Đại diện ngõn hàng VPBank mới cụng bố lợi nhuận trước thuế hợp nhất của ngõn hàng năm 2011 đạt khoảng 1.060 tỷ đồng. Như vậy, lợi nhuận trước thuế năm 2011 của VPBank ước tăng khoảng 60% so với năm 2010.
Bờn cạnh nguồn lợi do khoản cho vay mang lại, ngõn hàng phải quan tõm tới việc thu hồi khoản vay đú. Cú như vậy mới giỳp ngõn hàng trong việc cõn đối giữa lợi nhuận thu được và rủi ro mang lại đồng thời đảm bảo an toàn trong hoạt động sử dụng vốn của ngõn hàng.
Với kết quả hoạt động tốt trờn cỏc mặt, VPBank Giảng Vừ đó cú những bước tăng trưởng đỏng kể đúng gúp vào sự thành cụng chung của toàn hệ thống, thể hiện ở bảng dưới đõy:
Bảng 1.10: Một số chỉ tiờu hoạt động của VPBank Giảng Vừ
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiờu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Tổng thu nhập thuần 49 87,9 148,6 228,3
Chi phớ hoạt động 35,4 61,2 108,7 163,7
Lợi nhuận trước thuế 13,6 26,7 39,9 64,6
(Nguồn : báo cáo KQKD VPBank Giảng Vừ năm 2008, 2009, 2010,2011)
Năm 2008, VPBank Giảng Vừ vẫn là một PGD trực thuộc chi nhỏnh Kinh Đụ, quy mụ nhỏ nờn lợi nhuận trước thuế chỉ đạt 13,6 tỷ đồng. Năm 2009, chi nhỏnh đó tớch cực thực hiện hiệu quả cỏc hoạt động và thu hỳt khỏch hàng, và cú lợi nhuận đạt 26,7 tỷ đồng, tăng gấp 2 lần so với năm 2008. Nhưng đến năm 2011 mới là năm VPBank Giảng Vừ cú sự tăng trưởng nhảy vọt với mức lợi nhuận trước thuế đạt 64,6 tỷ đồng, tăng 61,9% so với năm 2010. Nhỡn lại chặng đường mà VPBank Giảng Vừ đó trải qua cú thể thấy chi nhỏnh đó qua giai đoạn non yếu và đang từng bước trưởng thành hơn.
Biểu đồ dưới đõy chỉ ra tỉ lệ lợi nhuận trước thuế so với tổng thu nhập của VPBank Giảng Vừ:
Biểu đồ 1.5:Bảng lợi nhuận trước thuế và tổng thu nhập của VPBank Giảng Vừ năm 2008-2011
Đơn vị: Tỷ đồng
(Nguồn : bỏo cỏo KQKD VPBank Giảng Vừ năm 2008, 2009, 2010,2011)
Năm 2008, lợi nhuận trước thuế đạt 13,6 tỷ đồng, chiếm 27,8% tổng lợi nhuận thu được. Năm 2009, lợi nhuận trước thuế tăng lờn và đạt 30,4% tổng lợi nhuận. Năm 2011, lợi nhuận trước thuế tăng đỏng kể so với cỏc năm trước nhưng tỉ lệ chỉ chiếm 28,3% trờn tổng lợi nhuận thu được. Do được nõng cấp lờn thành chi nhỏnh vào năm 2010 nờn tổng thu nhập thuần của chi nhỏnh đó cú sự tăng đỏng kể so với những năm trước. Chi phớ hoạt động cũng tăng theo quy mụ phỏt triển của chi nhỏnh, chi nhỏnh khụng ngừng nõng cấp cơ sở vật chất, trang bị cỏc thiết bị hiện đại để phục vụ cho cụng việc và tạo hỡnh ảnh đẹp với khỏch hàng. Cú thể núi đõy là con số lợi nhuận rất ấn tượng đối với một chi nhỏnh mới thành lập được vài năm. Con số này được kỳ vọng sẽ tăng nhiều lần trong những năm tiếp theo, đưa VPBank chi nhỏnh Giảng Vừ thành một chi nhỏnh lớn, vững mạnh và cú uy tớn.
Mặc dự cú nhiều khú khăn, nhưng Ngõn hàng luụn nhận được sự ủng hộ, tớn nhiệm của cỏc cổ đụng và sự ủng hộ của khỏch hàng. Hội đồng quản trị, Ban điều hành luụn tập trung theo sỏt mọi hoạt động diễn biến trờn thị trường Ngõn hàng, từ đú đưa ra những quyết định, chiến lược kinh doanh đỳng đắn, phự hợp, kịp thời về cỏc vấn đề như lói suất, tớn dụng, đầu tư, cơ sở hạ tầng, nguồn lực… Bờn cạnh đú, năm 2010, VPBank đó cụng bố thay đổi tờn Ngõn hàng - theo đú
Ngõn hàng cú tờn mới là “ Ngõn hàng Việt Nam Thịnh Vượng”, đồng thời triển khai dự ỏn chuyển đổi Ngõn hàng. Kết quả, năm 2010, VPBank đó hoàn thành kế hoạch đó đặt ra với kết quả đạt được rất khả quan. Thương hiệu của Ngõn hàng ngày càng được nhiều người biết đến. Trong năm 2011, Ngõn hàng được nhận giải thưởng Doanh nghiệp vỡ cộng đồng, và Chứng nhận Ngõn hàng thanh toỏn xuất sắc nhất do Citibank trao tặng.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TÀI TRỢ XUẤT