D a vào k t qu phân tích ta nh n th y hi n nay Công ty TNHH du l ch n t ng Á Châu đang s d ng m t c c u v n v i ngu n tài tr ch y u t v n vay do ngu n v n t có c a công ty còn h n ch . Ngu n v n kinh doanh trong đó v n ch s h u có vai trò h t s c quan tr ng, nó là ngu n hình thành chính t o ra nh ng tài s n c đnh c ng nh TSL c a đ n v . Vi c t ng c ng h n n a c a ngu n v n kinh doanh th hi n ti m l c c a đ n v . Do đó vi c nâng cao, t ng c ng huy đ ng ngu n v n kinh doanh: ngu n v n kinh doanh trong đó v n ch s h u có vai trò h t s c quan tr ng, nó là ngu n hình thành tài s n ng n h n và dài h n c a công ty. nâng cao hi u qu s d ng v n thì: nâng cao t ng doanh thu thu n đây là m c tiêu hàng đ u c a ban giám đ c công ty và toàn th CBCNV.
Trong th c t , đ t ng doanh thu đòi h i công ty ph i phát tri n ho t đ ng cung ng dich v chuyên nghi p đ thu hút các khách hàng ti m n ng. phát tri n ho t đ ng kinh doanh đòi h i công ty ph i có s đ u t v chi u sâu. Bên c nh đó công ty c ng c n ph i có bi n pháp đ nâng cao kh n ng huy đ ng v n. Vi c huy đ ng v n tu theo đi u ki n c th c a công ty mà các nhà qu n lỦ đ ra các bi n
pháp huy đ ng phù h p. Khuy n khích các đ i tác b v n đ u t . ây là m t bi n pháp r t t t, n u thành công công ty có th m r ng ho t đ ng đ u t . Tuy nhiên đây c ng là m t công vi c khó kh n đòi h i công ty ph i có chính sách tín d ng h p lỦ c ng nh có các chính sách khác.
V n đ chi phí lãi vay c ng là đi u đáng đ các nhà qu n tr quan tâm do v y công ty c n ph i có bi n pháp thích h p đ thu h i công n , chi m d ng v n c a các doanh nghi p, cân b ng cán cân thanh toán. Bên c nh đó công ty c n ph i c g ng gi m b t các kho n chi phí qu n lý đ nâng cao l i nhu n.