Đ v Đ ng
Ch tiêu N mă2012 N mă2011 N mă2010 Chênh l ch
2012−2011 2011−2010
Doanh thu thu n 7.490.772.354 8.123.478.663 6.216.190.264 (7,79)% 30,68%
Ph i thu khách hàng 1.792.086.087 1.632.030.434 1.424.729.434 9,81% 14,55%
S vòng quay các
kho n ph i thu ( vòng) 4,18 4,98 4,36 (0,80) 0,61
K thu ti n bình
47
(Ngu n: S li u tính đ c t báo cáo tài chính 2010 – 2012)
Trong giai đo n t 2010 ứ 2011: t c đ luân chuy n kho n ph i thu t ng 0,61 vòng. Nguyên nhân là do n m 2011 doanh thu thu n t ng 30,68%, trong khi đó thì kho n ph i thu khách hàng l i gi m 4,55 % so v i n m 2010. Nh v y trong giai đo n này kh n ng thu h i n c a doanh nghi p kh quan h n. n 2012 t c đ luân chuy n kho n ph i thu gi m 0,8 vòng so v i n m 2011. T c đ luân chuy n v n gi m c ng có ngh a là th i gian thu h i n ngày càng dài h n. Nguyên nhân d n đ n tình hình trên là do kho n ph i thu t ng có t c đ t ng cao h n so v i t c d t ng c a doanh thu thu n l i. Tình hình thu h i n trong giai đo n này không t t b ng so v i giai đo n t 2010 ứ 2011 nh ng có th th y doanh thu bán ch u đ m r ng th tr ng, gia t ng c nh tranh v i các doanh nghi p cùng ngành khác.
T k t qu phân tích và d a vào b ng ta nh n th y qua ba n m ho t đ ng thì t c đ luân chuy n kho n ph i thu có xu h ng gi m d n, đây là d u hi u không t t, nó th hi nkh n ng thu h i v n ch m, v n c a doanh nghi p b t n đ ng và b các đ n v khác chi md ng, gây khó kh n h n trong vi c thanh toán c a doanh nghi p
K thu ti n bình quân
Nhìn vào b ng 2.7, ta th y r ng k thu ti n bình quân c a công ty trong n m 2011 kho ng 72 ngày th p h n kho ng 10 ngày so v i n m 2010. N m 2012 bình quân kho ng 86 ngày m i thu h i đ c n (t ng kho ng 13 ngày so v i n m 2011). T s này cao hay th p còn ph thu c vào chính sách ho t đ ng c a công ty. Hình th c thu ti n c a công ty là: n u các khách hàng ch a quen bi t thì h ph i g i ti n tr c khi h đ t d ch v c a Công ty, n u khách hàng quen thì h có th g i ti n sau ho c g i ti n t ng ph n. Khi có đoàn g i khách sang thì h tr m t ph n giá tr d ch v , sau đó khi g i đoàn khác sang thì h ti p t c tr ph n còn l i. Có th nói th i gian thu ti n khá là dài b i Công ty ch a đ a m nh đ ép phía bên đ i tác tr ti n s m và do quan h h kinh doanh h c n ph i làm v y. Nh ng công ty nên tìm cách gi m k thu ti n bình quân vì nó liên quan đ n chi phí c a Công ty.