Công ty c n c i thi n h n n a tình hình thanh toán và kh n ng thanh toán, đ c bi t là kh n ng thanh toán b ng ti n. th c hi n đ c đi u đó công ty c n ph i qu n tr t t ti n m t và các kho n ph i thu.
Qu n tr kho n ph i thu:
qu n tr t t các kho n ph i thu công ty ph i có chính sách tín d ng t t, chính sách tín d ng liên quan đ n m c đ , ch t l ng và r i ro c a doanh thu. Vi c h th p tiêu chu n bán ch u ho c m r ng th i h n bán chu, hay t ng t l chi t kh u đ u có th làm cho doanh thu và l i nhu n t ng, đ ng th i kéo theo các kho n ph i thu, cùng v i nh ng chi phí đi kèm các kho n ph i thu này c ng t ng và có nguy c phát sinh n khó đòi. Do đó công ty khi quy t đ nh thay đ i m t y u t nào c ng c n cân nh c, so sánh gi a l i nhu n mà doanh nghi p có th có đ c v i m c r i ro do gia t ng n không th thu h i mà doanh nghi p ph i đ i m t đ có th đ a ra chính sách tín d ng phù h p. Ngoài ra, công ty c n chú Ủ đ n vi c phân tích uy tín c a khách hàng tr c khi quy t đnh có nên bán ch u cho khách hàng đó hay không.
Theo dõi các kho n ph i thu th ng xuyên đ xác đ nh đúng th c tr ng c a chúng và đánh giá tính h u hi u c a các chính sách thu ti n. Nh n di n nh ng kho n tín d ng có v n đ và thu th p nh ng tín hi u đ qu n lý nh ng kho n hao h t.
Có s ràng bu c ch t ch trong h p đ ng bán hàng.
Qu n tr ti n m t:
Công ty nên xem xét, l p k ho ch d tr l ng ti n m t t i thi u vào cu i m i quỦ c n c vào nhu c u thanh toán g p nh : ph i tr ng i bán, ph i tr ng i lao đ ng đ d tr l ng ti n m t đ đ trang tr i chi phí cho quý m i, ph n d ra nên g i vào ngân hàng nh m t o thêm thu nh p cho công ty, đ m b o vi c ki m soát ti n c a công ty đ c d dàng và ch t ch h n.
61
u t các kho n ti n t m th i nhàn r i b ng cách mua ch ng khoán ng n h n cho t i khi ti n đ c huy đ ng vào kinh doanh.