MÔI TRƯỜNG KINH DOANH

1 CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

2.2.1.MÔI TRƯỜNG KINH DOANH

 Thuận lợi:

Chính sách mở cửa nền kinh tế đã góp phần quan trọng trong việc thúc đẩy các doanh nghiệp Việt Nam làm ăn ngày càng có hiệu quả, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu. Đồng thời chính sách đối ngoại rộng mở cùng với việc nước ta tham gia, gia nhập các hiệp hội như: ASEAN, APEC,… và gần đây nhất nước ta đã trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức thương mại quốc tế WTO đã tạo ra sân chơi rộng lớn cho các doanh nghiệp trong nước. Việc mở rộng thị trường tạo điều kiện, nền tảng cho việc nâng cao đời sống nhân dân và tạo cơ hội cho các doanh nghiệp được học hỏi kinh nghiệm của các doanh nghiệp nước ngoài, là cơ hội để các doanh nghiệp trong nước nói chung các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu nói riêng tìm kiếm được nhiều đối tác và bạn hàng ký kết các hợp đồng kinh doanh. Bên cạnh đó Đảng và Nhà nước ta luôn luôn bổ sung kịp thời các chính sách và

biện pháp hỗ trợ nhằm điều chỉnh hệ thống pháp lý Việt Nam cho phù hợp với hệ thống pháp luật quốc tế như việc thực hiện một số luật thuế mới: Luật thương mại, Luật thuế giá trị gia tăng, Luật thuế thu nhập doanh nghiệp, Luật doanh nghiệp, luật hải quan… Điều này tác động tích cực đến môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam.

 Khó khăn:

Mặc dù các chế độ chính sách của Nhà nước và các ngành liên quan đã có nhiều thay đổi nhưng chưa được đầy đủ và hoàn thiện, làm cho các doanh nghiệp có nhiều lung túng và bỡ ngỡ. Trong điều kiện chung như vậy Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang cũng không tránh khỏi những vướng mắc trong quá trình tổ chức và thực hiện hoạt động kinh doanh. Với những chế định mới đã làm xuất hiện nhiều doanh nghiệp, đồng thời do đời sống nhân dân ngày càng được cải thiện với thu nhập bình quân đầu người ngày càng cao đã khiến cho cầu về các mặt hàng xa xỉ tăng lên mạnh mẽ. Đó là điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp kinh doanh hàng xa xỉ phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu, tuy nhiên đó cũng là cơ sở để các doanh nghiệp mới tham gia vào lĩnh vực này. Đối với các doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng xa xỉ sẽ gặp khó khăn khi có những đối thủ cạnh tranh mới. Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang cũng gặp khó khăn khi trên thị trường Việt Nam đã xuất hiện nhiều công ty hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu ôtô để phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước. Những đối thủ cạnh tranh mới với những chiến lược kinh doanh hoàn toàn mới mẻ sẽ tạo ra không ít những vướng mắc cho các doanh nghiệp đang hoạt động trong ngành.

2.2.2. Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang trong những năm gần đây. Quang trong những năm gần đây.

Từ khi bắt đầu thành lập năm 2007 cho đến nay Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang đã gặp phải rất nhiều khó khăn vướng mắc từ thị trường bên ngoài, và có những hạn chế yếu kém bên trong của công ty. Nhận thức được những khó khăn đó ban lãnh đạo công ty đã có những chính sách,

chiến lược hợp lý từng bước tháo gỡ từng khó khăn, khắc phục mỗi hạn chế của công ty đưa công ty phát triển ổn định và đạt được những kết quả khả quan.

Tình hình hoạt động kinh doanh những năm gần đây của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 2.1 : Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang giai đoạn 2006 - 2010

(Đơn vị: triệu đồng) 2006 2007 2008 2009 2010 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % NK 38594,2 82,3 39927,4 82,4 42977,9 82,7 46480, 8 83,4 51586,2 84 VT 8290,6 17,7 8530,4 17,6 8969,96 17,3 9268,3 16,6 9742,8 16 Tổng 46884, 8 100 48457, 8 100 51947,8 6 100 55749, 1 100 61329 100

Nguồn: Báo cáo kết quả tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Thương Mại Đăng Quang giai đoạn 2006 - 2010

NK: Nhập khẩu VT: Vận tải

Qua bảng trên ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang phát triển ổn định qua mỗi năm. Điều đó khẳng định ban lãnh đạo công ty luôn có những quyết sách, chiến lược hợp lý thúc đẩy sự phát triển của công ty đưa công ty ngày một phát triển cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Bảng 2.1 cho thấy Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang có hai hoạt động kinh doanh chính đó là hoạt động kinh doanh nhập khẩu và kinh doanh vận tải. Trong đó kinh doanh nhập khẩu là hoạt động kinh doanh chủ lực của công ty, cụ thể giá trị hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty qua các năm luôn chiếm tỉ trọng lớn hằng năm đều chiếm trên 80% tổng giá trị kinh doanh của công ty. Năm 2006 giá trị các hoạt động nhập khẩu của Công ty CP Ô tô mới đạt 38594,2 triệu đồng đã tăng lên 39927,4 triệu đồng ( 2007 ); 42977,9 triệu đồng (2008); 46480,8 triệu đồng (2009);

5186,2 triệu đồng vào năm 2010. Tốc độ tăng trưởng tương ứng qua các năm như sau: 3,4%; 7,6%; 8,1%; 11%.

Lợi nhuận của công ty tăng đều đặn qua các năm với tốc độ tăng khá cao, qua các năm 2008, 2009 và 2010 ta thấy lợi nhuận của công ty tăng hàng năm là 16,1% và 22,4%. Điều này được thể hiện rõ qua bảng 2:

Bảng 2.2: Lợi nhuận của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang từ năm 2008 – 2010

(Đơn vị: triệu đồng) Năm

Chỉ tiêu

2008 2009 2010

Giá trị % Giá trị % Giá trị %

Lợi nhuận

NK 223,607 81,5 261,51 82,1 323,79 83

VT 50,65 18,5 56,98 17,9 65,9 17

Tổng 274,257 100 318,49 100 389,69 100

Nguồn: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh nhập khẩu của công ty giai đoạn 2008 - 2010

NK: Nhập khẩu VT: Vận tải

Như vậy bảng 2.2 đã một lần nữa khẳng định kinh doanh nhập khẩu là lĩnh vực chính trong hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang với lợi nhuận thu được từ lĩnh vực này qua các năm chiếm khoảng trên 80% tổng lợi nhuận. Lợi nhuận tăng góp phần nâng cao thu nhập bình quân của nhân viên công ty từ 985000 đ/người/tháng vào năm 2006 đã tăng lên 2 triệu đ/người/tháng năm 2010.

Với hướng đi đúng đắn, chiến lược hợp lý Công ty đã từng bước phát triển, ngày càng nâng cao vị thế của mình trên thị trường và đạt được những thành tựu đáng khích lệ. Nâng dần doanh thu và lợi nhuận của Công ty qua từng năm, đóng góp một phần vào GDP của cả nước. Qua 5 năm hoạt động Công ty đã mở rộng quan hệ bạn hàng với 12 nước trên thế giới tạo ra những điều kiện thuận lợi để Công ty mở rộng hoạt động kinh doanh sang các lĩnh vực mới và phát triển công ty trở thành một công ty xuất nhập khẩu lớn, đa dạng về ngành nghề kinh doanh, thị trường tiêu thụ đa quốc gia.

2.3.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐĂNG QUANG TRONG THỜI GIAN QUA