1 CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
2.2.2.KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐĂNG QUANG TRONG NHỮNG NĂM
Quang trong những năm gần đây.
Từ khi bắt đầu thành lập năm 2007 cho đến nay Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang đã gặp phải rất nhiều khó khăn vướng mắc từ thị trường bên ngoài, và có những hạn chế yếu kém bên trong của công ty. Nhận thức được những khó khăn đó ban lãnh đạo công ty đã có những chính sách,
chiến lược hợp lý từng bước tháo gỡ từng khó khăn, khắc phục mỗi hạn chế của công ty đưa công ty phát triển ổn định và đạt được những kết quả khả quan.
Tình hình hoạt động kinh doanh những năm gần đây của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang được thể hiện trong bảng sau:
Bảng 2.1 : Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang giai đoạn 2006 - 2010
(Đơn vị: triệu đồng) 2006 2007 2008 2009 2010 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % NK 38594,2 82,3 39927,4 82,4 42977,9 82,7 46480, 8 83,4 51586,2 84 VT 8290,6 17,7 8530,4 17,6 8969,96 17,3 9268,3 16,6 9742,8 16 Tổng 46884, 8 100 48457, 8 100 51947,8 6 100 55749, 1 100 61329 100
Nguồn: Báo cáo kết quả tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Thương Mại Đăng Quang giai đoạn 2006 - 2010
NK: Nhập khẩu VT: Vận tải
Qua bảng trên ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang phát triển ổn định qua mỗi năm. Điều đó khẳng định ban lãnh đạo công ty luôn có những quyết sách, chiến lược hợp lý thúc đẩy sự phát triển của công ty đưa công ty ngày một phát triển cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Bảng 2.1 cho thấy Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang có hai hoạt động kinh doanh chính đó là hoạt động kinh doanh nhập khẩu và kinh doanh vận tải. Trong đó kinh doanh nhập khẩu là hoạt động kinh doanh chủ lực của công ty, cụ thể giá trị hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty qua các năm luôn chiếm tỉ trọng lớn hằng năm đều chiếm trên 80% tổng giá trị kinh doanh của công ty. Năm 2006 giá trị các hoạt động nhập khẩu của Công ty CP Ô tô mới đạt 38594,2 triệu đồng đã tăng lên 39927,4 triệu đồng ( 2007 ); 42977,9 triệu đồng (2008); 46480,8 triệu đồng (2009);
5186,2 triệu đồng vào năm 2010. Tốc độ tăng trưởng tương ứng qua các năm như sau: 3,4%; 7,6%; 8,1%; 11%.
Lợi nhuận của công ty tăng đều đặn qua các năm với tốc độ tăng khá cao, qua các năm 2008, 2009 và 2010 ta thấy lợi nhuận của công ty tăng hàng năm là 16,1% và 22,4%. Điều này được thể hiện rõ qua bảng 2:
Bảng 2.2: Lợi nhuận của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang từ năm 2008 – 2010
(Đơn vị: triệu đồng) Năm
Chỉ tiêu
2008 2009 2010
Giá trị % Giá trị % Giá trị %
Lợi nhuận
NK 223,607 81,5 261,51 82,1 323,79 83
VT 50,65 18,5 56,98 17,9 65,9 17
Tổng 274,257 100 318,49 100 389,69 100
Nguồn: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh nhập khẩu của công ty giai đoạn 2008 - 2010
NK: Nhập khẩu VT: Vận tải
Như vậy bảng 2.2 đã một lần nữa khẳng định kinh doanh nhập khẩu là lĩnh vực chính trong hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang với lợi nhuận thu được từ lĩnh vực này qua các năm chiếm khoảng trên 80% tổng lợi nhuận. Lợi nhuận tăng góp phần nâng cao thu nhập bình quân của nhân viên công ty từ 985000 đ/người/tháng vào năm 2006 đã tăng lên 2 triệu đ/người/tháng năm 2010.
Với hướng đi đúng đắn, chiến lược hợp lý Công ty đã từng bước phát triển, ngày càng nâng cao vị thế của mình trên thị trường và đạt được những thành tựu đáng khích lệ. Nâng dần doanh thu và lợi nhuận của Công ty qua từng năm, đóng góp một phần vào GDP của cả nước. Qua 5 năm hoạt động Công ty đã mở rộng quan hệ bạn hàng với 12 nước trên thế giới tạo ra những điều kiện thuận lợi để Công ty mở rộng hoạt động kinh doanh sang các lĩnh vực mới và phát triển công ty trở thành một công ty xuất nhập khẩu lớn, đa dạng về ngành nghề kinh doanh, thị trường tiêu thụ đa quốc gia.
2.3.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐĂNG QUANG TRONG THỜI GIAN QUA
2.3.1. Phương thức nhập khẩu
Trong kinh doanh nhập khẩu có nhiều hình thức hay phương thức để hoạt động trên thị trường. Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang sử dụng 2 loại phương thức nhập khẩu sau:
•Phương thức nhập khẩu uỷ thác •Phương thức nhập khẩu tự doanh
2.3.1.1.Phương thức nhập khẩu uỷ thác
Theo phương thức nhập khẩu uỷ thác thì Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang đứng ra đàm phán kí kết hợp đồng nhập khẩu cho người uỷ thác trong nước. Theo phương thức này Công ty là người trung gian và được hưởng phí uỷ thác sau khi hoàn thành hết các nghĩa vụ theo hợp đồng uỷ thác. Công ty chủ yếu đứng ra nhập khẩu uỷ thác các loại xe chuyên dùng, đầu kéo… cho cá nhân và doanh nghiệp trong nước.
Thực hiện theo phương thức nhập khẩu uỷ thác này thì công ty phải thực hiện theo đúng quy định của pháp luật như về mặt hàng, thuế, quy định về chủ thể pháp nhân. Để hoạt động thì công ty luôn phải tìm các nhu cầu từ nền kinh tế, cũng như năng động và sáng tạo để có thể cạnh tranh với các đối thủ khác. Theo phương thức này thì chủ yếu thu được phí uỷ thác có lợi nhất mà vẫn đảm bảo của yêu cầu của hoạt động uỷ thác trong nước. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.3.1.2 .Phương thức nhập khẩu tự doanh
Phương thức nhập khẩu tự doanh tức là phương thức nhập khẩu phục vụ cho mục đích kinh doanh chính của Công ty. Dựa trên những nhu cầu của thị trường nước (đang bị thiếu hụt hay đang có tiềm năng ). Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang tự đứng ra kí kết hợp đồng ngoại và mua hàng về sau đó tổ chức bán hàng và tự hạch toán lỗ lãi.
Theo hình thức nhập khẩu tự doanh này thì công ty vẫn tuân thủ quy định của pháp luật đối với hoạt động nhập khẩu, chịu ảnh hưởng và chi phối bởi nhu cầu từ nền kinh tế. Các mặt hàng nhập khẩu này phải phù hợp và đáp ứng được, nếu không sẽ không đem lại hiệu quả và gây ra thua lỗ.
Mặt hàng nhập khẩu mà công ty nhập khẩu theo phương thức này thường là ôtô nguyên chiếc cũ và mới (4 đến 9 chỗ), xe chuyên dùng để phục vụ nhu cầu của thị trường trong nước. Đây là thế mạnh của Công ty, bởi phương thức nhập khẩu giúp cho Công ty chủ động trong việc xác định thị trường khách hàng và tìm kiếm bạn hàng. Nếu quá phụ thuộc vào phương thức nhập khẩu uỷ thác thì công ty sẽ kém năng động hơn. Trên thực tế hiện nay khi nước nhà đã là thành viên của Tổ chức thương mại quốc tế WTO với nền kinh tế thị trường thì phương thức nhập khẩu uỷ thác được các doanh nghiệp sử dụng rất ít. Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang chỉ còn nhập khẩu theo phương thức này khi có đơn đặt hàng của khách hàng. Tình hình nhập khẩu của của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang theo các phương thức được thể hiện qua bảng 2.3.
Bảng 2.3: Giá trị nhập khẩu theo các phương thức của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang giai đoạn 2006 - 2010
(Đơn vị: triệu đồng)
2006 2007 2008 2009 2010
Nhập khẩu tự doanh 27334,2 29186,4 34292,9 39668,2 46263,2 Nhập khẩu uỷ thác 11260 10741 8685 6812 5323
Tổng 38594,2 39927,4 42977,9 46480,8 51586,2
Nguồn: Báo cáo kết quả tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Thương Mại Đăng Quang giai đoạn 2006 - 2010
Theo bảng trên ta thấy kim ngạch nhập khẩu chung của Công ty tăng đều đặn hàng năm, tuy nhiên xét từng khía cạnh thì giá trị nhập khẩu theo phương thức uỷ thác đang ngày một giảm xuống trong khi nhập khẩu theo phương thức tự doanh thì ngày càng tăng và tăng rất nhanh theo đà phát triển
của công ty. Điều đó phản ánh xu hướng ngày càng có nhiều doanh nghiệp tham gia vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu, nên hoạt động nhập khẩu uỷ thác ở nước ta có xu hướng giảm rất nhanh kể từ khi ngày nước ta mở cửa nền kinh tế và cho phép các doanh nghiệp thuộc mọi loại hình kinh tế đều có thể tham gia vào nhập khẩu hàng hoá trực tiếp.
2.3.2.Mặt hàng nhập khẩu
Cùng đóng góp vào quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang tập trung vào nhập khẩu ôtô nguyên chiếc (4 đến 9 chỗ) và xe chuyên dùng, đầu kéo cả cũ và mới phục vụ nhu cầu khách hàng trong nước.
Chiếm tỉ trọng cao trong tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty là ôtô nguyên chiếc bình quân hàng năm chiếm khoảng 70%. Đây là mặt hàng xa xỉ phục vụ nhu cầu của đi lại của bộ phận khách hàng có mức thu nhập cao và các doanh nghiệp, cơ quan nhà nước.
2.3.3. Thị trường nhập khẩu
Thị trường nhập khẩu chính của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang là từ Hàn Quốc, Mỹ, Đài loan…Hàng năm Công ty nhập khẩu từ các thị trường này các loại xe cao cấp như MER, BMW, AUDI, LEXUS… và các loại xe tầm trung như HuynDai, Kia, Hon Da, Toyota… Tuỳ từng thời điểm trong năm, hoặc theo yêu cầu của khách hàng hay theo đơn đặt hàng mà lượng xe nhập về của Công ty có những thay đổi. Tuy nhiên trung bình mỗi tháng Công ty nhập khẩu khoảng 20 xe ôtô các loại, và hơn 10 xe chuyên dùng, đầu kéo. Trong đó lượng ôtô, xe chuyên dùng và đầu kéo mới luôn chiếm tỉ trọng cao trong kim ngạch nhập khẩu của Công ty. Bảng 4 thể hiện tình hình nhập khẩu từ các thị trường này.
Bảng 2.4: Cơ cấu thị trường nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang giai đoạn 2008 - 2010
(Đơn vị: triệu đồng) Nước 2008 2009 2010 Giá Trị Tỉ Trọng (%) Giá Trị Tỉ Trọng (%) Giá Trị Tỉ Trọng (%) Hàn Quốc 15042,27 35 18592,32 40 17539,31 34 Mỹ 12033,81 28 12085 26 15991,72 31 Đài Loan 9455,14 22 8366,54 18 11864,83 23 Nước khác 6446,68 15 7436,94 16 6190,34 12 Tổng 42977,9 100 46480,8 100 51586,2 100
Nguồn: Báo cáo kết quả tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Thương Mại Đăng Quang giai đoạn 2006 - 2010
Hàn Quốc là thị trường nhập khẩu lớn nhất của Công ty, hàng năm công ty nhập khẩu từ thị trường này số lượng ôtô, xe chuyên dùng chiếm tỉ trọng cao trong kim ngạch nhập khẩu của Công ty khoảng 34% đến 40% với nhiều hãng xe cao cấp.
Đứng sau thị trường Đức là thị trường Mỹ với các loại ôtô và xe chuyên dùng, đầu kéo mới hoặc đã qua sử dụng chiếm tỉ trọng từ 26% - 31% trong kim ngạch nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang.
2.3.4. Đối thủ cạnh tranh
Trong cơ chế thị trường, theo cơ chế mới thì có rất nhiều doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực nhập khẩu nên sức ép cạnh tranh trên thị trường là rất lớn. Sự mở rộng thông thoáng hơn trong chính sách tạo điều kiện cho nhiều chủ thể dễ dàng tham gia quan hệ thương mại quốc tế nên số lượng chủ thể tham gia vào ngày càng lớn, càng năng động với tiềm lực khác nhau tạo ra sự cạnh tranh ngày càng gay gắt khiến Công ty phải đối phó với sức ép ngày càng lớn.
Đối với mỗi mặt hàng khác nhau thì công ty gặp phải sự cạnh tranh của khác nhau của các đối thủ khác nhau. Đối thủ cạnh tranh chính của công ty là các Salon bán sản phẩm của HyunDai, Kia, Toyota, Hon Da,… và các công ty nhập khẩu ôtô khác. Các doanh nghiệp này đều có tiềm lực về vốn, kinh
nghiệm, nhân lực…
2.4. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐĂNG QUANGDÙNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐĂNG QUANG DÙNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐĂNG QUANG
2.4.1.Chỉ tiêu doanh lợi
Muốn phân tích chỉ tiêu doanh lợi của hoạt động nhập khẩu tại Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang trước hết ta phải đi vào xem xét lợi nhuận thu được từ hoạt động nhập khẩu của Công ty. Có thể khẳng định lợi nhuận là mục tiêu bao trùm của Công ty trong hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động kinh doanh nhập khẩu nói riêng. Lợi nhuận được tính theo công thức sau:
Lợi nhuận = Tổng doanh thu - Tổng chi phí. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tổng doanh thu ở đây là các kết quả thu được từ việc bán hàng(ôtô, xe chuyên dùng) nhập khẩu, còn tổng chi phí là tổng các khoản chi phí phải bỏ ra để thực hiện hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang: chi phí mua hàng(ôtô, xe chuyên dùng), chi phí nhân công, chi phí vận tải, bảo hiểm, thuế nhập khẩu, chi phí quản lý và các chi phí khác…
2.4.1.1. .Doanh lợi trên doanh thu
Trong đó:
: Doanh lợi trên doanh th
: Lợi nhuận ròng của thời kì tính án
u
Đối với hoạt động kinh doanh nhập khẩu thì tỉ suất lợi nhuận theo doanh thu hay doanh lợi cho ta biết cứ một đồng doanh thu từ việc bán ôtô, xe chuyên dùng nhập khẩu có thể mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận. Doanh lợi trên doanh thu của hoạt động kinh doanh nhập khẩu ở Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang được phản ánh qua bảng s
:
Bảng2. 5: Doanh lợi trên doanh thu của hoạt động kinh doanh nhập khẩu ở Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quan ( 20 - 21
Chỉ tiêu Năm Doanh thu nhập khẩu (triệu đồng) Lợi nhuận (triệu đồng) Doanh lợi trên doanh thu
(%)
2008 42977,9 274,257 0,638
2009 46480,8 318,49 0,685
2010 51586,2 389,69 0,755
)
Nguồn: Báo cáo kết quả tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Thương Mại Đăng Quang giai đoạn 2006 - 2
0
Qua bảng ta thấy doanh lợi trên doanh thu cao nhất lànă m 210 , theo đó cứ 1 đồng doanh thu mang lại0,00 755 đồng lợi nhuận, còn cácnă m 208 , 2009 chỉ đạt tương ứng là0,00 638 và0,00 685 đồng lợi nhận . Nhìn chung lợi nhuận do một đồng doanh thu mang lại qua các năm tăng ổn định. Nhưng với số liệu trên chưa thể kết luận lànă m 2010 hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tạicơ ng ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang là tốt nhất, vì hiệu quả của hoạt động nhập khẩu còn được đánh giá trên nhiều chỉ tiêu khác. Vì vậy để xác định năm nào đạt hiệu quả cao nhất ta phải đánh giá tổng hợp tất cả các chỉ tiêu cho từng năm, sau đó so sánh giữa các năm mới có thể kết luận
được. Tuy nhiên nếu cố định các chỉ tiêu khác và đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu qua chỉ tiêu doanh lợi trên doanh thu thìnă m 2010 là năm đạt hiệu quả cao nh
.
2.4.12. .Doanh lợi trên chi p
Trong :
: Doanh lợi của chi hí
: Tổng chi í
Chỉ tiêu này cho biết bất cứ một đồng chi phí nào bỏ ra thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Để tăng hiệu quả kinh doanh thì phải giảm chi phí, tăng lợi nhuận. Và doanh lợi trên chi phí của hoạt động nhập khẩu ở Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang được phản ánh qua bảng s
:
Bảng2. 6: Doanh lợi trên chi phí của hoạt động nhập khẩu ở Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang giai đoạn 2008 - 2
Chỉ tiêu Năm Chi phí nhập khẩu Lợi nhuận (triệu đồng) Doanh lợi trên chi phí
(triệu đồng) (%) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2008 42754,293 274,257 0,641
2009 46219,29 318,49 0,689
2010 51262,41 389,69 0,76
0
Nguồn: Báo cáo kết quả tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Thương Mại Đăng Quang giai đoạn 2006 - 2
0
Qua bảng 6 ta thấynă m 2008 có chỉ tiêu doanh lợi trên chi phí là thấp nhất cứ bỏ ra 1 đồng chi phí thì thu được0,00 641 đồng lợi nhuận, cao nhất lànă m 2010 cứ 1 đồng chi phí bỏ ra thì thu được0,00 76 đồng lợi nhuận. Và