1 CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
3.3.3.NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU
Lợi nhuận là chỉ tiêu quan trọng đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty.
Như ta đã biết lợi nhuận bằng doanh thu trừ đi chi phí, do vậy để tăng lợi nhuận thì phải tăng doanh thu và giảm chi phí.
•Biện pháp tăng doanh thu:
Doanh thu là giá hàng hoá nhân với số lượng hàng bán ra, như vạy doanh thu tăng lên khi giá bán tăng và số lượng hàng bán ra tăng. Do tác động của nhân tố cạnh tranh cũng như giữ thị phần thị trường thì Công ty không thẻ tăng giá bán ra. Muốn vậy thì phải tăng số lượng khách hàng hoặc đơn đặt hàng của khách. Điều này phụ thuộc rất lớn vào công tác nghiên cứu thị trường và tìm kiếm khách hàng mới, mặt khác Công ty phải không ngừng củng cố giữ vững mối quan hệ lâu dài với khách hàng truyền thống.
•Biện pháp giảm chi phí kinh doanh o Đối với chi phí biến đổi
Tăng nhanh tốc độ lưu chuyển hàng hoá nhằm giảm chi phí lưu kho, chi phí bảo quản, chi phí cho việc để hàng hoá trong kho lâu dài tới giảm chất lượng hàng hoá.
Lựa chọn phương thức thanh toán thuận lợi, an toàn, tránh ứ đọng vốn hoặc dây dưa trong thanh toán tiền hàng.
Tận dụng vốn của chủ đầu tư trong nhập khẩu uỷ thác bằng cách yêu cầu họ chuyển đúng hạn, từ đó tiết kiệm tiền của Công ty để tập trung vào nhập khẩu tự doanh.Điều này sử dụng linh hoạt đối với từng bạn hàng để tăng sức cạnh tranh.
Tính toán chính xác lượng hàng hoá cần nhập, tránh nhập nhiều nên nhập hàng với số lượng lớn trong một lần nhập vì giá cả hàng hoá nhập lô lớn sẽ được hưởng chiết khấu.
o Đối vơi chi phí cố định
Tăng mức lưu chuyển hàng hoá xuất nhập khẩu nhằm khai thác hết công suất tài sản cố định, giảm chi phí trên một đơn vị hàng hoá kinh doanh.
Tăng tỉ trọng tài sản cố định được sử dụng trong kinh doanh, giảm tài sản cố định chờ thanh lí.