Ch tiêu ch tl ng

Một phần của tài liệu phát triển hoạt động cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính trách nhiệm hữu hạn một thành viên ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 25 - 26)

- S đa ế ng v nghi p v cho thuê

Nhu c u v n trung dài h n c a các doanh nghi p r t l n nh ng th tr ng c a các doanh nghi p không đ đ đáp ng, do đó các doanh nghi p s tìm đ n các công ty cho thuê tài chính đ th a mãn nhu c u c a mình. Tuy nhiên không ph i lúc nào các

công ty cho thuê c ng có đ đi u ki n đáp ng v v n cho các doanh nghi p. Vì v y, các công ty cho thuê c n đa d ng hóa các nghi p v cho thuê đ thu hút nhi u khách

hàng làm t ng giá tr tài s n c a ch s h u. S đa d ng nghi p v cho thuê s ph n ánh s l n m nh c a ho t đ ng cho thuê đ ng th i m r ng quan h h p tác v i các t ch c tài chính khác. Nghi p v cho thuê phong phú s ph c v đ c m i nhu c u c a khách hàng, s có nhi u h p đ ng cho thuê tài chính t đó t ng d n và m r ng th

tr ng cho thuê. Vì v y bên c nh nghi p v cho thuê c b n nh hình th c thuê hai bên, ba bên công ty nên s d ng thêm các nghi p v cho thuê giáp l ng, cho thuê v n hành…

- S đa ế ng v tài s n cho thuê

a d ng hóa các s n ph m là m t trong nh ng chi n l c quan tr ng đ phát tri n ho t đ ng kinh doanh c a m t t ch c doanh nghi p. i v i công ty cho thuê,

đa d ng hóa các lo i tài s n là m t v n đ s ng còn, quy t đnh s phát tri n l n m nh, s c nh tranh v i các công ty khác.

a d ng các lo i tài s n cho thuê s giúp khách hàng có nhi u s l a ch n, có nhi u s so sánh đ có th l a ch n đ c s n ph m t t nh t. M t khác, đa d ng các lo i tài s n có th m r ng đ c đ i t ng thuê t ng s l ng khách hàng, h p đ ng thuê. Các DNVVN, doanh nghi p v a m i thành l p luôn có nhu c u thuê kh i l ng l n t v n phòng làm vi c, thi t b v n phòng, nhà kho b n bãi, dây chuy n s n xu t ...

Do đó n u công ty đa d ng đ c tài s n cho thuê s thu hút nhi u khách hàng h n b i khách hàng s ti t ki m đ c th i gian làm th t c thuê m i lo i tài s n m i công ty

cho thuê khác nhau. a d ng tài s n thuê c ng xu t phát t nhu c u c a khách hàng t tâm lý c a ng i đi thuê mu n đ c nhà cung c p cung ng đ y đ tr n gói.

- S đánh giá c a khách hàng

M t đi m n i b t trong s phát tri n c a d ch v cho thuê tài chính không th thi u là nh ng khách hàng đi thuê. Trong th tr ng c nh tranh hi n nay các công ty không ch phát tri n s n ph m c a mình đa d ng nghi p v mà còn c g ng thu hút

đ c nhi u khách hàng nh t và làm hài lòng m i đ i t ng khách hàng. S đánh giá

c a khách hàng: m c đ hài lòng và ni m tin c a khách hàng đ i v i công ty đ c coi là m t trong nh ng ch tiêu có th phát tri n d ch v cho thuê tài chính. D ch v cho

thuê ch phát tri n khi mà khách hàng tìm đ n, quan tâm và s d ng d ch v đó nhi u

h n, hài lòng v nh ng ti n ích mà d ch v cho thuê mang l i, th a mãn nhu c u c a mình so v i nh ng hình th c tín d ng thông th ng khách hàng có th s d ng. Có th th y s đánh giá c a khách hàng là th c đo hi u qu nh t, trung th c nh t đ i v i s phát tri n c a ho t đ ng cho thuê tài chính.

-Tính an toàn

Ho t đ ng CTTC c a CTCTTC là ho t đ ng n ch a r i ro, do đó đ đánh giá s

phát tri n c a m ng ho t đ ng nào đó, ng i ta luôn quan tâm t i tính an toàn. Tính an toàn trong vi c cung c p các s n ph m kinh doanh th hi n an toàn ngân qu , an toàn tín d ng và b o m t thông tin khách hàng, an toàn trong vi c ng d ng các công ngh hi n đ i.

1.2.2.2. Ch tiêu s l ng - S l ng khách hàng

Một phần của tài liệu phát triển hoạt động cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính trách nhiệm hữu hạn một thành viên ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)