i ng nhân viên công ty hi n nay đa s là tr , n ng đ ng nh ng thi u kinh nghi m, đ c bi t là trong l nh v c CTTC. Vì v y, nâng cao trình đ cán b công ty là góp ph n phát tri n ho t đ ng cho thuê c a công ty. Vi c đào t o không ch v k thu t nghi p v nh th m đ nh khách hàng mà còn là kh n ng thu th p và x lý thông tin, kh n ng làm vi c đ c l p, làm vi c nhóm…Gi i pháp đ a ra là:
+ T ch c l p h c t p nghi p v cho nhân viên, nh t là nhân viên kinh doanh và nhân viên th m đ nh. Công ty có th g i nhân viên theo h c các khoá đào t o ng n h n c a VietinBank, các trung tâm kinh t có uy tín ho c m i chuyên gia gi ng d y đ c p nh t thông tin, lu t cho thuê ... ng th i, công ty nên khuy n khích nhân viên t trau d i, nâng cao nghi p v b n thân v i chính sách đưi ng h p lý.
+ Th c hi n phân công cán b có kinh nghi m kèm c p, giúp đ nhân viên m i, gi i thi u và ph bi n kinh nghi m công tác.
+ Th c hi n công tác luân chuy n cán b nhân viên phòng kinh doanh và phòng th m đ nh. Có nh v y thì cán b nhân viên có th phát huy h t kh n ng làm vi c t t đ i v i d án cho thuê nh và c nh ng d án có t m c . Tuy nhiên, cán b đó s đ c b trí nh ng v trí phù h p sao cho phát huy m nh nh t s tr ng c a mình.
+ B sung, đào t o cán b qu n lý hi n đ i, hi u qu . Cán b qu n lý không ch
là ng i đi u hành mà ph i là ng i có th tác nghi p c th b t c lúc nào, đâu, s
d ng công c qu n lý thô s hay hi n đ i.