ĐẠO TỔ CHỨC Người lãnh đạo
4.1.3. Tuyển dụng và đào tạo nhân sự.
So sánh nhu cầu nhân sự cần thiết với cơ cấu lao động của lực lượng lao động trong phạm vi khu vực dự án để cĩ phương án tuyển dụng nhân sự và đào tạo nguồn nhân lực phù hợp cho dự án:
- Nguồn lao động nội bộ.
- Nguồn lao động bên ngồi từ thị trường lao động ở mức độ khu vực và trong nước để đáp ứng nhu cầu nhân sự của dự án theo kỹ năng nghề nghiệp và thời gian hoạt động của dự án.
- Các thủ tục về tuyển dụng, sa thải người lao động cũng như chế độ về tiền lương, thưởng, những khoản phúc lợi và chế độ làm việc phù hợp với luật lao động. - Xác định phương án đào tạo thích hợp với điều kiện của dự án, đây là vấn đề quan
trọng liên quan đến việc hoạch định nguồn nhân lực nhằm đảm bảo cho dự án hoạt động được bình thường. Các vấn đề cần được quan tâm trong chương trình đào tạo là: xác định rõ yêu cầu đào tạo, hình thức tổ chức đào tạo, thời gian và chi phí đào tạo.
Chương 5: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN
Một dự án quan trọng khơng thể được đánh giá trong một ngày, nguyên nhân chung nhất là do sự kết hợp của một nhu cầu tiêu thụ (cơ hội thị trường) hay của một khả năng sản xuất trong các điều kiện thích hợp (cơ hội kỹ thuật) và của ý đồ hay mục tiêu chung về mặt chiến lược của nhà đầu tư.
Như vậy mỗi dự án là sản phẩm của một chuỗi các quyết định nhằm thúc đẩy sự phát triển dự án theo phương cách khơng thể đảo ngược: ngay từ giai đoạn nhận dạng dự án bởi những lý do thị trường, kỹ thuật, ý thức chính trị và tài chính. Các quyết định này liên quan đến sự lựa chọn sản phẩm, lựa chọn thị trường, cơng nghệ, lựa chọn quy mơ, địa điểm, cách thức tổ chức sản xuất và cơ cấu quản lý và cuối cùng là lựa chọn thời gian thực hiện dự án.
Sự lệch lạc về tư tưởng tiên nghiệm, ý thích của các thành viên liên quan và giới hạn về khả năng tài chính cĩ thể xãy ra và cùng hợp lại để cho ra những dự án tồi. Các sai lệch này cĩ thể xãy ra cùng một lúc (từ giai đoạn nhận dạng dự án hay đầu giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi) dẫn đến khĩ lựa chọn khi đánh giá dự án:
- Cĩ nên loại bỏ dự án hay khơng?
- Cĩ nên bỏ ra hai năm để nghiên cứu cho những nghiên cứu mới (mà về mặt tài chính và chính sách khĩ chấp nhận)? Hay chấp nhận một dự án kém hiệu quả được ngụy trang dưới chiêu bài “điều chỉnh kinh tế – xã hội”
Để hạn chế chi phí của những sai lệch trên, việc nghiên cứu tài chính phải được can thiệp sớm từ khi chuẩn bị dự án. Vì vậy việc phân tích tài chính dự án bắt đầu từ việc phân tích các thơng số tài chính cơ bản làm cơ sở cho việc phân tích, điều tra và thu thập thơng tin cần thiết phục vụ cho việc đánh giá hiệu quả dự án – phân tích tài chính tổng quát.