Văn hóa doanh nghiệp: đặc biệt là những công ty có quy mô lớn như công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực – VVMI, là một tập hợp những con người khác nhau về trình độ chuyên môn, trình độ văn hóa, mức độ nhận thức, quan hệ xã hội, vùng miền địa lý, tư tưởng văn hóa… chính sự khác nhau này tạo ra một môi trường làm việc đa dạng và phức tạp. Bên cạnh đó, với sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường và xu hướng toàn cầu hóa, buộc các cá nhân để tồn tại và phát triển phải liên tục tìm tòi những cái mới, sáng tạo và thay đổi cho phù hợp với thực tế. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng và duy trì một nề nếp văn hóa đặc thù phát huy được năng lực và thúc đẩy sự đóng góp của tất cả mọi người vào việc đạt được mục tiêu chung của tổ chức – đó là Văn hóa doanh nghiệp (VHDN). Và điều này công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực đã đi đúng hướng trong suốt quá tình hình thành và phát triển của mình.
Nhân lực là yếu tố quyết định đến sản xuất kinh doanh, nó bao gồm một số nội dung chủ yếu sau:
Ban giám đốc công ty: Là những cán bộ quản lý ở cấp cao nhất trong công ty,
những người vạch ra chiến lược, trực tiếp điều hành, tổ chức thực hiện công việc kinh doanh. Nhờ có những đường lối và cách nhìn đúng đắn của các cấp lãnh đạo đã giúp cho quá trình kinh doanh của công ty luôn mang lại hiệu quả cao và phù hợp với tình hình kinh tế thị trường. Bởi vì các thành viên ban giám đốc và lãnh đạo có trình độ, kinh nghiệm và khả năng đánh giá, năng động, có mối quan hệ tốt với bên ngoài nên
50
đem lại cho công ty không chỉ những lợi ích trước mắt như: tăng doanh thu, tăng lợi nhuận mà còn uy tín lợi ích lâu dài cho toàn bộ công ty. Đây mới là yếu tố quan trọng tác động đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Đội ngũ cán bộ quản lý ở cấp doanh nghiệp: Là những người quản lý chủ chốt
có kinh nghiệm công tác, phong cách quản lý, khả năng ra quyết định, khả năng xây dựng ê kíp quản lý và hiểu biết sâu rộng lĩnh vực kinh doanh đã đem lại một lợi thế quan trọng cho các hoạt động kinh doanh của công ty. Người quản lý làm việc trực tiếp với nhân viên cấp dưới, với chuyên viên, vì vậy trình độ hiểu biết của những cán bộ này giúp cho các nhân viên mới nảy sinh những ý tưởng mới, sáng tạo phù hợp với sự phát triển và trưởng thành của doanh nghiệp.
Các cán bộ quản lý ở cấp phân xưởng, đốc công và công nhân: Trình độ tay
nghề của công nhân và lòng hăng say nhiệt tình làm việc của họ là yếu tố tác động rất lớn đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Bởi khi tay nghề cao kết hợp với lòng hăng say nhiệt tình lao động thì nhất định năng suất lao động sẽ tăng trong khi chất lượng sản phẩm được bảo đảm. Đây là tiền đề đã giúp công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực – VVMI có thể tham gia và đứng vững trong nền kinh tế cạnh tranh trong suốt những năm qua.
Máy móc thiết bị và công nghệ: Tình trạng máy móc thiết bị và công nghệ có ảnh hưởng một cách sâu sắc đến khả năng cạnh tranh của của công ty. Nó là yếu tố vật chất quan trọng bậc nhất thể hiện năng lực sản xuất của mỗi doanh nghiệp và tác động trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, đến giá thành và giá bán sản phẩm. nắm bắt được xu hướng đó công ty đã liên tục đầu tư gia tăng TSCĐ của công ty hàng năm bằng việc luôn dành 1 khoản trích quỹ dành cho đầu tư phát triển để nâng cấp các thiết bị máy móc mới đáp ứng nhu cầu và hàm lượng khoa học của sản phẩm đề ra.