II. Thực trạng công tác quản lý chất lợng xây lắp công trình của công ty công trình hàng không những năm qua.
5. Công tác quản lý chất lợng nguyên vật liệu
Để quản lý đảm bảo chất lợng nguyên vật liệu cho việc thi công xây lắp, trớc tiên trong khâu cung ứng nguyên vật liệu công ty thực hiện theo quy trình sau:
- Tìm kiếm và lựa chọn đơn vị cung cấp nguyên vật liệu đáp ứng yêu cầu. - Xem xét về mặt đảm bảo thời gian cung ứng nguyên vật liệu.
- Kiểm tra chất lợng nguyên vật liệu ngay tại chân công trình hoặc kho bãi của công ty bằng các dụng cụ khoa học.
Đối với những vật liệu công ty tự sản xuất đợc, côgn ty thực hiện công tác quản lý chất lợng ngay trong quá trình sản xuất và áp dụng những biện pháp bảo quản hợp lý theo quy định.
Một số loại nguyên vật liệu phải dự trữ để đảm bảo cho quá trình thi công đợc diễn ra liên tục khi có sự cố trong việc mua sắm nguyên vật liệu hay có sự biến động giá cả quá lớn, công ty chủ động thực hiện các biện pháp quản lý theo chủng loại và bảo quản theo đúng quy trình quy định riêng đã đợc quy định.
Ngày nay cùng với sự phát triển của ngành xây dựng là ngành công nghiệp sản xuất các nguyên vật liệu phục vụ cho công tác xây dựng. Khoa học phát triển thì ngày càng có nhiều nguyên vật liệu mới với tính năng công dụng đa dạng mà chất lợng, giá cả lại tốt hơn những loại nguyên vật liệu cũ. Nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề này, những năm qua công ty công trình hàng không luôn theo sát thị trờng vật liệu xây dựng, ứng dụng kịp thời các loại nguyên vật liệu mới vào trong công tác thi công để tận dụng những tính năng u việt của chúng nâng cao hiệu quả hoạt động xây lắp cũng nh hoạt động kinh doanh của công ty nói chung.
III. Đánh giá chung về việc thực hiện nâng cao chất lợng