Chi phí hàng đã bán 210.000
Bằng
Tổng lợi nhuận 150.000
Trừ
Chi phí hoạt động
Quảng cáo 29.260
Khuyến mãi 314
Quan hệ công chúng 3.600
Tổng chi phí 33.174
Bằng
Lợi nhuận ròng 116.826
Bằng
Tỷ lệ % giữa lợi nhuận ròng và doanh số
(lợi nhuận ròng chia cho doanh số x 100) 48,7%
11. KIỂM SOÁT
Tất cả các mục tiêu đặt ra cần phải được kiểm soát một cách chặt chẽ để đảm bảo rằng chúng ta đang đi dúng hướng mục tiêu đã đề ra, nếu sai lệch có thề kịp thời điều chỉnh cho hợp lý.
Thương hiệu là một hệ thống nhận diện độc đáo và có giá trị vô hình, thương hiệu nói lên sự tin tưởng và sự an toàn: “Một thương hiệu thành công đánh dấu một sản phẩm là có lợi thế cạnh tranh bền vững”. Đễ kiểm soát về mức độ nhận biết thương hiệu của khách hàng công ty sẽ tiến hành khảo sát về sự ưa chuộng của người tiêu dùng đối với sản phẩm vào ngày 20/09/2014.
Vì chi phí sản xuất là một trong những yếu tố lớn nhất quyết định đến lợi nhuận và giá thành sản phẩm. Để kiểm soát công ty có đạt được mục tiêu cắt giàm chi phí sản xuất hay không ta sẽ tiến hành kiểm tra báo cáo tài chính của công ty vào ngày (30/09/2014).
Kiểm soát chất lượng nhằm bảo đảm các đặc tính chất lượng của sản phẩm các đặc tính chất lượng được đánh giá qua các thông số kỹ thuật là giá trị mong muốn của đặc tính chất lượng. Chất lượng là yếu tố quan trọng quyết định đến danh tiếng của thương hiệu, độ tin cậy và mức độ trung thành của khách hàng đối với sản phẩm và doanh số bán hàng. Để kiểm soát chất lượng sản phẩm công ty sẽ tiến hành lấy mẫu kiểm định sản phẩm của công ty, đồng thời tiến hành khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm. Việc kiểm soát này sẽ tiến hành nửa năm một lần vào ngày 20/03/2014 và 20/09/2014. Để kiểm soát doanh thu bán hàng công ty sẽ kiểm tra báo cáo tài chính vào ngày (30/09/2014).
12. PHỤ LỤC
12.1. Bảng câu hỏi khảo sát