- Phòng pha trộn thuốc: Tạo ra những sản phẩm thuốc đạt những chỉ tiêu hóa lý, hàm lượng theo tiêu chuẩn Hoàn thành công việc pha chế thử nghiệm thuốc mớ
17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập
3.2.3. Kiến nghị về hệ thống kế toán quản trị
- Công ty nên có kế hoạch tổ chức bộ phận chuyên về Kế toán quản trị để cung cấp thông tin chủ yếu cho các nhà quản trị nội bộ trong công ty. Việc thiết lập kế toán quản trị nhằm giải quyết những nhu cầu thông tin kinh tế trong tình hình mới mà bộ phận kế toán tài chính không thể đảm trách chẳng hạn như :
+ Công ty cần phải có sự quản lý phân quyền: vì khi có sự phân quyền trong công ty sẽ giúp người quản lý cấp cao giảm bớt công việc điều hành vì quyền điều hành đã được phân chia cho các nhà quản lý cấp thấp hơn do đó nhà quản lý cấp cao có nhiều thời gian hơn trong việc tập trung vào kế hoạch lâu dài của công ty. Sự phân quyền còn giúp nhà quản lý cấp thấp có cơ hội tập luyện cũng như học hỏi các kỹ năng quản lý trước khi trở thành nhà quản lý cấp cao hơn. Khi đã được phân quyền nhà quản lý cấp dưới cũng như các nhân viên sẽ cảm thấy có trách nhiệm hơn về công việc mà mình đã làm, được ra quyết định nên họ hài lòng với công việc được giao và nổ lực hoàn thành công việc đó. Bên cạnh đó việc quản lý phân quyền còn giúp đánh giá đúng năng lực của nhà quản lý các cấp từ đó sẽ giao quyền cũng như công việc phù hợp với năng lực của họ.
+ Xây dựng hệ thống kế toán trách nhiêm hữu ích: công ty cần xây dựng cấu trúc tổ chức mình phù hợp với môi trường hoạt động hiện tại, phù hợp với chiến lược tổng hợp cũng như phù hợp với những giá trị và sự khích lệ của nhà quản trị cấp cao.
+ Công ty cần thiết kế, xây dựng một hệ thống thông tin kế toán quản trị phù hợp đảm bảo nhu cầu sử dụng, đồng thời phải thỏa mãn các yêu cầu: Đầy đủ, rõ ràng, đủ chính xác, kịp thời, gửi đúng đối tượng và được người sử dụng tin tưởng.
+ Khi định giá bán sản phẩm: công ty phải hướng đến mục tiêu của mình như: bù đắp được chi phí sản xuất, chi phí lưu thông và chi phí quản lý. Xác định và cung cấp một mức lãi cần thiết để đảm bảo mức hoàn vốn và sinh lợi cho vốn hợp lý.
+ Khi lập dự toán sản xuất: công ty cần xác định việc sản xuất sản phẩm của mình phải đáp ứng cho nhu cầu tiêu thụ, cũng như phải đảm bảo tồn kho sản phẩm tối thiểu cần thiết đảm bảo cho quá trình tiêu thụ liên tục.
+ Thiết kế thông tin thành các báo cáo đặc thù : Báo cáo sản xuất, Báo cáo doanh thu, chi phí, lợi nhuận, báo cáo dự toán ngân sách, báo cáo phân tích: phân tích kết quả, phân tích phương án kinh doanh …
+ Trình bày thông tin dưới dạng đồ thị, phương trình giúp cho việc trao đổi thảo luận cũng như quá trình làm việc thuận lợi hơn, tạo hiệu quả cao hơn.
- Mặt khác việc tổ chức kế toán quản trị sẽ tạo nên sự phối hợp làm việc với kế toán giúp cho quá trình làm việc trở nên thuận lợi và đạt hiệu quả cao.