- Cần kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ của cán bộ tắn dụng về việc hướng dẫn cụ thể các văn bản, qui định của NHNN Ầ.về hoạt động Ngân hàng nói chung và hoạt động Ngân hàng nói riêng, tạo điều kiện cho các Chi nhánh hoạt động đúng hành lang pháp lý và đảm bảo chất lượng cao.
- Cần có hướng dẫn quy trình cho vay một cách cụ thể hơn tới các Chi nhánh, đồng thời cũng cần trao quyền chủ động hơn nữa cho các Chi nhánh trong việc mở rộng tắn dụng cũng như thực hiện nhiệm vụ cho vay. Bên cạnh đó, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tắn nên bổ sung các cơ chế, biện pháp cụ thể để tăng cường hiệu lực trong việc chấp hành thể lệ và quy trình tắn dụng của cán bộ tắn dụng tại các cơ sở.
- Nâng mức uỷ nhiệm trong việc giải quyết cho vay dự án trung, dài hạn ở Chi nhánh, qua đó nâng cao hơn trách nhiệm và tạo chủ động linh hoạt cho Chi nhánh giải quyết.
- Trong tình hình cạnh tranh hiện nay, các NHTM đua nhau hạ lãi suất cho vay đặc biệt là cho vay ngoại tệ để giải quyết vấn đề gia tăng đầu vào. Tuy là không thuộc vào lĩnh vực chuyên doanh của mình nhưng Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tắn cần phải thu hút thêm nguồn ngoại tệ dài hạn, đặc biệt là phải chú ý đến nguồn ngoại tệ từ nước ngoài như cho vay uỷ thác của các tổ chức quốc tế, nguồn vay ưu đãi, kiều hốiẦ để đáp ứng nhu cầu tắn dụng bằng ngoại tệ của các doanh nghiệp đồng thời cũng thu hút khách hàng xuất khẩu mở tài khoản thanh toán ở hệ thống Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tắn.
- Xây dựng hệ thống thông tin toàn ngành và tăng cường hơn nữa công tác thẩm định, kiểm tra, kiểm soát nhằm phát hiện kịp thời những sai sót, những vi phạm trong quá trình cho vay, góp phần hạn chế tổn thất cho Ngân hàng.
KẾT LUẬN CHUNG
1.Kết quả nghiên cứu về chất lƣợng tắn dụng của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thƣơng Tắn Ờ Chi nhánh Hải Phòng
Công tác tắn dụng là một khâu quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại. Có thể nói, lợi nhuận của Ngân hàng chủ yếu ở hoạt động tắn dụng đặc biệt là cho vay. Trong thời gian qua, Sacombank Hải Phòng đã đáp ứng tốt về nhu cầu vốn tắn dụng cho các doanh nghiệp. Tuy nhiên chất lượng tắn dụng của Chi nhánh chưa tốt. Tình trạng số dư nợ quá hạn và nợ xấu của Chi nhánh tăng cao. Ngoài ra, việc chăm sóc khách hàng, quảng bá sản phẩm dịch vụ chưa được thực hiện một cách thường xuyên và rộng rãi. Vấn đề đặt ra là cần phải có những giải pháp phù hợp và mang tắnh hiệu quả để thành công trong việc nâng cao chất lượng tắn dụng của Ngân hàng
Để giải quyết vấn đề trên, khóa luận từ việc tắm hiểu về những cơ sở lý luận về công tác tắn dụng và chất lượng tắn dụng đến việc phân tắch tình hắnh công tác tắn dụng và chất lượng tắn dụng của Sacombank Hải Phòng, đã đưa ra các giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế, phát huy các thế mạnh sẵn có, góp phần giúp Sacombank Chi nhánh Hải Phòng nâng cao chất lượng tắn dụng, phát huy vị thế vững chắc của Chi nhánh, góp phần thúc đẩy sự phát triển của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tắn nói riêng và nền kinh tế xã hội nói chung.
2.Hạn chế của nghiên cứu và gợi ý cho các nghiên cứu tiếp theo
Đây là một đề tài hoàn toàn phù hợp với thực trạng đang gặp phải của Sacombank Chi nhánh Hải Phòng. Bài Khóa luận sẽ phần nào phản ánh chân thực về hoạt động tắn dụng của Chi nhánh, góp phần đáng kể vào việc nâng cao chất lýợng tắn dụng của Ngân hàng. Tuy nhiên, do thời gian có hạn, em chưa thể tiến hành một số khảo sát thực tế hơn, phân tắch thêm nhiều mảng về chất lượng tắn dụng của Chi nhánh, do vậy khóa luận không tránh khỏi còn một số những thiếu sót. Em mong rằng trong thời gian sắp tới sẽ còn nhiều nghiên cứu hơn nữa về chất lượng tắn dụng của Sacombank Chi nhánh Hải Phòng cũng như toàn bộ các Ngân hàng hiện nay.