Nhiệm vụ của cán bộ tắn dụng không phải dừng lại sau khi đã quyết định cho vay và giải ngân mà phải tiếp tục quản lý và kiểm soát món vay cho đến lúc thu hồi xong vốn gốc và lãi. Trong quá trình cho vay và quá trình quản lý giám sát khoản vay, cán bộ tắn dụng sẽ thu thập thêm được thông tin về khách hàng. Nếu các thông tin thu thập được liên quan đến khoản vay là tốt cho thấy chất lượng tắn dụng đang được đảm bảo. Ngược lại thì chất lượng khoản vay là không tốt, Ngân hàng cần có những biện pháp xử lý kịp thời. Ngân hàng có quyền thu nợ trước hạn, ngừng giải ngân nếu bên đi vay vi phạm hợp đồng; yêu cầu khách hàng bổ sung thêm tài sản đảm bảo nếu giá trị các tài sản đang sử dụng làm tài sản bảo đảm giảm; phân nhóm các khoản vay để trắch lập dự phòng rủi ro bù đắp các tổn thất có thể xảy raẦĐây là những hoạt động cần thiết để Ngân hàng có thể nâng cao chất lượng khoản vay. Để nâng cao công tác quản lý và giám sát tắn dụng các Ngân hàng có thể áp dụng một số biện pháp sau:
Sacombank Chi nhánh Hải Phòng cần xác định lại quy mô, cơ cấu tổ chức bộ phận tắn dụng cho phù hợp với yêu cầu công tác quản lý và chiến lược phát triển của Chi nhánh mình, thường xuyên tổ chức rà soát đánh giá lại chất lượng các khoản vay.
Thường xuyên chỉ đạo cán bộ tắn dụng theo dõi, nắm bắt kịp thời tình hình hoạt động kinh doanh của khách hàng từ đó đưa ra các biện pháp thắch hợp giảm thiểu rủi ro.
Thường xuyên đánh giá chất lượng cán bộ tắn dụng để phân công nhiêm vụ cho từng người một cách hợp lý. Có thể phân loại cán bộ tắn dụng theo một số tiêu thức sau: Trình độ chuyên môn, kinh nghiệm nghề nghiệp, các nghiệp vụ bổ trợ (ngoại ngữ, vi tắnh,Ầ), phẩm chất đạo đức cán bộ tắn dụng. Thông qua
các tiêu chắ đó mà Chi nhánh đánh giá được khả năng của từng cán bộ tắn dụng để giao nhiệm vụ phù hợp với khả năng của họ, để giám sát, quản lý khoản vay tốt hơn.