III. Thực trạng công tác tham dự thầu tại công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu
3.4.1. Năng lực, kinh nghiệm nhà thầu
+ Năng lực tài chính: Năng lực tài chính của công ty chỉ ở mức trung bình
đáp ứng nhu cầu vốn cho những công trình ở mức trung bình. Tuy nhiên, Công ty có 1 thuận lợi lớn đó là sự giúp sức của công ty mẹ, mô hình tổng công ty mẹ- con là tổng công ty có sự linh hoạt nhất định và liên kết với nhau bởi sợi dây ” vốn”.
+ Năng lực máy móc thiết bị:
- Số lượng máy móc thiết bị có phong phú về chủng loại và số lượng, tuổi thọ của máy móc tương đối mới.
- Để đáp ứng được những công trình lớn, với những công trình có tính kỹ thuật đặc thù thì đòi hỏi Công ty phải có số lượng máy móc thiết bị phong phú. Hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị và quản lý máy là chưa cao dẫn tới sự lãng phí không cần thiết về các yếu tố đầu vào, tăng chi phí quản lý và làm ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty.
+ Năng lực nhân sự:
- Công ty có đội ngũ kỹ sư, cán bộ nhiều kinh nghiệm đội ngũ công nhân lao động có hoạt động lâu năm trong nghề, bên cạnh đó có các lao động trẻ với trình độ
chuyên môn kỹ thuật cao, nhiệt tình hăng say với công việc. Sự kết hợp giữa đội
ngũ lao động giàu kinh nghiệm với đội ngũ cán bộ trẻ có trình độ và sự nhiệt tình tạo ra sự học hỏi hỗ trợ nhau trong công việc và tạo ra những công trình có chất lượng
- Nhưng do tuổi đời của cán bộ công nhân viên tương đối trẻ nên trong những lĩnh vực đòi hỏi kinh nghiệm xử lý nên không tránh khỏi những hậu quả không đáng có. Số lượng chuyên gia chưa nhiều, đôi khi chưa phát huy được năng lực như công ty mong muốn.
+ Năng lực kinh nghiệm và uy tín:
- Xét về mặt kinh nghiệm thi công, thì khả năng cạnh tranh của công ty còn kém. - Về uy tín thì công ty đang tạo được uy tín tốt biểu hiện là số công trình
được chỉ định thầu tăng lên, công ty được chủ đầu tư tin tưởng và giao thực hiện tiếp các công việc khác.
+ Năng lực quản lý và tổ chức thi công:
- Có nhiều cải tiến trong thi công công trình, khả năng huy động máy móc thiết bị là tương đối kịp thời.
- Tuy nhiên, việc xử lý những phát sinh trên hiện trường chưa được linh hoạt. việc quản lý thiết bị là chưa cao, chưa tận tâm tận lực. Mặt năng lực thi công, thì năng lực của Phục Hưng chỉ ở mức trung bình so với các tổng công ty lớn mạnh khác.