Kiến nghị đối với NHNN

Một phần của tài liệu quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng tmcp công thương việt nam – thực trạng và giải pháp (Trang 56 - 58)

- Chiến lược công nghê

3.3.2.Kiến nghị đối với NHNN

Với vai trò là cơ quan quản lý ngành ngân hàng, điều hành thị trường tiền tệ. NHNN có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc ổn định lãi suất thị trường, tạo điều kiện cần thiết để nâng cao hiệu quả công tác quản trị rủi ro lãi suất trong hoạt động kinh doanh Ngân hàng.

 Xây dựng hoàn thiện các văn bản chính sách, quy định liên quan tới hoạt động quản trị rủi ro lãi suất tại các ngân hàng như: văn bản hướng dẫn tổ chức thực hiện hoạt động quản trị rủi ro lãi suất, quy trình quản trị rủi ro lãi suất, các chỉ tiêu đo lường rủi ro lãi suất , các quy định về giới hạn rủi ro lãi suất, và văn bản hướng dẫn giao dịch phái sinh…

 Tăng cường điều hành và hỗ trợ hoạt động quản trị rủi ro lãi suất tại các ngân hàng thông qua việc hỗ trợ công tác đào tạo, tập huấn cán bộ nghiệp vụ, phổ biến kinh nghiệm quản trị rủi ro lãi suất tại các ngân hàng trong và ngoài nước, thực hiện các chính sách khuyến khích, hỗ trợ hiện đại hóa ngân hàng thông qua việc tìm kiếm đối tác chiến lược, mở rộng hợp tác quốc tê,…

 Điều hành linh hoạt, thận trọng CSTT, lãi suất, tỷ giá – là nền tảng xây dựng môi trường kinh tế vĩ mô thuận lợi cho các hoạt động của các TCTD. NHNN cần thiết

pháp điều tiết mang tính đón đầu, tránh các cú sốc về lãi suất gây ra tổn thương cho các chủ thể kinh tế nói chung và hoạt động kinh doanh ngân hàng nói riêng.

Kết luận chương 3

Trên cơ sở phân tích, đánh giá về thực trạng quản lý rủi ro lãi suất tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam giai đoạn 2010 – 2012, tác giả đưa ra một số giải pháp và kiến nghị với bản thân ngân hàng, cũng như đối với các cơ quan quản lý nhằm hoàn thiện, nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị rủi ro lãi suất đối với Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam nói riêng và góp phần hạn chế rủi ro lãi suất với hệ thống ngân hàng nói chung.

Một phần của tài liệu quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng tmcp công thương việt nam – thực trạng và giải pháp (Trang 56 - 58)