Nguyên nhân khách quan

Một phần của tài liệu quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng tmcp công thương việt nam – thực trạng và giải pháp (Trang 43 - 44)

- Môi trường chính sách, pháp luật chưa hoàn thiện để các NHTM thực hiện các giaodịch phái sinh. Ngân hàng hầu như rất ít dung nghiệp vụ phái sinh để phòng chống dịch phái sinh. Ngân hàng hầu như rất ít dung nghiệp vụ phái sinh để phòng chống

- Thị trường tài chính Việt Nam vẫn chưa hội nhập sâu rộng với thị trường tài chínhquốc tế, vì vậy còn chịu sự điều khiển khá lớn của NHNN. Điều này tác động đến quốc tế, vì vậy còn chịu sự điều khiển khá lớn của NHNN. Điều này tác động đến khả năng dự báo lãi suất của các ngân hàng, lãi suất không chỉ chịu sự điều chỉnh đơn thuần của cung – cầu trên thị trường mà còn bị bóp méo bởi các biện pháp can thiệp của NHNN. Do vậy mà nó ảnh hưởng tới việc sử dụng các công cụ phái sinh của ngân hàng để phòng ngừa rủi ro

- Thị trường tài chính – tiền tệ Việt Nam chưa phát triển. Hiện nay thị trường tàichính – tiền tệ của Việt Nam còn rất hạn chế. Công cụ tài chính còn rất nghèo nàn chính – tiền tệ của Việt Nam còn rất hạn chế. Công cụ tài chính còn rất nghèo nàn về chủng loại và khối lượng giao dịch nhỏ. Bên cạnh đó thị trường tiền tệ Việt Nam còn chưa thể cung cấp thông tin về các mức lãi suất ngắn hạn để có thể hình thành đường cong lãi suất. Do đó làm ảnh hưởng rất lướn tới khả năng dự báo sự biến động về lãi suất của ngân hàng

- Nguyên nhân từ phía khách hàng: do thói quen, tâm lý của người dân. Tâm lý ít ưamạo hiểm và thói quen không tôn trọng các cam kết của người dân đã khiến cho các mạo hiểm và thói quen không tôn trọng các cam kết của người dân đã khiến cho các ngân hàng rơi vào bị động. Nếu ngân hàng áp dụng các biện pháp mạnh tay thì rất có thể dẫn tới mất khách hàng, còn nếu không thì ngân hàng buộc lại phải điều chỉnh lại các kỳ hạn của mình. Như vậy, việc này gây không ít khó khăn và tốn kém cho ngân hàng.

Một phần của tài liệu quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng tmcp công thương việt nam – thực trạng và giải pháp (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(64 trang)
w