Giải pháp khác

Một phần của tài liệu quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng tmcp công thương việt nam – thực trạng và giải pháp (Trang 53 - 54)

- Chiến lược công nghê

3.2.4.Giải pháp khác

 Xây dựng hệ thống thông tin quản trị rủi ro

Hệ thống thông tin quản trị chính xác, kịp thời và đầy đủ là điều cần thiết cho việc quản lý rủi ro lãi suất, giúp nhà quản trị thông báo và hỗ trợ việc tuân thủ chính sách do HĐQT đưa ra. Do đó, về dài hạn, ngân hàng cần đầu tư hệ thống công nghệ thông tin riêng phục vụ cho hoạt động quản trị rủi ro nói chung, và quản trị rủi ro lãi suất nói riêng. Trên cơ sở đó, yêu cầu đối với các báo cáo đo lường rủi ro lãi suất phải được thực hiện thường xuyên và so sánh với các hạn mức đã được đặt ra. Ngoài ra, các dự đoán hoặc ước lượng rủi ro trong quá khứ nên so sánh với kết quả thực tế để xác định bất kỳ sự hạn chế của mô hình đo lường rủi ro lãi suất.

Các báo cáo chi tiết về rủi ro lãi suất cần được xem xét thường xuyên bởi HĐQT, bao gồm:

- Khái quát tình hình tổng thể rủi ro lãi suất của ngân hàng;- Mức độ rủi ro lãi suất của ngận hàng; - Mức độ rủi ro lãi suất của ngận hàng;

hoặc hành vi của người gửi tiền rút tiền trước hạn nhằm giúp ngân hàng có thể thiết lập những giả định về rủi ro quyền lựa chọn;

Kết quả kiểm tra tình huống (stress testing), bao gồm cả đánh giá khả năng xảy ra biến cố trong các giả định chính và các thông số.

 Xây dựng văn hóa quản trị rủi ro nói chung và quản trị rủi ro lãi suất nói riêng với toàn bộ cán bộ công nhân viên trong hệ thống

Đây cũng chính là một trong những định hướng hoạt động quản trị rủi ro của Vietinbank trong thời gian tới. Để thực hiện được điều này không phải một sớm một chiều, tuy nhiên hiệu quả mà nó mang lại thậ sự to lớn. Do đó ngân hàng cần phải bắt tay ngay vào triển khai các dự án cụ thể như: ban hành các văn bản , quy định hướng dẫn đối với toàn bộ cán bộ nhân viên về vấn đề quản trị rủi ro nói rchung và quản trị rủi ro lãi suất nói riêng; tổ chức các buổi hội thảo chuyên đề mở rộng, tập huấn với từng đơn vị kinh doanh…

 Củng cố và nâng cao vị thế, tiềm lực tài chính

Bên cạnh những nỗ lực phòng ngừa rủi ro lãi suất, Ngân hàng cần tiếp tục củng cố và nâng cao vị thế, cũng như tiềm lực tài chính, đảm bảo thực hiện các quy định an toàn của NHNN, để có thể ứng phó tốt nhất trong trường hợp rủi ro xảy ra.

Một phần của tài liệu quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng tmcp công thương việt nam – thực trạng và giải pháp (Trang 53 - 54)