CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

Một phần của tài liệu quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng tmcp công thương việt nam – thực trạng và giải pháp (Trang 47 - 48)

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO LÃISUẤT TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM SUẤT TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

3.1.1. Cơ hội và những thách thức đối với Ngân hàngTMCP Công thương Việt Nam TMCP Công thương Việt Nam

Sự hội nhập sâu, rộng với thế giới đã tạo ra cho các doanh nghiệp Việt Nam cơ hội để phát triển, nâng cao trình độ khoa học công nghệ. Vietinbank cũng không phải là ngoại lệ, với thương vụ M&A giữa Vietinbank và ngân hàng the Bank of Tokyo - MitsubishiuFJ (BTMU) của Nhật Bản đã giúp cho Vietinbank nâng cao tiềm lực tài chính, tiếp cận với những công nghệ mới, hiện đại hàng đầu thế giới. Hơn thế nữa, nó còn giúp cho Vietinbank có vị thế cao hơn trên thị trường quốc tế.

Tuy nhiên, song song với những cơ hội đó là những thách thức mà Vietinbank phải đối mặt. Kinh tế Việt Nam ngày càng hội nhập sâu với thế giới, điều đó cũng có nghĩa là chúng ta phải cạnh tranh nhiều hơn với bên ngoài. Trong khi ngay trong nội tại ngành ngân hàng hiện nay, mức độ cạnh tranh giữa các ngân hàng đang ngaỳ càng gay gắt, thì việc có thêm những ngân hàng 100% vốn nước ngoài với sự vượt trội về năng lực quản trị, trình độ chuyên môn, khao học công nghê, … sẽ là một thách thức không nhỏ với Vietinbank nói riêng và các NHTM Việt Nam nói chung. Mặt khác khi nền kinh tế mở cửa, các giao dịch với thế giới ngày càng nhiều, mức độ rủi ro cũng theo đó tăng lên, trong khi cơ chế giám sát của ngân hàng còn rất sơ khai, chưa phù hợp với thông lệ quốc tế.

3.1.2. Định hướng chung về phát triển hoạt động kinh doanh của ngânhàng TMCP Công Thương Việt Nam trong năm 2013 hàng TMCP Công Thương Việt Nam trong năm 2013

Năm 2013 được dự báo vẫn còn nhiều khó khăn thách thức đặt ra đối với kinh tế Việt Nam nói chung, ngành ngân hàng Việt Nam nói riêng. Nhận thức được điều

giúp cho ngân hàng tục phát huy thế mạnh và kết quả đã đạt được, không ngừng đổi mới, nắm cơ hội trong thách thức để quyết tâm thực hiện mục tiêu đưa VietinBank phát triển bền vững. Cụ thể:

Chiến lược tài sản và vốn

Tiếp tục tăng trưởng quy mô tài sản; đẩy nhanh lộ trình cổ phần hóa để tăng vốn chủ sở hữu, đảm bảo đáp ứng nhu cầu tăng trưởng và phát triển trong thời gian tới, đặc biệt là để đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn; đa dạng hóa cơ cấu sở hữu theo nguyên tắc Nhà nước sở hữu 51% trở lên.

Một phần của tài liệu quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng tmcp công thương việt nam – thực trạng và giải pháp (Trang 47 - 48)