Không ngừng nâng cao năng lực tài chính:

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của agribank thanh hóa (Trang 62 - 64)

- Trở ngại thứ hai là số lượng đầu mối nhiều, biên chế đông, màng lướ

3.2.3. Không ngừng nâng cao năng lực tài chính:

Để thực hiện có hiệu quả 2 nhóm giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và đổi mới tài sản - công nghệ, thì điều kiện hết sức cần thiết là phải không ngừng nâng cao năng lực tài chính và các nhóm giải pháp này luôn luôn có sự tác

động qua lại lẫn nhau: Thực hiện có hiệu quả nhóm giải pháp này sẽ là tiền dề cơ sở để thực hiện tốt nhóm giải pháp kia và ngược lại.

- Như các phần trước đã trình bày, Agribank Thanh Hoá là một chi nhánh thành viên của hệ thống Agribank nên không thể quyết định được việc nâng cao chỉ tiêu về vốn tự có của cả hệ thống. Tuy nhiên, Agribank Thanh Hoá cần phải không ngừng nâng cao chất lượng tài sản có, mức độ sinh lời, giảm thiểu rủi ro...để góp phần nâng cao chỉ tiêu về vốn tự có và mức độ an toàn vốn tự có của toàn hệ thống.

- Nâng cao chất lượng tài sản có, giảm thiểu nợ xấu đồng nghĩa với việc Agribank Thanh Hoá phải trích dự phòng rủi ro ít hơn để tăng lợi nhuận; góp phần quyết định tới việc nâng cao mức độ sinh lời do chất lượng tài sản có được nâng lên, thu nhập từ việc đầu tư của chi nhánh sẽ được nâng lên rõ rệt. Từ đó, chi nhánh có đủ nguồn lực về khả năng tài chính để thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đổi mới tài sản – công nghệ và thực hiện các chính sách khách hàng; nâng cao năng lực cạnh tranh.

Trong những năm vừa qua Agribank Thanh Hoá đã thực hiện khá tốt những nội dung này thông qua một hệ thống giải pháp đồng bộ từ việc ban hành các cơ chế quy định về khoán tài chính, kế hoạch, xây dựng và tổ chức thực hiện tốt quy trình tín dụng, tăng cường công tác kiểm tra giám sát, quy định trách nhiệm vật chất đối với những khoản nợ xấu, nợ XLRR do nguyên nhân chủ quan...nên tỷ lệ nợ xấu của chi nhánh chỉ thường xuyên ở mức trên dưới 1% tổng dư nợ luôn thấp hơn tỷ lệ bình quân của các TCTD trên địa bàn và thấp hơn nhiều so với tỷ lệ an toàn cho phép; lợi nhuận tăng trưởng với tốc độ nhanh và vững chắc qua các năm.

- Riêng chỉ tiêu về khả năng chống đỡ rủi ro thường xuyên được chi nhánh quan tâm chú trọng: Từ việc trích lập dự phòng rủi ro, việc chấp hành nghiêm túc các tỷ lệ dự trữ bắt buộc, dự trữ thanh toán theo quy định của NHNN Việt Nam; đến việc chú trọng quan tâm hàng đầu đến công tác huy động vốn để tăng trưởng đầu tư và bảo đảm khả năng thanh khoản. Đặc biệt, là nguồn vốn huy động có kỳ hạn từ khu vực dân cư của chi nhánh thường xuyên chiếm tỷ trọng chủ yếu trong tổng nguồn vốn huy động tạo nên tính ổn định và khả năng thanh khoản cao trong hoạt động kinh doanh.

Tuy nhiên, để không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh Agribank Thanh Hoá cần thực hiện có hiệu quả hơn nữa các nhóm giải pháp nâng cao năng lực tài chính đã đề ra.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của agribank thanh hóa (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w