2. Yếu tố thuộc về tổ chức
- Tổ chức/doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất hoặc lĩnh vực sản xuất kinh doanh nào - có tổ chức công đoàn hay không
THÙ LAO LAO ĐỘNG
Tài chính Phi tài chính
- Tiền lương - Tiền công - Khuyến khích Trực tiếp - Bảo hiểm sức khỏe - Bảo đảm xã hội - Tiền lương hưu - Tiền trả cho những ngày nghỉ - Các chương trình nghỉ mát… Gián tiếp - Mức độ hấp dẫn của công việc
- Mức độ thách thức của công việc
- Yêu cầu trách nhiệm khi thực hiện công việc
- Tính ổn định của công việc
- Cơ hội thăng tiến, đề bạt hoặc phát triển…
Bản thân công việc
- Điều kiện làm việc - Chính sách hợp lý và công bằng của tổ chức - Lịch làm việc linh hoạt - Đồng nghiệp thân ái
- Giám sát viên ân cần
- Biểu tượng địa vị phù hợp….
- Lợi nhuận và khả năng chi trả thù lao lao động - Quy mô
- Trình độ trang bị kỹ thuật của doanh nghiệp
- Quan điểm, triết lý của tổ chức trong việc trả lương
3. Yếu tố thuộc về công việc
Công việc là một yếu tố chính có ảnh hưởng quyết định đến thù lao lao động.
a. Kỹ năng
- Mức độ phức tạp của công việc; yêu cầu kỹ năng
- Yêu cầu về kiến thức giáo dục, đào tạo cần thiết cho công việc - Khả năng ra quyết định, đánh giá
- Sự khéo léo tay chân, khả năng sáng tạo, tính linh hoạt… công việc đòi hỏi - Khả năng quản lý, khả năng hội nhập mà công việc đòi hỏi
b. Trách nhiệm
Công việc đòi hỏi trách nhiệm với các vấn đề sau đây: - Tiền, tài sản, sự cam kết trung thành…
- Ra quyết định
- Giám sát công việc của người khác hoặc của người dưới quyền
- Quan hệ với cộng đồng, với khách hàng và với các đối tượng khác bên trong và bên ngoài tổ chức
- Thông tin có độ tin cậy cao
c. Cố gắng
- Yêu cầu về thể lực và trí lực - Sự căng thẳng của công việc
- Quan tâm đến những điều cụ thể, chi tiết (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Những mối quan tâm khác được yêu cầu khi thực hiện công việc
d. Điều kiện làm việc
- Các điều kiện của công việc như ánh sáng; tiếng ồn; độ rung chuyển; nồng độ bụi… - Độc hại ảnh hưởng đến sức khoẻ người lao động
4. Yếu tố thuộc về cá nhân ngƣời lao động
- Thâm niên công tác - Kinh nghiệm
- Thành viên trung thành - Tiềm năng
Câu 30: Các tiêu thức cần xem xét lựa chọn khi xây dựng hệ thông thù lao lao động
tại doanh nghiệp? Liên hệ hệ thống thù lao lao động của một doanh nghiệp?
a) Các tiêu thức cần xem xét lựa chọn khi xây dựng hệ thống thù lao lao động tại DN DN
1. Công bằng bên trong hay công bằng bên ngoài
a. Mô hình công bằng phân phối
Công bằng bên trong đạt được khi tỷ lệ đóng góp/thu nhập của người lao động ngang bằng với tỷ lệ đóng góp/thu nhập của những người lao động khác trong tổ chức.
Công bằng bên ngoài đạt được khi tỷ lệ đóng góp/thu nhập của người lao động ngang bằng với tỷ lệ đóng góp/thu nhập của những người lao động khác trong các tổ chức khác.
b. Mô hình thị trường lao động
Điểm cơ bản của mô hình này là công bằng bên ngoài đạt được khi doanh nghiệp trả lương cho người lao động theo tỷ giá thị trường – mức lương cân bằng trên thị trường. Điều đó có nghĩa là hệ thống thù lao của tổ chức vừa đảm bảo được công bằng bên trong lại vừa đảm bảo được công bằng bên ngoài
2. Thù lao cố định hay thù lao biến đổi
Thù lao biến đổi gồm tiền thưởng cá nhân, tiền thưởng tổ, đội; phân chia lợi nhuận; phân chia năng suất… Tỷ trọng thù lao biến đổi càng cao thì sự chia sẻ rủi ro giữa người lao động và tổ chức càng lớn.
3. Thù lao theo kết quả thực hiện công việc hay thù lao theo vi trí công việc
Tỷ số đóng góp/thu nhập
= Mức đóng góp của cá nhân cho tổ chức
Thu nhập cá nhân nhận được từ tổ chức
Trả lương theo kết quả thực hiện công việc là trả theo số lượng sản phẩm sản xuất ra, hoặc trả lương theo doanh số bán ra.
Trả lương theo vị trí công việc là trả mức lương giống nhau hoặc tương đương cho mọi người lao động đảm nhận một công việc nhất định
4. Thù lao theo công việc hay theo cá nhân lao động
Trả thù lao theo công việc tức là căn cứ vào giá trị của mỗi công việc chức không căn cứ vào việc người lao động thực hiện công việc đó tốt như thế nào. Thù lao theo công việc thường thích hợp cho các tổ chức có công việc ổn định.
Thù lao theo cá nhân lao động thường phù hợp với các tổ chức có lực lượng lao động giỏi và sẵn lòng học hỏi để hiểu biết các công việc khác trong tổ chức.
5. Thù lao thấp hơn hay cao hơn mức thù lao thịnh hành trên thị trường
Mức tiền lương thấp thường dẫn đến sự không hài lòng về công việc là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến thuyên chuyển lao động.
Chính sách trả lương cao hơn mức lương thình hành trên thị trường thường thích hợp với các công ty lớn, ít đối thủ cạnh tranh, có truyền thống hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và do đó có khả năng trả lương cao hơn.
6. Thù lao mang tính tài chính hay thù lao mang tính phi tài chính (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Để tăng cường thành tích và trách nhiệm của cá nhân lao động các công ty thường nhấn mạnh thù lao tài chính. Các công ty muốn tăng cường sự ràng buộc của cá nhân với tổ chức thường nhấn mạnh thù lao phi tài chính.
7. Trả lương công khai hay trả lương kín
Ƣu điểm của trả lương công khai:
- Giảm bớt sự không hài lòng của người lao động về tiền lương.
- Người quản lý thù lao lao động phải quản lý có hiệu quả hơn và công bằng hơn.
Nhƣợc điểm của trả lương công khai:
- Các nhà quản lý và giám sát phải bảo vệ các quyết định thù lao của mình trước công chúng, trong khi đó các quyết định này không phải lúc nào cũng thỏa mãn được tất cả mọi người.
- Ảnh hưởng tiêu cực của sai sót trong quyết định thù lao bị tăng lên, hạn chế sáng kiến của người quản lý khi đưa ra quyết định mới về thù lao.
- Trong nhiều trường hợp để giảm tranh luận với người lao động, người quản lý trả lương như nhau cho mọi người lao động, điều này có thể làm tăng thuyên chuyển lao động.
8. Quyết định thù lao tập trung hay phi tập trung
Hệ thống thù lao được quyết định tập trung trong toàn công ty hay phân tán tại các phòng ban, tổ đội.
9. Thù lao khác nhau hay thù lao giống nhau
b) Liên hệ hệ thống thù lao lao động của một doanh nghiệp: Xác định lương cho
cán bộ công nhân viên tại Công ty Cơ Khí Hà Nội.
1. Xác định hệ số.
- Hệ số của Công ty: Là hệ số hiệu quả áp dụng cho tất cả lao động, được quy định trong khoảng từ 0,8-1,2
-Hệ số đơn vị (KH1) : là hệ số hiệu quả áp dụng cho các lao động tại mỗi đơn vị, KH1 phản ánh hiệu quả hoạt động của toàn đơn vị trong mối tương quan với các đơn vi khác, được xác định hàng tháng
- Hệ số cá nhân: là hệ số hiệu quả áp dụng đối với từng cá nhân; phản ánh hiệu quả của mỗi cá nhân trong mối tương quan với các cá nhân khác và được xác định tháng 1 lần.
2. Xác định lương cho các trưởng đơn vị bộ phận
Mức lương chuẩn trong năm của các đơn vị phụ thuộc vào độ phức tạp của quản lý. Trong Công ty Cơ Khí Hà Nội có nhiều đơn vị với quy mô và vai trò khác nhau, do
Số tiền BHXH phải nộp = Lương cơ bản theo hệ số cấp bậc x 20%
Hàng tháng Công ty nộp đủ 20% tiền BHXH cho ban BHXH của thành phố. Sau đó những người nghỉ ốm sẽ được hưởng 75% mức lương, nghỉ do thai sản sẽ được hưởng 100% mức lương, trợ cấp tai nạn, kế toán BHXH dựa vào số ngày nghỉ ốm để
được xác nhận của bệnh viện hoặc y tế cơ sở (Số ngày nghỉ từ 3 ngày trở lên thì phải có xác nhận của y tế bệnh viện), dựa vào bảng chấm công nghỉ ốm của các tổ chức gửi lên, dựa vào tỷ lệ % theo quy định của Nhà nước, và dựa vào tiền lương cấp bậc của từng Cán bộ công nhân viên.
Sau đây là công thức tính số tiền được hưởng trợ cấp BHXH của một người nghỉ ốm trong tháng là:
( Tiền lương cấp bậc )/ 22 ngày x 75% x Số ngày nghỉ Sau khi để hạch toán xong kế toán BHXH lập bảng tổng hợp thanh toán tiền trợ cấp BHXH thay lương, sau đó chuyển cho Giám đốc duyệt chi, kế toán toán viết phiếu chi chuyển cho thủ quỹ rồi chia cho từng CBCNV.
+ Đối với kinh phí công đoàn
Kinh phí công đoàn = 2% quỹ lương phải trả của đơn vị.
Phụ cấp trách nhiệm cho các chức danh chuyên môn và lương, phụ cấp các chức danh Công đoàn trong Công ty
+ Bảo hiểm y tế
Theo quy định của nhà nước thì số tiền BHYT Công ty phải nộp là 3% mức lương cơ bản. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. Xác định hệ số phụ cấp lưu động
Phụ cấp lưu động được trả cho cán bộ công nhân viên để họ trang trải chi phí đi lại trong quá trình làm việc. Cần chú ý đến các công việc trong từng giai đoạn khác nhau để tính phụ cấp hợp lý, hạn chế trường hợp tiền công để sử dụng vào việc riêng, gây lãng phí tiền của Công ty
Câu 31: Ý nghĩa của tiền lương. Các hình thức trả lương ? a) Ý nghĩa của tiền lƣơng