lờn 500 ngời. Những năm 80 trở lại đõy ở mức 220 ngời, 180 ngời và hiện nay là 175 ngời. Lực lợng lao động giảm do khụng đỏp ứng đủ cụng ăn việc làm. Từ khi xoỏ bỏ chế độ bao cấp, quyền tự chủ sản xuất kinh doanh thuộc doanh nghiệp, Cụng ty đó giảm bớt số lao động, cỏi chớnh là vừa cải thiện sức lao động tăng năng suất lao động vừa đảm bảo chất lợng lao
động, cụ thể nh sau: (Biểu 1)
Qua biểu 1 ta thấy đợc, số nữ chiếm đa số (trờn 50%). Cụng nhõn sản xuất chiếm phần lớn trong tổng số lao động, năm 1998 là 91% năm 1999 là 92,25% và năm 2000 là 91.43%. Tay nghề bậc thợ cao,trong năm 2000 thợ bậc 6 cú 40 ngời (25%số cụng nhõn sản xuất ), Cụng ty đó đào tạo đợc một đội ngũ cụng nhõn lành nghề và cú chuyờn mụn.
Đội ngũ lao động quản lý trong 3 năm khụng thay đổi. Năm 2000 bộ phận lao động quản lý của Cụng ty là 15 ngời (chiếm 8,57% tổng số lao
động) trong đú cú 3 ngời đó học đại học, số cũn lại là trung cấp. Số lao
động quản lý so với tổng số cụng nhõn sản suất là 9,4%, sự phõn bổ cho hai bộ phận nh vậy là hợp lý. Do yờu cầu cụng việc ở Cụng ty, trỡnh độ của
đội ngũ cỏn bộ ở đõy là đạt yờu cầu về trỡnh độ,thể hiện:( Biểu 2)
Với đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn chức của Cụng ty hiện nay, cú thể cung cấp cho Cụng ty một lực lợng lao động đỏp ứng đầy đủ yờu cầu sản xuất kinh doanh của Cụng ty:
Biểu 1: Cơ cấu lao động toàn Cụng ty theo trỡnh độ chuyờn mụn
Chỉ tiờu Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000
Tổng số Nữ Tổng số Nữ Tổng số Nữ
Tổng số LĐ toàn Cụng ty 187 85 193 93 175 89
I. Cụng nhõn sản xuất 172 80 178 87 160 83
• Bậc 1 18 12 15 13 12 12
• Bậc 2 24 18 23 17 14 10
• Bậc 3 27 15 23 13 17 12
• Bậc 4 18 13 20 16 17 14
• Bậc 5 32 12 36 12 35 19
• Bậc 6 27 7 38 8 40 7
• Bậc 7 26 3 23 8 25 9
• Bậc CN bỡnh quõn 4,2 4,4 4,7
II. Lao động quản lý 15 5 15 6 15 6
• Khụng đào tạo 0 0 0 0 0 0
• Sơ cấp 0 0 0 0 0 0
• Trung cấp 14 5 12 6 12 6
•Cao đẳng và đại học 1 0 3 0 3 0
•Trờn đại học 0 0 0 0 0 0
Nguồn:Phũng Tổ chức - Hành chớnh Biểu 2 Chất lợng lao động quản lý của Cụng ty năm 2000
STT Cấp lónh đạo Trỡnh độ chuyờn mụn Thõm niờn
Trung cấp CĐ-ĐH 1
2 3 4 5 6
Giỏm đốc Phú giỏm đốc Kế toỏn trởng Trỏng phũng TC-HC Trởng phũng KH-KT GĐXN thành viờn
x x x x
x
x
29 30 15 26 26 12
Nguồn: Phũng Tổ chức - Hành chớnh 1.3. Đặc điểm về sản phẩm và quy trỡnh cụng nghệ
Là đơn vị chuyờn sản xuất vật liệu xõy dng, sản phẩm chớnh là gạch xõy cỏc loại và ngúi. Mặt hàng chủ yếu vẫn là gạch nh :
Gạch đặc A1: 220*110*60 (2.6 kg) Gạch đặc A2: 220*110*60 (2 .6kg) Gạch rỗng A1: 220*110*60 (2 kg) Gạch rỗng A2: 220*110*60 (2 kg) Gạch nem tỏch: 200*200 (2.2 kg)...
Cỏc sản phẩm này cú ảnh hởng lớn đến quỏ trỡnh tổ chức sản xuất kinh doanh.
Việc tổ chức quản lý sản xuất, quản lý tiền lơng ở Cụng ty cũng chịu
ảnh hởng của nhiều yếu tố trong đú cú yếu tố quy trỡnh cụng nghệ. Cỏc
33
sản phẩm sản xuất ra đều đợc sản xuất theo một quy trỡnh cụng nghệ khộp kớn. Cú thể khỏi quỏt quy trỡnh cụng nghệ của Cụng ty qua sơ đồ (Sơ đồ 2)
Nh vậy để hoàn thiện đợc một sản phẩm thỡ phải trải qua nhiều cụng
đoạn trong quy trỡnh cụng nghệ. Mỗi cụng đoạn cú cấp bậc cụng việc là khỏc nhau yờu cầu cụng nhõn cú cấp bậc và cỏc mỏy múc thiết bị là khỏc nhau. Yờu cầu ở đõy là phải bố trớ cụng nhõn vào cụng việc thớch hợp để ngời cụng nhõn cú thể vận dụng hết khả năng làm việc cũng nh hiệu suất của mỏy múc thiết bị.
Từ khi xõy dựng xong lũ nung Tuynen và đa vào sản xuất hiệu quả
thu lại thể hiện rừ rệt, chất lợng và số lợng đợc nõng cao, tạo đợc nhiều uy tớn với khỏch hàng.
34
Sơ đồ 2: Sơ đồ quy trỡnh cụng nghệ của Cụng ty
Nguồn: Phũng Kế hoạch-Kỹ thuật 1.4 Đặc điểm về tỡnh hỡnh cung cấp ngyờn vật liệu
Nguyờn vật liệu cung cấp cho quỏ trỡnh sản xuất chủ yếu là đất (đất sột ,đất thịt...) và than.
Than dựng làm chất đốt và pha một phần nhỏ vào cựng với gạch, đợc mua từ Thỏi Nguyờn và luụn đợc cung cấp đầy đủ.
Đất là nguyờn vật liệu chớnh, ban đầu cú kế hoạch mua trong vựng. Nay mua ở nhiều nơi, nơi nào cú khả năng cung cấp thỡ mua. Núi chung nguyờn vật liệu cung cấp đầy đủ cho nhu cầu sản xuất.
1.5. Đặc điểm về mỏy múc thiết bị
Trong dõy chuyền sản xuất, mỗi khõu, mỗi cụng đoạn khỏc nhau đũi hỏi mỏy múc thiết bị là khỏc nhau.
Bói nguyờn
liệu Cấp liệu thựng
Mỏy cỏn muội
Mỏy nhào 2 trục cú lưỡi
Mỏy đựn ộp chõn khụng
Phơi trong nhà cỏng kớnh
Lũ nung Kho thành
phẩm
Băng tải nghiờng
Than
Băng tải nghiờng
Băng tải nghiờng
Mỏy cắt
Để đỏp ứng yờu cầu kỹ thuật đặt ra, Cụng ty đó khụng ngừng cải tiến mỏy múc thiết bị. Năm 1997 Cụng ty đó mua sắm một số mỏy múc thiết bị mới, dõy chuyền tạo hỡnh 5 mỏy đồng bộ, cú hệ thống hỳt chõn khụng trong khõu đựn ộp và chớnh thức đa vào sử dụng năm 1998. Nhỡn chung chất lợng cũn tốt. Hiện nay Cụng ty cú số lợng mỏy múc thiết bị nh sau: