Quá trình hình thành, chức năng nhiệm vụ của Bệnh viện

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động cung ứng thuốc tại bệnh viện đa khoa phố nối năm 2013 (Trang 30 - 34)

1.3 Vài nét về bệnh viện và khoa dƣợc Bệnh viện đa khoa Phố Nối

1.3.1 Quá trình hình thành, chức năng nhiệm vụ của Bệnh viện

Về vị trí địa lý, bệnh viện nằm gần quốc lộ 5, thuộc huyện Mỹ Hào- Hưng Yên.

Cách trung tâm Hà Nội 28km, cách thành phố Hưng Yên 34km. Bệnh viện nằm trong khu công nghiệp chính của tỉnh Hưng Yên gồm có khu công nghiệp Phố Nối A, Phố Nối B, Minh Đức, Thăng Long.

Quyết định 69/QĐ-UBND ngày 26/7/2006 của Ủy ban nhân dân tỉnh Hưng Yên về việc thành lập BVĐK Phối Nối, là bệnh viện đa khoa hạng II, tuyến tỉnh, với quy mô phát triển đến 2010 là 300 giường bệnh33. Kế hoạch khi hoàn thiện quy mô bệnh viện là 600 giường bệnh. Đến năm 2013 bệnh viện mới chỉ xây dựng được quy mô 300 giường bệnh.

+Các nhiệm vụ

- Cấp cứu- khám bệnh-chữa bệnh

Tiếp nhận tất cả các trường hợp người bệnh từ ngoài vào hoặc từ sở y tế chuyển đến để cấp cứu, khám bệnh, chữa bệnh nội trú ngoại trú.

Tổ chức khám và chứng nhận sức khỏe; giải quyết toàn bộ bệnh thông thường;

tổ chức giám định sức khỏe, giám định pháp y khi được cơ quan chức năng yêu cầu;

tổ chức chuyển người bệnh lên tuyến trên khi vượt quá khả năng chuyên môn.

-Đào tạo cán bộ y tế

-Nghiên cứu khoa học về y học

-Chỉ đạo tuyến dưới chuyên môn, kỹ thuật -Phòng bệnh

-Hợp tác quốc tế -Quản lý kinh tế + Cơ cấu tổ chức:

-Lãnh đạo

- Các phòng chức năng: phòng Tổ chức các bộ, Kế hoạch tổng hợp, Tài chính kế toán, Vật tư thiết bị y tế, Hành chính quản trị, Điều dưỡng

- Các khoa cận lâm sàng: khoa Dược, Chẩn đoán hình ảnh, Xét nghiệm, Dinh dưỡng, Kiểm soát nhiễm khuẩn.

23

- Các khoa lâm sàng: Khám bệnh, Nội tổng hợp, Ngoại chấn thương và chỉnh hình, Phẫu thuật thẩm mỹ, Nội tim mạch, Y học cổ truyền, Vật lý trị liệu-phục hồi chức năng, Chuyên khoa, Khoa Nhi, Da liễu- truyền nhiễm, Hồi sức cấp cứu, Phẫu thuật gây mê, Thận tiết niệu-lọc máu, Cơ xương khớp.

Số giường bệnh viện mở rộng qua các năm, trong đó số lượng cán bộ viên chức, số lượng các khoa phòng cũng tăng theo để đáp ứng quy mô hoạt động của bệnh viện.

+Thực hiện nhiệm vụ khám và điều trị năm 2013

Đến năm 2013 Bệnh viện được giao kế hoạch 300 giường bệnh, hiện có 428 cán bộ viên chức,trong đó có 42 bác sỹ sau đại học, 72 bác sỹ trình độ đại học, 06 phòng chức năng, 05 khoa cận lâm sàng, 14 khoa lâm sàng.

Năm 2013 Bệnh viện gồm có 428 cán bộ viên chức, tổ chức như sau Bảng 1.4 Tổ chức nhân lực tại bệnh viện đa khoa Phố Nối

STT Cán bộ Số lƣợng Tỷ lệ %

1 Tiến sỹ 1 0,23

2 Bác sỹ chuyên khoa II 4 0,92

3 Thạc sỹ 10 2,30

4 Bác sỹ chuyên khoa I 27 6,22

5 Bác sỹ 72 16,59

6 Dược sỹ đại học 06 1,38

7 Dược sỹ trung học 10 2,30

8 Trung học và khác 304 70,05

Tổng số nhân viên toàn BV 428 100,00 Tổng số nhân viên khoa Dược 16 3,69

Tỷ lệ nhân viên khoa Dược so với nhân viên bệnh viện là 3.69%, Dược sỹ đại học là 1,38% trong đó có một DSĐH làm tại Phòng Kế hoạch tổng hợp còn lại 5 DSĐH làm tại khoa Dược. Tỷ lệ dược sỹ trung học là 2,30%. Tỷ lệ DSĐH/Bác sỹ là 6/114 (tương đương 1/19), DSĐH/ DSTH là 6/10 (tương đương 1/1,67). Theo thông tư 08/2007/ TTLT-BYT-BNV về Hướng dẫn định mức sự nghiệp cho các cơ sở y tế có tỷ lệ DSĐH/BS trong 1/8-1/15, tỷ này của BVĐK Phố Nối thấp hơn nhiều (1/19).

24

Tỷ lệ DSĐH/DSTH là ẵ-1/2,5, tỷ lệ này tại BVĐK Phố Nối là phự hợp với hướng dẫn (1/1,67).

Ngoài các cán bộ viên chức, bệnh viện có khoảng 52 nhân viên đang làm việc theo hợp đồng, học việc; các nhân viên này tham gia tích cực vào công tác của bệnh viện, góp phần không nhỏ vào công tác khám và điều trị.

Bệnh viện đã triển khai thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ, từng bước sắp xếp tổ chức các khoa, phòng, cải tiến các thủ tục, tạo cho người bệnh khám chữa bệnh, cấp cứu tại bệnh viện thuận lợi. 100% các khoa, phòng và cán bộ, viên chức cam kết thực hiện tốt Quy tắc ứng xử và nâng cao y đức theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh. Cơ sở vật chất bệnh viện được tu sửa khang trang, sạch đẹp hơn; người bệnh khám chữa bệnh không phải đợi lâu; thực hiện phân tuyến kỹ thuật Bệnh viện đa khoa hạng II đạt tỷ lệ cao. Thực hiện tốt quy chế và các hướng dẫn chuyên môn của Bộ Y tế, quan hệ giữa bệnh viện và người bệnh được cải thiện rõ rệt; hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch; các khoa thực hiện nghiêm các nhiệm vụ và không có tai biến do thiếu tinh thần trách nhiệm.

-Các quy chế chuyên môn: Thường trực, cấp cứu, làm hồ sơ bệnh án, hội chẩn, chống nhầm lẫn thuốc men và tai nạn điều trị, chuyển viện, chuyển khoa, giao tiếp ứng xử, kế hoạch, kiểm soát nhiễm khuẩn, chăm sóc, điều dưỡng, giao ban, hội họp, đào tạo, huấn luyện.. ...được duy trì thường xuyên và tiến bộ.

-Công tác cấp cứu người bệnh được coi trọng; triển khai có hiệu quả cao Đơn nguyên cấp cứu ban đầu, tập trung được nguồn lực, kỹ thuật cho cấp cứu.

-Lĩnh vực ngoại khoa đó thực hiện thường quy có hiệu quả các ca đại phẫu, phẫu thuật đặc biệt như: tán sỏi laser, cắt trĩ bằng phương pháp longo, cắt dạ dày, cắt nửa đại tràng, cắt túi mật qua nội soi, sỏi mật tái phát, u xơ tuyến tiền liệt, kết xương bằng kim loại, cắt tử cung, cắt amidal gây mê, mổ nội soi mũi xoang, vá nhĩ, cắt hạt xơ dây thanh, lệch vách ngăn, nâng cuốn mũi… Duy trì và thực hiện tốt gây mê nội khí quản qua đường mũi, gây mê qua mask thanh quản 2 nòng, đặc biệt đã phát triển phẫu thuật nội soi tiêu hóa, tiết niệu, phụ khoa đạt hiệu quả cao.

-Lĩnh vực nội khoa đã tiến hành cấp cứu thành công nhiều ca bệnh hiểm nghèo: sốc mật, ngộ độc thức ăn, ngộ độc thuốc trừ sâu, nhồi máu cơ tim, đột quỵ

25

não, xuất huyết não, xuất huyết tiêu hóa nặng, viêm tụy cấp, giãn vỡ tĩnh mạch thực quản ở bệnh nhân xơ gan, phù phổi cấp, hôn mê tăng áp lực thẩm thấu…duy trì chạy thận nhân tạo và lọc máu chu kỳ cho nhiều bệnh nhân- cấp cứu giúp bệnh nhân không phải chuyển tuyến trên.

-Lĩnh vực cận lâm sàng: chất lượng xét nghiệm sinh hóa, huyết học và truyền máu đã nâng lên rõ rệt. Duy trì tốt các kỹ thuật yếu tố đông máu trên máy tự động, các yếu tố chẩn đoán bệnh tim mạch, phối hợp khoa lâm sàng đánh giá mức lọc cầu thận, hỗ trợ theo dõi và tiên lượng bệnh nhân suy thận. Trong chẩn đoán hình ảnh, thực hiện tốt các kỹ thuật Xquang thường quy, kỹ thuật số, chụp đường mật qua kehr, chụp UIV, chụp CT scanner, siêu âm, nội soi tiêu hóa, nội soi tiêm cầm máu trong chảy máu dạ dày, nội soi tai mũi họng, can thiệp cấp cứu dị vật đường thở cao, thắt giãn vỡ tĩnh mạch thực quản ở bệnh nhân xơ gan, cắt đốt polyp đại tràng, siêu âm tim, và bệnh viện đang nỗ lực triển khai cộng hưởng từ, thường quy hóa siêu âm tim mạch.

-Thuốc, vật tư y tế được cung ứng kịp thời, đầy đủ cho điều trị theo quy định;

tổ chức nhập, xuất bảo quản, kiểm kê thuốc kịp thời, thường quy theo quy chế.

-Về công tác đào tạo cán bộ, bệnh viện tích cực cử cán bộ tham gia các khóa đào tạo, tập huấn theo đề án 1816 và đề án các bệnh viện vệ tinh của bệnh viện Bạch Mai, các lớp chuyên môn do tuyến trên hoặc bệnh viện tổ chức. Bệnh viện thực hiện công tác chỉ đạo tuyến và thực hiện đề án 1816 với tuyến dưới đạt hiệu quả, tổ công tác ngoại viện luôn sẵn sàng chi viện và giúp giải quyết kịp thời hiệu quả các yêu cầu của tuyến huyện. Công tác nghiên cứu khoa học được duy trì thường xuyên, có những sang kiến, đề tài được áp dụng mang lại hiệu quả thiết thực cho bệnh viện.Công tác quản lý kinh tế y tế theo Nghị định 43/2006/NĐ-CP của chính phủ về giao quyền tự chủ cho các đơn vị sự nghiệp có thu, Quyết định số 16/2012/QĐ- UBND tỉnh, công văn số 2050 của Bộ y tế, góp phần nâng cao chất lượng điều trị và tạo điều kiện tăng thu nhập chính đáng cho tập thể và người lao động. Trong hợp tác quốc tế, bệnh viện liên hệ với đại sứ quán Nhật để thực hiện mua sắm một số trang thiết bị được tài trợ.

26

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động cung ứng thuốc tại bệnh viện đa khoa phố nối năm 2013 (Trang 30 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)