CHƯƠNG 3. XỬ LÝ SỐ LIỆU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
3.4. KIỂM ĐỊNH GIẢ THUYẾT
Dựa vào kết quả phân tích hồi quy, ta tiến hành kiểm định các giả thuyết của mô hình đã đưa ra.
Môi trường làm việc và phúc lợi là yếu tố ảnh hưởng quan trọng nhất đến sự gắn bó của nhân viên với công ty ( vì có hệ số Beta lớn nhất). Kết quả hồi quy cho thấy hệ số beta = 0.457 và giá trị Sig.= 0.000 < 0.05 nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố Môi trường làm việc và sự phù hợp mục tiêu và Sự gắn bó của nhân viên với công ty là mối quan hệ cùng chiều. Vì vậy, giả thuyết H2 được chấp nhận tức môi trường làm việc và sự phù hợp mục tiêu có tác động tích cực đến mức độ gắn bó của nhân viên với công ty.
Yếu tố thứ hai ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với công ty là Quan hệ lãnh đạo. Kết quả hồi quy cho thấy hệ số beta = 0.448 và giá trị Sig.=
0.000 < 0.05 nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố Quan hệ lãnh đạo và sự gắn bó của nhân viên với công ty là mối quan hệ cùng chiều. Vì vậy, giả thuyết H3 được chấp nhận tức Quan hệ lãnh đạo có tác động tích cực đến mức độ gắn bó của nhân viên với công ty.
Yếu tố thứ ba ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với công ty là yếu tố Thu nhập. Kết quả hồi quy cho thấy hệ số beta = 0.198 và giá trị Sig.=
0.000 < 0.05 nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố Thu nhập và sự gắn bó của nhân viên với công ty là mối quan hệ cùng chiều. Vì vậy, giả thuyết H1 được chấp nhận tức Thu nhập có tác động tích cực đến mức độ gắn bó của nhân viên với công ty
Tiếp theo là yếu tố Quan hệ đồng nghiệp ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với công ty. Kết quả hồi quy cho thấy hệ số beta = 0.118 và giá trị Sig.= 0.004 < 0.05 nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố Quan hệ đồng nghiệp và Sự gắn bó của nhân viên với công ty là mối quan hệ cùng chiều. Vì vậy, giả
thuyết H4 được chấp nhận tức Quan hệ đồng nghiệp có tác động tích cực đến mức độ gắn bó của nhân viên với công ty.
Cuối cùng là yếu tố thứ hai ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với công ty là Cơ hội đào tạo&phát triển và thăng tiến. Kết quả hồi quy cho thấy hệ số beta = 0.070 và giá trị Sig.= 0.008 < 0.05 nghĩa là mối quan hệ giữa yếu tố Cơ hội đào tạo&phát triển và thăng tiến và sự gắn bó của nhân viên với công ty là mối quan hệ cùng chiều. Vì vậy, giả thuyết H5 được chấp nhận tức Cơ hội đào tạo&phát triển và thăng tiến có tác động tích cực đến mức độ gắn bó của nhân viên với công ty.
Sau khi sử dụng kết quả phân tích hồi quy, ta có thể kết luận kiểm định các giả thuyết của mô hình nghiên cứu và đưa ra mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh như sau:
Bảng 3.19. Bảng kết luận kiểm định các giả thuyết nghiên cứu Giả
thuyết Nội dung Kết luận
H1 Thu nhập có tác động tích cực đến mức độ gắn bó của nhân viên với công ty (+)
Chấp nhận H2 Môi trường làm việc và phúc lợi có tác động tích cực đến mức
độ gắn bó của nhân viên với công ty(+)
Chấp nhận H3 Quan hệ lãnh đạo có tác động tích cực đến mức độ gắn bó của
nhân viên với công ty (+)
Chấp nhận H4 Quan hệ đồng nghiệp có tác động tích cực đến mức độ gắn bó
của nhân viên với công ty (+)
Chấp nhận H5 Cơ hội đào tạo & phát triển và thăng tiến có tác động tích cực
đến mức độ gắn bó của nhân viên với công ty (+)
Chấp nhận
a. Mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh
H1(+)
H2 (+) H3 (+)
H4(+) H5(+)
Hình 3.1. Mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh b. Giả thuyết nghiên cứu:
Với mô hình nghiên cứu đã đề xuất, tác giả đã tiến hành điều tra khảo sát các nhân viên đang làm việc tại các doanh nghiệp trên địa bàn TP.Nha Trang.
Kết quả phân tích hồi quy cho thấy năm nhân tố như: thu nhập; môi trường làm việc và phúc lợi; quan hệ lãnh đạo; quan hệ đồng nghiệp; cơ hội đào tạo&phát triển và thăng tiến đều có hệ số Beta dương và giá trị Sig. lớn hơn 0,05 nên ta kết luận rằng năm nhân tố này có mối quan hệ cùng chiều với sự gắn bó lâu dài của nhân viên với các công ty tại TP.Nha Trang. Do đó, mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh này có các giả thuyết nghiên cứu như sau:
Giả thuyết 1: Thu nhập có tác động tích cực đến mức độ gắn bó của nhân viên với công ty.
Giả thuyết 2: Môi trường làm việc và phúc lợi có tác động tích cực đến mức độ gắn bó của nhân viên với công ty.
Giả thuyết 3: Quan hệ lãnh đạo có tác động tích cực đến mức độ gắn bó của nhân viên với công ty.
Môi trường làm việc và phúc lợi
Thu nhập
Quan hệ lãnh đạo Quan hệ đồng nghiệp
Cơ hội đào tạo&phát triển và thăng tiến
Sự gắn bó của nhân
viên với công ty
Giả thuyết 4: Quan hệ đồng nghiệp có tác động tích cực đến mức độ gắn bó của nhân viên với công ty.
Giả thuyết 5: Cơ hội đào tạo & phát triển và thăng tiến có tác động tích cực đến mức độ gắn bó của nhân viên với công ty.