STP
1.2.1. Đặc điểm các gói thầu Công ty tham dự
Với sự phát triển của mình trong lĩnh vực xây dựng, Công ty đã đạt
được những thành công đáng kể, mở rộng địa bàn hoạt động, tăng số lượng dự án thực hiện, hoàn thiện đúng tiên độ công trình được giao, thậm chí làm
xong sớm hơn dự định. Song những dự án đó cơ bản đòi hỏi kĩ thuật khá đơn
giản, lĩnh vực chủ yếu là xây dựng dân dụng cho các bệnh viện với quy mô
dưới 20 tỷ.
e Về tính chất:
Công ty thực hiện các dự án xây dựng nhà dân dụng cho các bệnh viện là
chủ yếu, ngoài ra xây dựng trạm biến thé điện, làm nội that, lắp đặt thiết bị tòa
nhà. Trong 5 năm gan đây, với 21 dự án xây dựng nhà dân dung thì 18 dự án làm trong bệnh viện, ké cả Trường Đại học Y Hà Nội. Với kinh nghiệm làm
xây dựng trong khuôn viên bệnh viện, Công ty liên tiếp trúng thầu và xây dựng uy tín của mình trong lĩnh vực đó. Không những thế, công ty chủ động tiếp cận
với những dự án tương tự, tăng khả năng trúng thầu cũng như kinh nghiệm của
cán bộ và công nhân.
ô Về địa bàn:
Các dự án công ty đã thực hiện chủ yêu năm ở khu vực Hà Nội và ngoại thành Ha Nội, ngoài ra có một số dự án ở Thanh Hóa. Việc xác định địa ban của gói thầu còn phụ thuộc vào năng lực cũng như tình hình của Công ty. Do trụ sở của Công ty năm ở Hà Nội, công ty ưu tiên lựa chọn các gói thầu ở địa bàn Thủ đô dé dé dàng vận chuyên nguyên vật liệu, máy móc thiết bị cũng như huy đông công nhân một cách dé dàng. Việc lựa chọn các gói thầu xa gây chi phí đáng kể cho Công ty ngay trong khâu nộp HSDT cũng như khảo sát hiện trường dự án trước khi thực hiện. Công ty đã tham dự thầu và nộp Hồ sơ dự thầu ở một số tỉnh lân cận Hà Nội như Hưng Yên, Hải Dương, Bắc Ninh, chi phí thực hiện cho các gói thầu đó rất lớn do phải di chuyền công nhân và cho phí vận chuyền máy móc thiết bị. “Ví dụ Dự án xây dựng Ủy ban nhân dân xã Quảng Lãng ở An Thi- Hưng Yên”, công ty đã tiến hành nộp HSDT nhưng do công ty nhận được thông tin gói thầu khá muộn, chỉ còn 5 ngày đề nộp HSDT, mat thời gian di chuyên dé nộp HSDT, Công ty đã không chuẩn bị được kĩ lưỡng đề đáp ứng yêu cầu tài chính và một số khấu trong yêu cầu kĩ thuật, kết quả đã bị trượt thầu.
e Thời gian thực hiện:
Vốn nguồn tài chính còn hạn hẹp so với các công ty khác trong lĩnh vực
gói thâu có thời gian ngăn từ khoảng
xây dựng, Công ty chủ yếu thực hiện các ©
7-12 tháng đề tránh rủi ro với những dự án kéo dài. Không những thế, những dự án có thời gian dài lại đòi hỏi năng lực tài chính, yêu cầu kĩ thuật cao mà nguồn lực công ty chưa thé đáp ứng. Là một công ty vừa và nhỏ, Công ty muốn tránh rủi ro cho các dự án có quy mô lớn, thời gian kéo dài, tránh gây ứ đọng vốn, Công ty khó chỉ trả về chi phí kho các khoản mục xây dựng. Lựa
chọn gói thầu phù hợp với năng lực công ty giúp đem lại lợi nhuận tối đa, khả
năng trúng thâu cao cũng như tránh mât thời gian và cơ hội cho những góigg
thầu tốt hơn.
Bảng 4: Thời gian thực hiện gói thầu của Công ty 2013- 2018
_ Thời gian thực hiện Số lượng gói thầu _
Dưới 7 tháng 9 Từ 7-12 tháng 12
Trên 12 tháng 3
e Quy mô:
(Nguôn: Phòng Tài chinh- Kế toán)
Những dự án Công ty thực hiện có quy mô chủ yếu từ 10-13 tỷ phù hợp với tình hình của Công ty. Trong 5 năm gần đây thì dự án lớn nhất mà Công ty thực hiện là dự án Xây dựng và lắp đặt thiết bị tòa nhà quản lý điều hành
nuôi cây mô Lam Sơn thuộc dự án nông nghiệp công nghệ cao Lam Sơn năm
2015 với tổng giá trị 24,3 tỷ. Ngoài ra có một sé dự án nhỏ nhưng nhỏ nhất là 3.02 tỷ với dự án Xây dựng trạm biến thế điện của Bệnh viện Phi Trung
Ương.
Bảng 5: Quy mô các gói thầu của Công ty 2013-2018
Giá trị gói thầu Số lượng gói thầu
Dưới 10 tỷ 6
[ Từ 10-13 tỷ 8
Từ 13-17 ty 4 Trén 17 ty 2
e Tinh chat ki thuat:
(Nguồn: Phong Kĩ thuật- OLCL)
Công ty chủ yếu tham dự những gói thầu đòi hỏi kĩ thuật đơn giản, ít
yêu câu phức tạp: cải tạo trụ sở làm việc, phòng làm việc, ủy ban nhân dân, phòng chức năng của bệnh viện. Chính vì vay, tính chat cạnh tranh cao, rat
nhiều nhà thầu có đủ khả năng đê thực hiện. Công ty cân làm rõ Hô sơ đê xuât
14
ki thuật, dua ra biện pháp thi công, giải pháp an toàn cho từng hạng mục,
bang phân tích giá chi tiết dé đưa ra các biện pháp tốt nhất cho công trình, nâng cao khả năng trúng thau. Nhưng các công trình ở Bệnh viện đã trở thành thế mạnh của Công ty, Công ty đã có kinh nghiệm, các hợp đồng tương tự đã rất thành công, thế mạnh về năng lực kinh nghiệm cũng như uy tín của
công ty trong việc xây dựng các công trình tương tự.
e Nguồn vốn Chủ đầu tư:
Các dự án Công ty thực hiện chủ yếu là các nguồn vốn từ ngân sách nhà nước, ngân sách địa phương, vốn tư nhân của chủ đầu tư. Đối với các
nguồn vốn từ ngân sách nhà nước thì yêu cầu kĩ thuật không cao nhưng quá trình quyết toán bị chậm, một số dự án công ty thực hiện đã bị quyết toán chậm gây ứ đọng vốn, làm ảnh hưởng đến quá trình trả lương cho nhân viên và chi trả tiền nguyên vật liệu, thuê máy móc của nhà cũng cấp. Đối với
nguồn vốn tư nhân thì Chủ đầu tư theo dõi rất khắt khe trong quá trình thi
công, đòi hỏi kĩ thuật cao nhưng quá trình quyết toán nhanh chóng, Công ty nhanh xoay vòng von.
e Hình thức tham dự thầu:
Công ty chủ yếu tham dự dau thầu rộng rãi. Những gói thầu này nhiều nhà thầu đều có thé tham gia được, tính cạnh tranh rất cao, không có đặc thù quá phức tạp vẻ kĩ thuật. Nhưng gói thầu như vậy thì Công ty phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh, giảm khả năng trúng thầu, làm tốn kém thời gian và chỉ phí tham dự thầu.
Ý kiến sinh viên: Công ty còn chủ yếu thực hiện các gói thâu trong lĩnh
vực xây dựng dan dụng, chưa mở rộng ra các lĩnh vực khác; xây dung cơ sở
hạ tang trong cac bénh vién la chu yếu. Công ty chưa mạnh mé thực hiện các gói thâu ở các khu vực khác ngoài Hà Nội, gây mat cơ hội cho các gói thâu khác tốt hơn. Chưa thực hiện các gói thầu doi hoi yêu câu kĩ thuật cao, trình độ nhân công và cán bộ tốt. Công ty còn chủ yếu tập trung vào các chủ đầu tw
là các Bệnh viện, chưa tiép can nhiêu với các dự án xảy dung lớn nhĩ nhà
máy, hạng mục lớn. Công ty can nâng cao năng lực dự thầu của mình đẻ thực hiện các gói thâu đòi hỏi kĩ thuật cao, thời gian dài hơn và quy mô vốn lón, các chủ dau tư da dang hơn ngoài các Bệnh viện dé mở rộng và phát triển công ty, phan dau trở thành công ty lớn trong ngành Xáy dựng và vươn ra ngoài thể giới.
1.2.2. Năng lực dự thầu
1.2.2.1. Năng lực về tài chính
Trong công tác dau thầu, yêu cầu về tài chính là một yêu cầu bắt buộc.
Các HSMT đều yêu cầu báo tài chính lành mạnh trong những năm gan nhất,
không nợ BHXH cũng như thuế của nhà nước, một só HSMT yêu cầu không
có các khoản nợ trả chậm, các tai sản có khả năng thanh toán cao,.... Vì đặc
điểm của các dự án xây dựng mang tính rủi ro cao, thời gian kéo dài, chịu những yếu tố bất thường từ bên ngoài, vì vậy công ty nào có khả năng tài chính cao chính là một thế mạnh dé trúng thầu. Trong HSMT có thé yêu cầu
nhà thầu có các cam kết ứng vén thi công dé đảm bảo công trình hoàn thành đúng tiền độ cũng như đảm bảo chất lượng công trình.
Bảng 6: Bảng tỷ suất lợi nhuận của công ty giai đoạn 2015-2018
Tỷ suất sinh lời 2015 2016 2017 2018
Tỷ suất lợi nhuận trước | 0,55% 0,60% 3,59% 2,29%
thuế trên doanh thu thuần |
Tỷ suat lợi nhuận sau thué| 0,43% 0,46% 2,87% 1,829%
trên doanh thu thuần
Tỷ suất lợi nhuận trước | 1,04% 0,33% 5,69% 1,91%
thuê trên tông tài sản
Tỷ suất lợi nhuận sau thuê 0,8] 0,26 4,56% 1,53%
trên tông tài sản
Nhìn theo hướng tích cực, tỷ suât sinh loi trên doanh thu thuần của Công ty có xu hướng tăng qua 4 năm gân đây, đó là chiêu hướng tích cực của
l6
Công ty trong quá trình hoạt động. Từ năm 2015 sang 2016 thi ty suất lợi nhuận trước thué trên doanh thu thuần chi thay đôi từ 0.55 lên đến 0,60%
nhưng đến năm 2017 như một bước nhảy vot, đã tăng lên đến 3,59%, tăng rất
mạnh so với hai năm trước. Xét về mặt hiệu quả thì năm 2017 đem lại hiệu quả cao nhất cho Công ty, cùng một mức doanh thu thì năm 2017 đem lại lợi nhuận cao nhất trong 4 năm qua. Cùng trên góc độ hiệu quả, tuy năm 2016 đem lại lợi nhuận thấp hơn năm 2015 nhưng nếu xét trên cùng một mức doanh thu thì năm 2016 đem lại lợi nhuận cao hơn 2015. Năm 2017 có thể nói là năm thành công nhất trong 4 năm gan đây, năm 2018 Công ty đã cô gang
duy trì tình hình phát triển tốt của mình nhưng đã giảm so với năm 2017, so với năm 2015 và 2016 thì năm 2018 cũng có thé coi là một năm thành công.
Tỷ suất lợi nhuận trên tong tài sản lại có xu thé biến động khác, giảm
vào năm 2016 nhưng tăng mạnh mạnh vào 2017 và giảm nhẹ năm 2018. Lý
do có xu thế như thé là tong tài sản Công ty tăng năm 2016 cao nhất trong 4 năm nhưng lợi nhuận sau thuế lại thấp nhất gây ra sự giảm mạnh vào năm
2016. Vậy với cùng một mức tài sản thì năm 2017 đem lại mức lợi nhuận cao
nhất cho Công ty trong 4 năm gần nhất.
Bảng 7: Bảng đánh giá khả năng thanh toán của Công ty 2015-2018
Đơn vị: lân
Chỉ tiêu 2015 2016 2017 2018
Hệ số khả năng thanh toán hiện hành 2,104 1,601 1,860 1,527
Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn | 1,911 | 1,504 1,745 1,465
Hé s6 kha nang thanh toan nhanh 0,547 0,155 0,812 0,372
Hệ sô kha năng thanh toán hiện hành va hệ sô kha năng thanh toán nợ ngăn hạn của Công ty đêu lớn hon 1 đảm bao Công ty có kha năng thanh toán các
khoản nợ của minh, đảm bảo về mặt tài chính của Công ty cũng như uy tin di vay