TT. THONG TIN THỊ VIEN
1.2.2.3. Năng lực máy móc thiết bị
Đề nâng cao chất lượng công trình, Công ty xây dựng cần trang bị cho mình những máy móc thiết bị nhất định nhằm chủ động trong việc sử dụng, đồng thời tiến hành thuê những máy móc đời mới dé nâng cao năng suất làm việc của công nhân. Dé khai thác triệt dé công dụng cũng nhưng năng suất của máy, Công ty tiến hành cử cán bộ đi học các khóa đào tạo về máy ngăn han dé nam bắt rõ cách sử dụng và nguyên lý hoạt động của máy. Sau đó về truyền đạt kinh nghiệm cho các cán bộ và công nhân của công ty.
Bảng 11: Bảng kê khai các loại máy móc thiết bị của Công ty CP Tư vấn
đầu tư và Xây dựng công trình STP
Loại máy Số Công Tính | Năm | Nước Sở Chat móc thiết bị | lượng suất năng | sản | sản xuất | hữu | lượng
thi công xuất của sử
nhà | dụng
thầu | hiện
hay đi | nay thuê
Ô tô vận| 02 | =>Stấn HQ-LD | Đi | Tết
chuyên thuê
Máy đầm| 02 | 15Kw. a Nhật Sở | Tốt
dùi hữu
21
Máy trộn bê, 02 ¡ Sm3/h | 2011, Trung Sở | Tốt
tông JZC Quốc hữu
250
Máy trộn| 02 | 0,33kwh 2011 | Viet Nam} Sở Tốt
vữa 80L hữu
Máy bơm 06 30m2/h 2011 Hàn Sở Tốt nước | Quốc hữu
Máy cắt các | 6 Nhật Sở Tốt
loại hữu
Máy hàn| 3 |=>27KVA 2010 | Việt Nam|_ Sở Tốt
điện hữu |
May duc} 03 2011 | Trung Sở Tôt
HM0§10T Quốc hữu
Máy khoan 01 1,5KW 2009 | Nhật Sở Tốt
hữu
Máy khoan| 05 2009 | Nhật Sở Tốt
điện cầm tay hữu
Đâm cóc các | 2011 Nhat Sở Tốt
loại hữu
Máy cat kim| 03 2012| Trung Sở Tốt loại Quốc hữu
Máy phat| 0l 2015 | Trung Sở | Tốt
điện Quốc hữu
Máy vận| 02 2015| Trung Sở Tốt thăng Quốc hữu
Máy cắt uốn | 02 2011 | Nhật Sở Tốt
thép hữu
Máy cân câu | 01 20111 Trung Sở Tốt 17 tấn | Quốc hữu |
May lu 01 2010 | Nhật Sở Tốt
hữu
(Nguôn: Hồ sơ năng lực Cong ty)
Ý kiến sinh viên: May móc thiết bị là sở hữu của Công ty da dạng vẻ chung loại, xuất xứ rõ ràng, tình trạng sử dụng còn tot; ngoài ra Công ty còn các đối tác tin cậy đã từng hợp tác dé thực hiện hợp dong thuê thiết bị nếu cân thiết cho dự án. Không những thể, Công ty ngày càng đổi mới thiết bị,
bao dưỡng thường xuyên dé dam bao tinh trạng sử dụng và thời gian sử dụng
của thiết bi. So với các công ty có cùng quy mô, Công ty CP Tư van dau tư và
Xây dựng công trình STP hoàn toàn có khả năng thực hiện gói thâu, đáp ứng đòi hỏi của nhà thâu về thiết bị và đây đủ năng lực về thiết bị dé thắng thầu.
1.2.2.4. Năng lực kinh nghiệm
Một công ty có những kinh nghiệm. những hợp đồng tương tự đã thành công trong quá khứ sẽ tạo thiện cảm với các chủ đầu tư, gây sự tin tưởng và uy tín của Bên mời thầu. Lý do là quá trình thực hiện một dự án rất dài và công trình phát huy ngay tác dụng tại chỗ được xây dựng, nêu công trình đó
xây dựng không thành công sẽ gây ứ đọng vốn, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng công trình đó, gây ô nhiễm, chiếm dụng đất ở những nơi dự án không thành công. Chính vì vậy, ngay trong HSMT của Bên mời thầu đã yêu cầu các Chủ đầu tư có các hợp đồng tương tự và thành công đề đảm bảo dự án của họ
thành công như mong đợi. Vậy một công ty có kinh nghiệm lâu năm càng tạo
sự uy tín và tin tưởng với chủ dau tư.
Bảng 12: Tổng số năm kinh nghiệm xây dựng của Công ty
LĨNH VỰC XÂY DỰNG Số năm kinh nghiệm
Xây dựng công trình dân dụng L2 Xây dựng công trình chuyên ngành điện, nước 12
Xây dựng nên móng ha tang 13
Xây dựng đường dây và trạm điện 9
San lấp mặt băng 12
(Nguồn: Hồ sơ năng lực cong ty)
Công ty có kinh nghiệm vừa tròn 12 năm trong lĩnh vực xây dựng. vi vậy trong quá trình hình thành và phát triên năng lực của mình, Công ty đã phát hiện
N G2
ra các công đoạn có cách thi công tốt hơn, có các biện pháp xử lý kịp thời với các
sự cô xảy ra. Uy tín của Công ty cũng là điêm mạnh tạo ra sự tin tưởng với Chủ
đầu tư, đặc biệt đối với các chủ đầu tư đã từng hợp tác trong các dự án trước, hiệu rõ hơn về năng lực của nhau cũng là lợi thế để thăng thầu.
Ý kiến sinh viên: Với kinh nghiệm 12 năm trong lĩnh vực xây dựng, không phải là khoảng thời gian ngắn, đủ dé Công ty có kinh nghiệm cũng như rút ra
được nhiễu bài học trong quá trình xây dựng công trình. Một trong những
thành công lớn của Công ty đó là chưa một dự án nào bị that bại, chưa dự án nào bị ngừng thi công, đó là một điểm mạnh so với nhiều công ty cùng lĩnh vực, tạo ra sự tin tưởng cũng như uy tín cho Công trong ngành. Công ty rất chắc chan trong chiến lược hoạt động, thời gian dau khi mới thành lập, Công ty thực hiện các dự án nhỏ, dễ thực hiện, không yêu cau nhiễu kinh nghiệm
cũng như kĩ thuật cao, nguồn vốn nhỏ; khi đã có kinh nghiệm vững mạnh hơn cả về nguôn vốn cũng như nguồn nhân lực, Công ty tiễn hành thực hiện các dự án lón, thời gian đài và nguồn von lớn hơn. Tat cả những điều trên cho thay Công ty hoàn toàn đủ năng lực kinh nghiệm dé thực hiện gói thâu. Tuy nhiên, lĩnh vực xây dựng còn hạn chế, chỉ tap trung vào mot số lĩnh vực nhất định, điều đó khiến Công ty có thể rất mạnh trong lĩnh vực này nhưng chưa
tốt ở lĩnh vực kia.