4. Quan hệ Kinh tế-Thương mại
4.3. Quan hệ đầu tư
Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) là phương thức quan trọng trong hoạt
động kinh tế quốc tế, nó được ví như “chiéc gậy nỗi dai” của thương mại nhằm tận
dụng tiém năng, tìm kiếm lợi thế về giá nhân tổ sản xuất rẻ như giá lao động, nguồn tải nguyén...va tránh được hang rao thuế quan của các nước.
Sự bùng nỗ FDI của Nhật Bản xảy ra vào 1973 (240 triệu USD) và tiếp tục tăng lên vào cuối những năm 70, khi nên kinh tế được phục hồi sau cú sốc dầu mỏ
lần thứ nhất. Lượng FDI vượt hơn 80 tỷ USD vào 1984 nhưng đã tăng vọt lên 262,8
tỷ vào năm 1989 và 422.6 tỷ USD vào năm 1993.
Trong thời gian từ 1990-1998, dòng vốn FDI của Nhật Bản đạt 4.108,5 tỷ Yên. trong đó chủ yếu tập trung 6 Bac Mj, Châu Âu và châu A. Bắc Mỹ (đặc biệt Mỹ) là thị trường thu hút FDI lớn nhất của Nhật Bản. Sau 1985, FDI của Nhật Bản
vào khu vực này có sự gia tăng mạnh và đạt mức đỉnh điểm vào 1989 với tỷ lệ
khoảng 50% tổng FDI của Nhật Bản. Nửa đầu những năm 90, FDI của Nhật Bản vào Bắc Mỹ chiếm trung bình 40-45%, sau đó giảm mạnh trong những năm 1997- 1998. Sau khi phục hỏi vào 1999, mức FDI của Nhật Bản tiếp tục giảm sút vào năm 2000 và 2001 do sự giảm sút kinh tế trong khu vực, nhất là kinh tế Mỹ, làm giảm nhu cầu đầu tư của các công ty Nhật.
Về cơ cấu ngành vốn FDI của Nhật Bản trong thập kỷ 90, nhìn chung đầu tư
vòa khu vực chế tạo có xu hướng giảm so với đầu tư vào lĩnh vực phi chế tạo. Năm
1993, 66% đầu tư vào ngành dịch vụ. Nam 1999, đầu tư vào khu vực chế tạo có sự
gia tăng đột biến chiếm tới khoảng 63% tổng FDI ra nước ngoải, trong khi đỏ FDI vào lĩnh vực phi chế tạo lại giảm. nhất là phần vào bảo hiểm tải chính chi còn
14,8% so với 40% năm 1998, do tac động của khủng hoảng tài chính châu A. Sang
79
năm 2000, tuy đầu tư vào phi sản xuất phục hồi nhưng vốn vào tài chính bảo hiểm
tăng không đáng kẻ. Tuy vay, nhìn chung trogn cơ cau vốn, von vào lĩnh vực phi chế tạo chiếm tỉ lệ cao, khoảng 2/3 tông FDI ra nước ngoài của Nhật Bản.
Đối với khu vực Bắc Mỹ, trong công nghiệp chế tạo, phần FDI của Nhật Bản chủ yếu đầu tư vào lĩnh vực điện tử, thiết bị giao thông và hóa chat. năm 1995, FDI
của Nhật vào công nghiệp điện tử là 33%, năm 1997 là 47% và 1999 là 73% tong FDI của Nhật Bản vào lĩnh vực công nghiệp chế tạo ở khu vực này. Năm 1991, tổng giá trị đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Mỹ là 407,6 tỷ USD thì đầu tư của Nhật Bản
là 86 ty USD, chiếm 21,3% đứng thứ hai sau Anh (106,1 tỉ USD, 26%). Đến cuối
năm 1992, các công ty Nhật đã xây dựng tại Mỹ 1724 xí nghiệp ở quy mô lớn. vừa
va nhỏ với các hình thức hết sức đa dạng, tử liên doanh, liên kết đến ủy thác đặc
quyển hoặc xí nghiệp vốn 100% của Nhật Bản. Đối với ngành công nghệ chế tạo thiết bị giao thông vận tải, Mỹ trở thành thị trường chủ yếu của các hãng chế tạo ô
tô va các nhà sản xuất cầu kiện 6 t6 Nhật Ban.
Trong ngành công nghiệp phi chế tạo, đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của Nhật tăng lên, Mỹ trở thành nơi đầu tư lớn nhất cho các dự án của nhiều công ty Nhật. Có thé nói, đầu tư trực tiếp của Nhật Bản tại Mỹ giữ vai trò đáng kể trong nền kinh tế Mỹ nói chung và trong việc góp phan vào sự phục hồi nền côn gnhicepj Mỹ nói riêng. Nhật đã tạo cơ hội việc lam rat nhiều cho lao động Mỹ.
Như vậy ngay cả sau chiến tranh lạnh Mỹ vẫn là thị trường đầu tư lớn nhất
của Nhật Bản, lượng FDI của Nhật vào Mỹ không ngừng tăng lên qua các năm, từ
1992-2000, tổng FDI của Nhật dau tư vào Mỹ bình quân luôn gấp gần 3 lần so với
FDI của Mỹ vào Nhật Ban.
Trong những năm 90, Mỹ luôn là nước có lượng vốn đầu tư trực tiếp nước
ngoài lớn nhất thé giới. Từ 1990-1995, tổng vốn FDI của Mỹ xap xi 340 ty USD,
chiếm khoảng 24% lượng FDI toàn thế giới. Năm 1996, FDI của Mỹ đạt 88 tỷ USD va con số này tăng lên gần 100 tỷ USD vào năm 1997. Năm 1998 FDI ra nước ngoài của Mỹ đạt 133 tỷ USD, đồng thời Mỹ cũng là nước tiếp nhận nguồn FDI vào lớn nhất. Nam 1999, dau tư trực tiếp nước ngoài vào Mỹ tăng 50% so với mức 193 tỷ USD của năm 1998, đạt gần 300 tỉ USD. chiếm 37% FDI toản thế giới.
§0
Trong những ngành ché tao va kỹ thuật cao. hình thức liên doanh rang buộc
được giới kinh doanh của hai nước đặc biệt quan tâm. Theo nhiều đánh giá của các
nha phân tích Nhật Bản. lĩnh vực nay cho phép các nhà kinh doanh phổi hợp dé tim kiểm vả sử dụng có hiệu quả nhất các phát minh khoa học-kỹ thuật hợp với yêu cầu kinh doanh của từng công ty. Chẳng hạn trong số 803 hợp đồng san xuất kinh doanh
được thực hiện tại Nhật Ban trong khoảng nửa cuối 1991 đến nửa đầu 1992, thì hình
thức liên doanh trong 3 khu vực: chế tạo máy (134 hợp đồng). máy tính (101 hợp
đồng) va sản xuất ô tô (76 hợp đồng) chiếm tới 40% tổng số hợp đồng. Ở đây, Mỹ van la bạn hàng quan trọng nhất của Nhật Ban, chiếm tới 288 hợp đòng tức 35.9%
trên tông số.
Trong lĩnh vực khoa học và công nghệ cao, Nhật Bản thường dựa vào Mỹ,
do đỏ Mỹ trở thành đối tác lớn nhất trong hình thức liên doanh nghiên cứu vả triển khai với các công ty hang dau cú Nhật Ban, chúng thường chiếm tới 50-60% tổng
dự án liên doanh loại nảy.
Nếu nhìn vào ngành công nghiệp ô tô, phải nói rang các nha sản xuất và cung cấp ô tô Mỹ đã đầu tư sâu ở Nhật Bản. Mỗi công ty trong số 3 công ty lớn (Big
Three) đã có cô phan của minh trong các công ty sản xuất ô tô ở Nhật. Công ty Ford Motor nam 1996 đã mua thêm 8.9% cô phan của công ty Mazda trị giá 430 triệu USD, nang tỉ lệ cổ phan của minh trong công ty Mazda lên 33,43%; General Motor
mạnh tay hơn, sở hữu 1⁄2 Isuzu, 20% của Suzuki và 20% Subaru và công ty Daimler
Chryler sở hữu 37.3% Mitsubishi...
Như vậy, Mỹ là nước có nguồn đầu tư trực tiếp ra nước ngoài lớn nhất thé
gid, nhưng trong quan hệ đầu tư song phương Nhật-Mỹ, thi số FDI mà Mỹ đầu tư vào Nhật chi bằng 1/3 so với FDI của Nhật đầu tư vào Mỹ trong suốt những năm 90. Việc xâm nhập vào thị trường Nhật Ban là điều không ít khó khăn đối với các nha đầu tư nước ngoài. "Mô hình quản lý kiểu Nhật Bản" - mạng lưới phản phối phức tạp. những liên minh ngằm của các tập đoản Keiretsu đã đặt các công ty Mỹ
cũng như các công ty nước ngoài vao thé bat lợi ngay từ đầu. Tuy nhiên. trước sức ép của Mỹ. buộc chính phủ Nhật Bản phải cải cách cơ cấu kinh tế, mở cửa thị trưởng nhơn nữa. nhất là tron những năm cuối của thập kỷ 90 đã lam dịu bớt phản nào những mâu thuẫn trong quan hệ kinh tế- thương mại và đầu tư. Cả Nhật-Mỹ đều
đánh gid những kết quá tích cực mà hai bên đã đạt được trong thời gian qua nhăm tạo nên một môi trường thông thoáng và bình đẳng hơn trong quan hệ kinh tế giữa
hai nước.
Như vậy sau chiến tranh lạnh (1991-2010), quan hệ Nhật-Mỹ đã chuyển sang một giai đoạn mới cả vẻ an ninh chính trị lan quan hệ kinh te. Sự tác động của những nhân tổ khách quan và chủ quan đã làm cho quan hệ hai nước có những nét
khác mới hơn so với trước đỏ. Tuy có tính độc lập hơn về an ninh chính trị đối ngoại với Mỹ song Nhật vẫn xem Hiệp ước an ninh Nhật-Mỹ là nền tảng cho mối quan hệ trong tinh inh mới. Sự vương lên trở thành đối tác cạnh tranh ngang bằng va gây gat với Mỹ trong lĩnh vực kinh tế đang trở thanh nét nổi bật. Tuy nhiên sự gan kết về an ninh chính trị và sự phụ thuộc quả lớn vào thị trường Mỹ làm cho
Nhật cũng không thé vượt quá giới hạn của Mỹ.
82