Những thuận lợi - khó khăn về vị trí địa lý

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế nông lâm: Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm tại Công ty phân bón Bình Điền (Trang 27 - 36)

3.3.1 Thuận lợi

Công ty nằm trên trục đường chính đi các tỉnh miền Tây đồng bằng Sông Cửu Long (là một khu vực tiêu thụ phân bón lớn nhất cả nước) .

Công ty có thể vận chuyển sản phẩm cả đường thủy lẫn đường bộ.

Đường bộ theo quốc lộ 1A rẽ trái (hướng đi miền tây) vào 300m đường nhựa, mặt đường rộng 8m. Đường thủy có cảng rạch Nước Lên có thể neo đậu được ghe 500 tấn.

Bãi đậu có thể chứa một lúc 30-40 xe loại 30 tấn.

Có thị trường ổn định, hệ thống đại lý trung thành, thương hiệu uy tín từ

nhiều năm nay.

3.3.2 Khó khăn

Trong năm 2005 Công ty sẽ xây dựng thêm một nhà máy san xuất trung tâm tại Cần Đước — Long An do mặt bằng hiện nay chật hẹp va nằm trong khu

dân cư.

Do tình hình đô thị hóa đang gia tăng tại huyện Bình Chánh đòi hỏi Công ty phai xem xét vấn dé môi sinh cho những hộ dân cư trong khu vực.

Rạch Nước Lên gây ảnh hưởng lớn cho tàu cập bến. Hằng năm Công ty phải chi ra một khoản kinh phí cho việc nạo vét. Ngoài ra khi triéu cường dâng còn gây ảnh hưởng đến việc vận chuyển hàng hóa trong Công ty.

Có nhiều Công ty trong nước và liên doanh với nước ngoài xuất hiện gây khó khăn cho công tác phát triển thị trường.

3.3 Chức năng nhiệm vụ — Mục tiêu Công ty 3.3.1 Chức năng nhiệm vụ

Sản xuất, kinh doanh các loại phân bón vô cơ, hữu cơ, vi sinh, vi lượng và các chất kích thích tăng trưởng cho cây trồng, vật nuôi.

KD xuất nhập khẩu các sản phẩm phân bón, các thiết bị về công nghệ sản xuất phân bón, công cụ máy Nông Nghiệp, giống, cây trồng và các loại

nông sản

Nghiên cứu sản xuất các sản phẩm phân bón. Thiết kế các thiết bị, công nghệ san xuất phân bón. Thực hiện các dich vụ có liên quan.

Liên kết, liên doanh sản xuất phân bón với các đối tác trong và ngoài

nước. Sản xuất KD về dịch vụ những ngành nghề khác theo quy định của pháp

luật.

3.3.3 Mục tiêu

Công ty Phân Bón Binh Dién tuy thuộc ngành công nghiệp, nhưng sản phẩm làm ra lại phục vụ cho nông nghiệp. Vì vậy, bản chất về lợi ích của người công nhân và người nông dân là một, sự nghiệp phát triển của Công ty phải lấy

cái tiêu là phục vụ nông dân, nông nghiệp, nông thôn làm kim chỉ nam cho các hoạt động của mình. Các hoạt động của Công ty cũng không nằm ngoài mục

đích này.

Công ty tìm mọi cách đưa các kiến thức về kỹ thuật nông nghiệp: đất, phân sinh lý cây trồng tới bà con nông dân. Ngoài ra Công ty còn kết hợp chặt chẽ với các đơn vị nghiên cứu khoa học, làm cầu nối giữa khoa học, trí thức với nông nghiệp, nông dân và trở thành một chất keo dính khối liên minh Công-

Nông- Thuong- Tri.

3.4 Bộ máy quản lý của Công ty

Công ty Bình Điền trước đây là một đơn vị trực thuộc Công ty phân bón Miền Nam được quản lý theo chế độ hạch toán báo sổ. Hiện nay sau khi tách khỏi Công ty phân bón Miền Nam Công ty đang hoạch định đường lối lãnh đạo riêng phù hợp với tình hình mới. Công ty có cấu trúc tổ chức trực tuyến đơn giản.

Riêng các tổ san xuất ngoài việc chịu sự điều hành trực tiếp từ ban quản lý sản xuất còn chịu sự giám sát chất lượng của bộ phận KCS. Tuy nhiên, vấn để này không mâu thuẫn vì quản lý sản xuất và quản lý chất lượng dù có thể là hai lĩnh vực riêng biệt nhưng không thể tách rời. Nhìn chung với cơ cấu tổ chức hoạt

động như trên Công ty đã tổ ra khá linh hoạt và nhanh nhạy trong san xuất KD và thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Điều này đã góp phân thúc đẩy hoạt động KD của Công ty ngày càng phát triển.

Hình 1: Sơ đô bộ máy tổ chức của Công ty

Giám đốc

Công Ty

PGĐ PGĐ PGĐ GD XN

KT-SX KT-TT VT-XNK Lam Đồng

Vv Vv

Phong Phong

TC-HC Ké toan

| | Ỷ Ỷ Ỷ Ỷ Ỷ

Phòng XN Phong Phong Phong Ban thong XN

ky trung R&D KD - VT- tin-TH Lam Đồng

thuat tam TT XNK

mm. man

Tổ Tổ Tổ Bộ Tổ Tổ Tổ Phục Sản Cơ phận Phục Sản Cơ vụ xuất điện KCS vu xuất điện

3.5 Tình hình lao động

Bảng 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty

DVT: người

ST | CHUC DANH/BO |Số STT | CHỨC DANH/BỘ Số T |PHẬN Lương PHẬN Lượng

1 Giám đốc Công ty 1|12 | BP vậttư- kho 6 2, PGD KT- SX 1| 13 | BP Xuất nhập khẩu 6 3 Phòng kỹ thuật — KCS 12|14 | GD XN Lâm Đồng l 4_ | Phòng điều hành SX 4|15 | BP quản lý Lâm Đồng 10 5 | Các tổ SX trực tiếp 154|16_ | BP sản xuất Lâm Đồng 65 6 | Tổ phục vu SX 15|17 | Phong Tổ chức - HC 6 K/ Tổ cơ điện 15 | 18 Phòng kế tóan 3

8 PGD Kinh doanh- TT 1/19 | Phong NC -— PT SP 3

9 BP Kinh doanh 6|20 | Ban thông tin- tổng hợp 3 10_ | BP Tiếp thi 25/21 |Ytế 3 II | PGD Vật tư- XNK 1|22 | Bảo vệ 10

Tổng 235 Tổng 116 Tổng cộng 351

Hiện nay, số cán bộ công nhân viên của Công ty phân bón Bình Điền là trên 350 người (chưa kể một số một số nhân viên đang thử việc và một số lượng lớn công nhân bốc dỡ hàng hóa không ký hợp đồng chính thức với Công ty mà chỉ theo thời vụ, thêm vào đó là sự có mặt của đội bóng chuyển nữ Bình Điền — Long An), trong đó lực lượng quan lý và nghiệp vụ gồm có 1 tiến si, 3 thạc sĩ, 2 học viên cao học, 72 kỹ sư, cử nhân, 1 cử nhân Cao đẳng, và 40 trung cấp...

Trong lực lượng lao động có một số công nhân trình độ trung cấp và một số đang

theo học các hệ đại học và cao đẳng tại chức... Khả năng đa dạng hóa công việc cho lực lượng này cao và đây cũng chính là nguồn nhân lực bổ sung khi cần thiết.

3.6 Tình hình vốn kinh doanh của Công ty

Nguồn vốn là điều quan trọng dau tiên khi bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tiến hành sản xuất kinh doanh. Nguồn vốn này dùng để trang trải các khoản chi phí như đầu tư vào cơ sở hạ tầng, mua sắm trang thiết bi... Nguồn vốn lớn là một thuận lợi đầu tiên đối với mỗi doanh nghiệp, tuy nhiên điều quan trọng là nguồn vốn ấy được sử dụng ra sao và đem lại hiệu quả như thế nào cho doanh nghiệp. Dé hiểu rõ hơn về tình hình nguồn vốn của Công ty qua hai năm 2003 và 2004 ta quan sát các số liệu được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 2: Tình hình vốn KD của xí nghiệp của xí nghiệp qua 2 năm 2003 -

2004

DVT: đồng Khoản mục Năm 2003 Năm 2004 Chênh lệch

+A % NV kinh doanh 35.861.319.304 38.361.319.304 2.500.000.000 6,97 - Nhà nước cấp 16.065.659.306 18.565.000.000 2.499.340.694 15,56 - Tự bổ sung 19.795.659.998 19.795.659.998 0 0 Trong đó

- Vốn cố định 11.907.898.187 12.456.200.352 548.302.165 4,60 - Vốn lưu động 23.053.421.117 25.905.118.952 1.951.697.835 8,15 Nguồn: Phòng kế toán Bảng số liệu cho thấy nguồn vốn kinh doanh của Công ty qua hai năm tăng lên 2.500.000.000đ (tương đương với 6,97% so với năm 2003). Nguồn vốn

kinh doanh tăng lên là do nguồn vốn của Nhà nước cấp (tăng 2.499.340.694đ so với năm 2003). Trong đó cả vốn cố định và vốn lưu động đều tăng lên.

Nguồn vốn cố định tăng 4,6% so với năm 2003 (tương ứng với 548.302.165đ) và nguồn vốn lưu động tăng 8,15% (tương ứng 1.951.697.8354).

Việc cả hai nguồn vốn này đều tăng chứng tỏ Công ty đã rất hài hòa trong việc sử dụng nguồn vốn vì Công ty đã biết quan tâm đầu tư đúng mức và kịp thời cho các yếu tố máy móc thiết bị phục vu cho quá trình san xuất.

3.7 Hiện trạng cơ sở vật chất kỹ thuật

Hiện tại Công ty phân bón Bình Dién có 2 xí nghiệp sản xuất chính, 1 nhà máy đang xây dựng và 1 Công ty liên doanh. Vì vậy, Công ty có thể san xuất hàng năm lên tới 1.300.000 tấn phân bón các loại, trong đó:

Công ty phân bón Bình Điền TP.HCM (XN trung tâm): 350.000 tấn/năm Xí Nghiệp phân bón Bình Điền Lâm Đồng: 100.000 tấn/năm

Xí Nghiệp phân bón Bình Điền Long An: 500.000 tấn/năm (đang trong

giai đoạn xây dựng)

Liên Doanh phân bón Việt Nhật: 350.000 tấn/Năm

Hệ thống máy móc thiết bị của Công ty đa phần là tự thiết kế chế tạo với các cum chi tiết ngoại nhập đã đáp ứng được yêu cầu của sản xuất. Hiện tại, hệ thống máy móc thiết bị tại xí nghiệp thuộc loại bán tự động và đang được tự động hóa. Mỗi dây chuyền san xuất có công suất vừa và nhỏ nên dé dàng thay đổi công thức tạo ra những sản phẩm phù hợp với đất đai và cây trồng mỗi

vùng.

3.8 Quy trình công nghệ sản xuất phân bón

Hiện nay Công ty đang áp dung hai phương pháp sản xuất phân bón

NPK

s* Phương pháp tao hạt bằng nước hoặc hơi nước Hình 2: Sơ đồ sản xuất phân bón bằng nước hoặc hơi nước

NLchứaN

NL chứa Pa

Nghién >| Phối liệu > Tron >| Tạo hạt "l Sấ

NL chứa K ——” g a ủ

Chất phụ gia Ỷ

Sàng

Vv

Đóngbao |, Làm nguội

Các nguyên liệu chứa N, P, K (SA, Kali, Super phốt phat, DAP...) và chất phụ gia (cao lanh, than bùn hoặc xà bần) được nghiền mịn đến kích thước <

1® rồi phối trộn theo tỷ lệ, sau đó đi vào máy tạo hạt kiểu đĩa quay, tại đây hỗn hợp nguyên liệu được cung cấp thêm dung dịch keo hoặc nước dưới dạng phun sương, khi đĩa quay, dưới tác dụng của lực ly tâm, trọng lực và dung dịch keo

hoặc nước hỗn hợp nguyên liệu trong đĩa tạo thành mầm hạt. Những mầm hạt này lớn dần lên và khi đạt đủ trọng lượng cần thiết thì tự trào ra vành ngoài để được bọc áo bằng lớp cao lanh mịn sau đó tiếp tục trào ra ngoài để đi đến thiết bị sấy. Sau khi đi qua thùng sấy hỗn hợp có độ ẩm < 4%. Sau đó chuyển qua sàng tuyển lựa để chọn hạt có kích cỡ 2 tới 4"" để đưa sang thiết bị làm nguội

trước khi lên bunke đóng bao.

s* Phương pháp trộn

Bán thành phẩm (BTP) được sản xuất theo quy trình công nghệ giống

như phân NPK 1 hạt.

Các nguyên liệu DAP, Urea, KCL sau khi xử lý bề mặt được đưa vào các thiết bị định lượng để phối trộn với bán thành phẩm theo tỷ lệ mong muốn.

Hình 3: Sơ đồ sản xuất phân bón bằng nước phương pháp trộn

NL chứa N

NL chứa PSS Nghiền >| Phối liệu >| Tron >| Tạo hạt >Ì Say

NL chứa K——?

Chất phụ gia

Sàng

oD LabanỶ

Xử ly Xử lý Xử lý BTP

Định lượng Định lượng Định lượng Định lượng

CHƯƠNG 4:

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế nông lâm: Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm tại Công ty phân bón Bình Điền (Trang 27 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)