NỘI DUNG NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2 Tổng quan tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
4.2.1 Các loại sản phẩm sản xuất kinh doanh
Sự tổn tại và phát triển của bất kỳ một đơn vị sản xuất kinh doanh nào chính là luôn luôn tạo một đầu ra ngày một phát triển và hoàn thiện. Nó giống như một mắt xích vô cùng quan trọng trong một dây chuyển liên tục được phối hợp từ đầu vào, qua quá trình chế biến để cuối cùng cho ra thành phẩm. Tuy nhiên đến đây vẫn chưa hết, dây chuyên thật sự kết thúc khi sản phẩm đã được tiêu thụ và được sự đón nhận của bà con nông dân. Diéu này phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng cũng như chủng loại sản phẩm mà Công ty đã sản xuất ra. Nếu sản phẩm làm ra không được thị trường chấp nhận thì đây thật sự là sự nguy hiểm cho bất cứ một đơn vị sản xuất kinh doanh nào.
Vì vậy, từ năm 1993 Công ty đã phối hợp với 5 Viện khoa học, 4 trường Đại Học, 4 trạm nghiên cứu, 31 trạm khuyến nông để cùng phối hợp thực hiện nghiên cứu đồng thời cải tiến qui trình công nghệ để thực hiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm.
Bảng 3 : Chung loại phân bón theo nhóm san phẩm
NPK thông Phân chuyên NPK cao cấp Khoáng hữu Phân bón lá dụng dùng cơ
NPK 25.20.5 ĐT 997
NPK 25.12.7 ĐT 998 NPK 20.20.15.TE Đầu TrâuRI ĐT005
NPK 25.9.13 ĐT 999
NPK 25.0.25 ĐT ATI NPK 16.12.8.TE Lân Đầu Trâu ĐT 007
NPK 22.10.10 DT AT2
NPK 22.0.20 DT AT3 NPK 15.15.15.TE Compomix.. DT 009
NPK 20.20.15 DT CD NPK 15.10.15.TE Đầu TrâuRI DT 901
NEEI7lTI? ĐMTTIL, ee ee me
Nguồn: Phòng nghiên cứu phát triển
Hiện nay Công ty có tất cả trên 100 loại sản phẩm khác nhau, các loại sản phẩm này được chia thành 5 nhóm chính như bảng trên. Trong 5 nhóm này thì tỷ lệ tiêu thụ cũng như số lượng sản phẩm trong mỗi nhóm cũng rất khác nhau, trong đó nhóm sản phẩm được tiêu thụ mạnh nhất là phân hỗn hợp NPK và cũng là nhóm có nhiều công thức phối hợp nhất. Thành phần N, P, K thay đổi khác nhau tùy theo tỷ lệ phần trăm các chất đạm, Lân và Kali (nguyên tố da lượng) tham gia vào. Chẳng hạn như NPK 20.20.15 có nghĩa là trong 100kg phân có 20kg đạm nguyên chất (N), 20kg lân nguyên chất (P2Os) va 15 kg kali nguyên chất (K20). Tức là tổng số các chất dinh dưỡng là 55kg. Qua đó ta thấy tổng 3 số đầu càng lớn thì giá trị dinh dưỡng của phân càng cao và giá thành cũng tăng theo. Thời gian gần đây Công ty đã nghiên cứu và đưa ra một loại sản phẩm NPK hỗn hợp khác nhưng có thêm thành phần TE (nguyên tố trung vi lượng) rất tốt cho quá trình sinh trưởng và phát triển của cây trồng. Sản phẩm phân bón này là sự tổng hợp của 16 nguyên tố cần thiết và quan trọng giúp cung cấp dinh dưỡng thiết yếu cho cây trồng.
Ngoài ra để tận dụng dây chuyển công nghệ, Công ty đã sản xuất những loại sản phẩm khác đa dạng và phong phú như: khoáng hữu cơ, phân bón lá. Và trong năm 2004 Công ty đã có thêm một sản phẩm mới đáp ứng với nhu cầu xã hội hiện đại, đó là san phẩm phân bón cho cây cảnh. Tuy mới ra đời những sản phẩm này hứa hẹn sẽ đóng góp một phần không nhỏ vào tổng lợi nhuận thu được từ trong số các chủng loại phân bón.
Sản phẩm sau khi đưa ra thị trường một thời gian sẽ được Công ty theo dõi sự thích hợp của sản phẩm đó với thị trường thông qua bộ phận tiếp thị và
nhân viên của phòng nghiên cứu thị trường được phân bổ ở các tỉnh, để từ đó đưa ra chiến lược cho phù hợp.
4.2.2 Tình hình nguôn nguyên vật liệu
Bất kỳ một quy trình san xuất nào thì nguồn nguyên vật liệu cũng luôn luôn đóng một vai trò vô cùng quan trong, nó là đầu vào cho quá trình san xuất và có ảnh hưởng lớn tới công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Vấn dé đặt ra là nguồn nguyên liệu đó phải dam bảo luôn cung cấp day đủ, kịp thời và chất lượng được đảm bảo, có như vậy mới tạo ra sự liên tục cho quá trình san xuất.
4.2.2.1 Nguồn cung ứng nguyên vật liệu
Loại phân bón chủ lực và truyền thống của Công ty phân bón Bình Điền là NPK hỗn hợp. Thành phần chính để sản xuất NPK hỗn hợp này là các nguyên tố đa lượng như Dam (N), Lân (PzOs), Kali (K›O), các thành phần này lấy từ đơn chất của Urea, DAP, SA, Kali, Than bùn, Cao lanh.
Bang 4 : Nguồn nhập nguyên vật liệu
Nguyên Liệu Trong nước Thế Giới Urea Phú Mỹ, Hà Bắc Malaysia, Inđonesia,Trung
Quốc,Banglades,các nước Liên Xô
cũ
AC —Ôm-=n==n=nkmmsm Nhật Bản, Đài Loan,Trung Quốc, Hàn Quốc, Các nước Liên Xô cũ DAP N... Hàn Quốc, Trung Quốc,
Philippine,các nước Liên Xô cũ Kali — --- Canada, các nước thuộc Liên Xô cũ Lân Long Thành... ---
Than bin ClchKÍjinGin Đông ==—==============e
Tháp
Caolanh Bình Dương BiênHòa ---
Nguồn: Phòng kỹ thuật
Hiện nay phan lớn nguồn NVL chính dùng cho san xuất phân bón là nhập từ nước ngoài về (chiếm khoảng 70 -80%). Do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan nên trong nước chưa thể sản xuất đủ để đáp ứng nhu cầu rất lớn của một nước có 80% dân số sống bằng NN như nước ta. Hoặc nếu có san xuất thì vẫn quá ít mà chủ yếu là vì vấn dé an ninh về mặt kinh tế, không để quá phụ thuộc vào nước ngoài. Nhìn vào bang trên ta dé dàng nhận thấy là hầu hết các nguyên liệu chính đều nhập từ nước ngoài. Đây là tình hình chung của các đơn vị san xuất kinh doanh phân bón trong nước chứ không phải riêng Công ty phân bón Bình Điển. Các NVL sau khi được xử lý sẽ đi vào quá trình san xuất cho ra thành phẩm.
4.2.2.2 Số lượng nguyên vật liệu thu mua
Trước nhu cầu quá lớn của thị trường trong nước nên việc nhập khẩu phân bón vẫn đang và sẽ tiếp tục diễn ra trong môt thời gian khá dài cho đến khi nào nước ta chủ động được nguồn nguyên liệu đủ cung ứng cho đầu vào của quá trình sản xuất phân bón. Vì vậy mà thị trường trong nước đang bị tác động nhiều vào thị trường thế giới, các nhà sản xuất trong nước đang chịu nhiều áp lực về mọi mặt như: nguồn NVL cung ứng không ổn định, cước vận chuyển cao, thuế nhập khẩu..Những yếu tố tác động này là nguyên nhân đẩy giá thành sản xuất tăng cao làm hạn chế khả năng cạnh tranh của Công ty so với hàng ngoại nhập.
Tuy nhiên không vì những khó khăn đó mà có thể làm cẩn trở quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Công ty phân bón Bình Điền luôn tìm moi cách để tiếp cận được nguồn NVL với chi phí thấp nhất nhằm đảm bảo kịp tiến độ sản xuất để cung cấp sản phẩm cho nhu cau thị trường ngày càng
được mở rộng.
Bảng5: Tình hình nhập một số nguyên vật liệu qua 2 năm 2003 - 2004
Đvt: Tấn Nguồn nguyên liệu Năm 2003 Nam 2004 Chênh lệch
as % Urea 62.302 71.984 9.682 15,54 DAP 69.636 79.948 10.312 14,81 Kali clorua 54.735 56.000 1.265 2,31 Super lan 6.019 5.000 -1.019 -16,93 SA 34.867 33.231 -1.636 -4,69 Kali nitrat 21 65 44 209,52 Kali sunfat 1.700 1.700 0 0,00 Than bùn 2.229 3.603 1.374 61,64 Cao lanh 49.653 54.000 4.347 8,75
Tổng 281.162 305.531 24.369 8,67 Nguồn: Phòng kế
toán
Nhìn chung tình hình thu mua nguyên vật liệu năm 2004 cao hơn so với
năm 2003, mặc dù có một số nguyên liệu giảm xuống nhưng không đáng kể.
DAP luôn là nguồn nguyên liệu được nhập với số lượng nhiều nhất là 69.636 tấn năm 2003 và 79.948 tấn năm 2004 (tăngI4,81%), kế đến là Urea, Kali clorua và cao lanh. Tăng mạnh nhất là kali nitrat với 209,52%, tiếp theo là
than bùn tăng 61,64% so với năm 2003.
Qua bảng nhập NVL hai năm 2003 -2004 ta có thể đánh giá được một cách khái quát là quy mô sản xuất của Công ty đang từng bước được mở rộng, tình hình kinh doanh của Công ty đang ngày một phát triển.
Hình 4: Đồ thị biểu diễn số lượng NVL nhập qua 2 năm 2003- 2004
90000
80000 +
70000
60.000
50000 @ Năm 2003
II Năm 2004
30.000
20,000
10000 +
4.2.2.3 Tình hình giá nguyên vật liệu
Một khía cạnh khác cũng không kém phần quan trọng khi nhắc đến nguồn NVL đó là giá thành. Khi giá nguồn nguyên liệu đầu vào tăng cao cũng đồng nghĩa với chí phí sản xuất tăng kéo theo sự tác động dây chuyền là giá san phẩm sản xuất ra cũng tăng lên.
Như chúng ta đã biết là phần lớn nguồn NVL để phục vu san xuất phân bón là nhập từ nước ngoài do đó giá bán các sản phẩm cũng phụ thuộc rất nhiều
vào mức giá của NVL mà chúng ta nhập từ các Công ty của nước ngoài nên khi
giá NVL nhập cao thì giá bán sản phẩm cũng cao lên và ngược lại.
Ngay từ đầu năm 2003, trong vòng 60 ngày giá phân Urê, SA,.. tăng bình quân 25 đến 30 đô la/tấn. Trong năm 2003 bình quân giá Urê tăng 43%,
DAP tăng 37%, Kali tăng 15%, SA tăng 48%. Trong 2 năm 2003 và 2004 bình
quân giá NVL đã tăng đến 100% so với thời điểm trước đó. Mặt khác với tình hình Thế
Giới hiện nay còn nhiều biến động và bất ổn thì chắc chắn việc giá NVL sản xuất sẽ vẫn còn tiếp tục biến động.
Bang 6: Biến động giá mua một số NVL qua 2 năm 2003 — 2004
Dvt: 1000đ/tấn
Nguyên vật Năm 2003 Năm Chênh lệch
liệu 2004 +A %
Urea 2.748 3.551 803 29,22 DAP 3.370 4.440 1.070 31,75 Kali clorua 2.330 2.998 668 28,67 Super lân 945 952 7 0,74 SA 1.377 2.102 E5 52,65 Kali nitrat 6.531 6.024 -507 -7,76 Kali sunfat 2.123 2.461 338 15,92 Than bùn 352 346 -6 -1,70 Cao lanh 243 214 -29 -11,93
Nguồn: Phòng kế toán Bảng số liệu trên cho ta thấy giá mua NVL năm 2004 hầu hết đều tăng so với năm 2003 và tăng ở mức cao. Các nguyên liệu chính như Urê, DAP, Kaliclorua tăng tương ứng là 29,22%; 31,75%; 28,67% và 52,65%. Đây là mức
tăng rất cao do đó Công ty đã phải bỏ thêm ra một số tiền lớn để chi trả nhằm
đảm bảo kế hoạch san xuất. Trong khi đó thì một số NVL phụ khác cũng có giảm xuống nhưng không đáng kể so với mức giá tăng lên.
4.2.3 Đánh giá khát quát sự biến động của tài san và nguồn vốn của Công ty Bang 7: Tình hình tài sản của công ty qua 2 năm 2003 — 2004
Dvt: 1000d STT Chi tiéu Năm 2003 Nam 2004 Chênh lệch
Số liệu % A TSCD&DTDH 18.105.433 27.261.879 9.156.446 50,57 I Tai San Cé Dinh 11.907.897 12.456.200 548.303 4,60 1 Nha cửa, vật kiến trúc 4.963.355 6.396.419 1.433.064 28,87 2 Phương tiện vận tải 1.003.267 1.093.270 90.003 8,97 3 Máy móc thiết bị 5.260.292 3.063.198 -1.297.094 -24,66 4 Dụng cụ quản lý 680.983 1.003.313 322330 47,33 II Cac khoan DTTC DH 4.581.800 4.581.800 0 0 HI Chi phí XDCBDD 1.615.734 10.223.878 8.608.144 532,77 B TSLĐ&ĐTNH 321.077.118 457.001.871 135.924.753 42,33
1 Tién 16.330.007 15.112.471 -1.217536 -7,46 2 Các khoản phải thu 211.164.689 249.234.990 38.070.101 18,03 3 Các khoản ĐTTC NH 10.000 20.000 10.000 100,00
4 Hàng tổn kho 91.387.020 189.568.900 98.181.880 107,44 5 Tài sản lưu động khác 2.185.199 3.065.510 880.311 40,29
C TONG TÀI SAN 339.182.551 484.263.751 145.081.200 42,77
Nguồn: Phòng kế
toán
Nhìn chung qua bảng số liệu cho thấy tổng tài sản của Công ty qua 2 năm tăng lên đáng kể với hơn 145 tỷ đồng (chiếm tỷ lệ 42,77%). Nguyên nhân là do Công ty đang mở rộng quy mô sản xuất KD nên cần đầu tư thêm TSCĐ và TSLD. Tuy nhiên, tuy TSCD tăng lên nhưng máy móc thiết bị lại giảm 24,66%
là do Công ty đã tính vào giá thành những TSCD có giá trị còn lại < 10triéu và
thanh lý nhượng bán một số tài sản. Bên cạnh đó, mặc dù TSLĐ cũng tăng 42,33% so với năm 2003 nhưng tiền mặt lại giảm 7,46%, nguyên nhân giảm là do Công ty huy động để phục vụ vào quá trình sản xuất kinh doanh nhằm tăng vòng quay vốn hoặc trả nợ các khoản vay.
Bảng 8: So sánh biến động nguồn vốn qua 2 năm 2003 - 2004
DVT: 1000 đồng
Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Chênh lệch Số tiền % Số tiền % +A % LNợ phải tra 294.864.758 86.93 431.297.997 89.06 136.433.239 46,27
1.Nợ ngắn hạn 287.704.159. 84.82 424.738.459 87.71 137.034.300 47,63 2.Nợ dài hạn 3.973.837 1.17 4.824.092 0.99 850.255 21,39 3.Nợ khác 3.186.762 0.94 1.735.446 0.36 -1.451.316 -45,54 Il. NVCSH 44.317.792 13.07 52.965.752 10.94 8.647.960 19,51 1.Nguén vốn quỹ 40.317.792 12.00 47.811.703 8.87 7.493.911 18,59 2.Nguồn kinh phí, 3.611.312 1.06 5.154.049 1.07 1.542.737 42,72
quỹ khác
Tổng nguồnvốn 399.182.551 100 484.263.751 100 85.061.200 21,31 Nguồn: Phòng kế
toán
Qua bảng trên ta có thể nhận xét về tình hình biến động nguồn vốn của
Công ty qua 2 năm như sau:
Năm 2004 tổng nguồn vốn của Công ty tăng lên 85.081.200.000d so với năm 2003, tương ứng với mức tăng 21,31%. Đây là mức tăng rất cao cho thấy quy mô hoạt động của Công ty đang được mở rộng. Trong đó:
+ Nợ phải trả tăng 46,27% (năm 2003 khoản nợ phải trả là 294.864.758.000đ nhưng sang đến năm 2004 thì tăng lên là 431.297.997.000đ), các khoản nợ ngắn hạn và nợ dai hạn cũng đều tăng lên tương ứng là 47,63% và 21,39%, riêng khoản nợ khác giảm xuống là 45,54% (tương ứng 1.451.316.000đ)
+ NVCSH tăng từ 44.317.792.000 năm 2003 lên 52.965.752.000đ vào năm 2004, tức là tăng 8.647.961.000d (tương ứng với 19,51%) so với năm 2003.
Trong đó nguồn vốn quỹ tăng lên 18,59% (tương ứng với 7.493.911.000đ) và nguồn kinh phi tăng 42,72% (tuơng ứng với mức tăng này là 1.542.737.0004).
4.2.4 Các tỷ số tài chính
Bang 9: Các chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính qua 2 năm 2003 — 2004
`. Năm Năm Chênh lệch
Tỷ số Pvt 0 2004 — xa %
-Khả năng thanh toán
+Khả năng TT hiện thời lần 1,12 1,08 -0,04 -3,57
+Khả năng TT nhanh nt 0,8 0,62 -0,18 -22,50 -Ty số hoạt động
+Ky thu tiền bình quân ngày — 105 80 25 -23,81 +Vòng quay vốn lần 2,13 2,32 0,19 8,92 +Vòng quay vốn lưu động nt 2,29 2,46 0,21 9,33 -Tỷ số nợ nt 0,86 0,88 0,02 2,33
Nguồn: Phòng kế toán
= Khả năng thanh toán
Kha năng thanh toán hiện thời = TSCD & DTNH/ Nợ ngắn hạn
Dùng để đo lường khả năng thanh toán của doanh nghiệp, nó chỉ ra phạm vi quy mô mà các yêu cầu của các chủ nợ được trang trải bằng TSLĐ có thể chuyển đổi thành tiền mặt trong thời gian trước ngày nợ đến hạn trả. Từ kết
quả tính toán trên ta thấy kha năng thanh toán nợ của Công ty cả hai năm đều được đảm bảo bởi Re >1 cho thấy tình hình tài chính của Công ty vẫn đang hoạt động bình thường và Công ty có kha năng thanh toán các khoản nợ khi đến hạn phải trả. Tuy nhiên tình hình thanh toán năm 2003 tốt hơn năm 2004 với Rce=1,12. Năm 2004 Re là 1,08 điều này có nghĩa là mỗi đồng nợ ngắn han bảo đảm 1,08 giá trị TSLĐ.
Ty số thanh toán nhanh = TSLĐ + DTTCNH-GTHTK/ Nợ ngắn han Tỷ số này nói lên khả năng thanh toán nhanh các khoản nợ ngắn hạn bằng các loại tài sản có tính thanh khoản cao (tiền mặt, chứng khoán..) mà không phải bán tài sản dự trữ. Năm 2003, cứ 1 đồng nợ thì Công ty có 0,8 đồng có khả năng thanh toán nhanh, nhưng sang năm 2004 tỷ số này giảm đi còn 0,62 chứng tỏ kha năng thanh toán của Công ty giảm đi, Công ty không có sẵn tiền để thanh toán các khoản nợ. Nhìn chung có thể thấy được qua 2 năm, khả năng thanh toán của Công ty bị giảm xuống, việc này là do việc thanh toán chậm trễ của khách hàng.
= Ty số hoạt động
Kỳ thu tiền bình quân = (Các khoản phải thu*390)/Doanh thu thuần Kỳ thu tiền bình quân là khoảng thời gian trung bình để thu lại các khoản bán chịu của Công ty. Năm 2004 kỳ thu tiền bình quân giảm xuống còn
80 ngày thay vì 105 ngày như năm 2003, đây là tín hiệu đáng mừng cho hoạt động kinh doanh của Công ty.
Vong quay vốn = Doanh thu thuan/Téng nguồn vốn
Vòng quay vốn cho thấy hiệu quả của việc sử dụng vốn trong Công ty, nghĩa là cứ đầu tư 1 đông vốn thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu. Ty số vòng quay vốn năm 2003 là 2,13 lần trong khi năm 2004 là 2,32 lần (cao hơn 0,19)
chứng tỏ việc sử dụng vốn năm 2004 có hiệu quả hơn va đem lại doanh thu cao
hơn so với năm 2003.
Vòng quay vốn lưu động = Doanh thu thuần/ TSLĐ & DTNH
Tỷ số này cho thấy hiệu quả của việc sử dụng vốn lưu động, nghĩa là cứ 1 đồng vốn lưu động thi thu được bao nhiêu đồng doanh thu. Vòng quay vốn lưu động năm 2003 là 2,25 lần, năm 2004 là 2,46 lần cao hơn năm 2003 là 0,21 lần, điều này cho thấy việc sử dụng vốn lưu động năm 2004 có hiệu quả cao hơn.
Tỷ số về đòn cân nợ = Nợ phải trả/ Tổng tài sản
Tỷ số này có ý nghĩa rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, tỷ số này càng cao thì doanh nghiệp chịu rủi ro càng lớn. Tính toán trên cho ta thấy tỷ số nợ của Công ty qua 2 năm đều khá cao. Trong năm 2004 tỷ số này có xu hướng tăng lên. Đây là một điều bất lợi cho Công ty trong quá trình hoạt động sản xuất
kinh doanh.
4.2.5 Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh Bảng 10: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất KD qua 2 năm 2003-2004
m= Chênh lệch Ty số Dvt Nam 2003 Nam 2004
+A %
- Nguồn VCSH 1000đ 44.317.729 52.965.752 8.648.023 19,51 - Doanh thu thuần nt 720.886.480 1.123.528.816 402.642.336 55,85
- Chi phi nt 717.099.841 1.115.299.816 398.199.975 55,53
- Lợi nhuận sau thuế nt 3.010.586 7.084.960 4.074.374 135,33 - Ty suất lợi nhuận % 6,79 13,37 6,58 96,91 sau thuế/ NVCSH
- Tỷ suất lợi nhuận % 0,417 0,631 0,214 51,32 sau thuế/DT thuần
- Tỷ suất lợi nhuận % 0,419 0,635 0,216 51,55 sau thué/ Chi phi
Nguồn: phòng kế
toán
Từ bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh qua 2 năm 2003 và năm 2004 ta thấy :
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế /nguồn vốn chủ sở hữu năm 2004 là 13,37%
năm 2003 là 6,79%, điều này đồng nghĩa là cứ 1 đồng vốn tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh thì thu được 0,1337 đồng lợi nhuận (năm 2003 là 0,0679 đồng) ta thấy Công ty đã sử dụng đồng vốn có hiệu quả hơn so với năm trước rất nhiều.
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu thuần 2004 là 0,631% năm 2003 là 0,417%. Điều này cho thấy năm 2004 cứ một đồng doanh thu thì thu được 0,00631 đồng lợi nhuận. Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế /chi phí chiếm tỷ lệ
0,635% năm 2004 và năm 2003 là 0,4198% (tăng 0,216% ).
Qua các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả san xuất kinh doanh 2 năm qua ta thấy Công ty đạt được các tỷ lệ cao cụ thể là các tỷ suất lợi nhuận đều tăng , điều đó chứng tổ Công ty sử dụng đồng vốn có hiệu quả, tình hình sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển.
Bảng 11: Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả san xuất KD qua 2 năm 2003-2004
i -R. : : Chênh lệch Chỉ tiêu Dvt Nam 2003 Nam 2004
+A %
Sản lượng san xuất tấn 287.290 326.000 38.710 13,47 Sản lượng tiêu thụ tấn 285.000 321.000 36.000 12,63
Doanh thu 1000d 724.263.538 1.126.664.528 402.400.990 55,56
Giá vốn hàng bán nt 697.699.554 1.065.451.282 367.751.728 52,71
Chi phi nt 717.099.841 1.115.299.816 398.199.975 55,53 Lợi nhuận nt 3.010.586 7.084.960 4.074.374 135,33
Nguồn: phòng kế toán Nhìn vào bảng kết quả san xuất kinh doanh qua 2 năm 2003 và 2004 ta thấy sản lượng san xuất năm sau cao hơn năm trước là: 13,47% (tăng 38.710 tấn), san
lượng tiệu thụ cũng tăng|1,63% tương ứng với mức sản lượng tăng là 36.000
tấn . Ta thấy doanh thu và lợi nhuận năm 2004 có sự tăng lên rất cao (doanh thu