Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.2 Phương pháp nghiên cứu
2.2.2 Phương pháp thu thập thông tin
Để thu thập thập thông tin phục vụ cho nghiên cứu đề tài sử dụng nguồn số liệu sơ cấp và nguồn số liệu thứ cấp.
2.2.2.1 Nguồn số liệu thứ cấp
Việc xác định các tiêu thức dùng để nghiên cứu các giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức trên địa bàn tỉnh Bắc Kạn dựa trên cơ sở thu thập và tham khảo các số liệu từ việc:
- Thu thập thông tin trên các trang web, diễn đàn như cổng thông tin điện tử của tỉnh Bắc Kạn.
- Thu thập thông tin từ tạp chí khoa học, sách vở.
- Thu thập thông tin từ các số liệu của cơ quan thống kê của tỉnh Bắc Kạn.
- Thu thập thông tin về luật, nghị định, thông tư và chỉ thị của chính phủ, thông báo, công văn về công tác tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức.
- Thu thập thông tin từ các báo cáo tổng kết cuối năm, các báo cáo hoặc các thông tin của hội thảo về phát triển nguồn nhân lực của tỉnh Bắc Kạn.
2.2.2.2.Nguồn số liệu sơ cấp
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Số liệu sơ cấp được thu thập từ phiếu điều tra thực tế.
Quy mô mẫu: Tổng số cán bộ công chức trên địa bàn tỉnh Bắc Kạn là 1590 người. Vì vậy, quy mô mẫu sẽ được tính theo công thức của Felly David (2005) như sau:
n = 1590*(0,05) (1,96) *0,5*(1 0,5) ) 5 , 0 1 (
* 5 , 0
* ) 96 , 1 (
* 1590 )
1 (
*
*
*
) 1 (
*
*
*
2 2
2 2
2 2
p p
Z d N
p p
Z
N 309,04
) Trong đó:
n: Quy mô mẫu mong muốn N: Quy mô tổng thể
Z: độ lệch chuẩn, mức 1,96, tương ứng với mức 95% độ tin cậy
P: Phần tổng thể mục tiêu được đánh giá là có những đặc điểm chung cụ thể, thường mức 50% (0,5)
d: độ chính xác kỳ vọng, thường để ở mức 0,05
.
* Phương pháp thu thập thông tin:
(1) Điều tra phỏng vấn:
* Đối tượng phỏng vấn:
- Cán bộ công chức làm việc tại UBND tỉnh Bắc Kạn và UBND cấp huyện.
- Ban lãnh đạo các UBND các huyện trong nghiên cứu.
- Cán bộ công chức và lãnh đạo các sở trong nghiên cứu.
:
- Cán bộ công chức làm việc: chọn ngẫu nhiên các cán bộ có thời gian làm việc từ 1 năm trở lên
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
: Trong nghiên cứu này, chúng tôi tiến hành phát phiếu điều tra cho 335 cán bộ công chức thuộc UBND các huyện và các sở ban ngành đã được lựa chọn cụ thể như sau:
- UBND huyện Na Rỳ: 25 phiếu - UBND Ba Bể: 25 phiếu
- UBND Pắc Nặm: 25 phiếu - UBND Chợ Mới: 25 phiếu - Sở Kế hoạch - Đầu tư: 32 phiếu - Sở Tài chính: 32 phiếu
- Sở Nông nghiệp phát triển nông thôn: 32 phiếu - Sở Công thương: 32 phiếu
- Sở Nội vụ: 32 phiếu
- Ban Quản lý khu công nghiệp: 25 phiếu - Hội phụ nữ: 25 phiếu
- Hội nông dân: 25 phiếu
Số phiếu thu về là 335 phiếu và số phiếu hợp lệ để tiếp tục phân tích là 320 phiếu.
(2) Phương pháp điều tra bằng bảng câu hỏi
- Xây dựng phiếu điều tra: Phiếu điều tra bao gồm nội dung sau: thông tin cá nhân, lương và phúc lợi, cơ hội đào tạo và thăng tiến, quan điểm và thái độ của cấp trên, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, môi trường làm việc...
- Thang đo của bảng hỏi
Thang đo Likert 5 mức độ được sử dụng trong nghiên cứu này. Thang đo được tính như sau: 1- Rất không đồng ý, 2- Không đồng ý, 3- Không ý kiến (Bình thường), 4- Đồng ý và 5- Rất đồng ý.
Cách xác định khoảng đo bằng cách xác định giá trị khoảng như sau:
= 0,8
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Do vậy, thiết lập bảng sau:
Thang đo Khoảng đo Mức đánh giá
1 1,00 - 1,80 Rất không đồng ý
2 1,81 - 2,60 Không đồng ý
3 2,61 - 3,40 Không ý kiến
4 3,41 - 4,20 Đồng ý
5 4,21 - 5,00 Rất đồng ý
(3) Phương pháp chuyên gia
- Phương pháp chuyên gia là phương pháp thu thập dựa trên cơ sở thu thập ý kiến của các chuyên gia trong từng lĩnh vực, các nhà lãnh đạo, các cán bộ, các cán bộ quản lý, người giỏi có kinh nghiệm, ... thông qua các tài liệu hoặc trao đổi trực tiếp với họ để ta có kết luận chính xác.