CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU
2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV CẢNG CHÂN MÂY
2.1.1. Giới thiệu khái quát về công ty
a. Thông tin
- Tên gọi đầy đủ: CÔNG TY TNHH MTV CẢNG CHÂN MÂY - Tên giao dịch tiếng anh: CHAN MAY PORT Ltd. Company - Trụ sở chính: Xã Vĩnh Lộc, huyện Phú Lộc, tỉnh Thừa Thiên Huế.
- Điện thoại giao dịch: 054 .3891.841 Fax: 054. 3891.838 - Website: http//www.chanmayport.com.vn
- Email: info@chanmayport.com.vn
- Văn phòng đại diện tại Huế Địa chỉ: 130 Nguyễn Huệ - Thành phố Huế b. Quá trình hình thành và phát triển
- Ngày 28/3/1996, Văn phòng Chính phủ có Thông báo số 31/TB thông báo ý kiến của Thủ tướng Võ Văn Kiệt tại cuộc họp với lãnh đạo tỉnh Thừa Thiên Huế về cảng Chân Mây. Trong đó, cho phép tiến hành lập quy hoạch, nghiên cứu tiền khả thi dự án cảng nước sâu và khu công nghiệp - thương mại - dịch vụ Chân Mây. Đến ngày 09/11/2000, UBND tỉnh Thừa Thiên Huế có Quyết định số 2999/QĐ-UB về việc phê duyệt dự án đầu tư xây dựng Bến số 1 - cảng Chân Mây, tỉnh Thừa Thiên Huế.
- Ngày 25/3/2001, khởi công xây dựng Bến số 1 - Cảng Chân Mây. Sau hơn 2 năm khẩn trương thi công, vào ngày 19/5/2003, công trình Bến số 1 - Cảng Chân Mây được Cục Hàng hải Việt Nam công bố hoàn thành và cho phép đón tàu biển trong và ngoài nước có trọng tải lên đến 30.000DWT. Để kịp thời vận hành, quản lý cảng ngay sau khi hoàn thành bước xây dựng,
UBND Tỉnh Thừa Thiên Huế có Quyết định số 1048 QĐ/UB ngày 22/4/2003 giao cho Ban Quản lý dự án Chân Mây trực tiếp điều hành Cảng Chân Mây.
Thực hiện chủ trương của UBND Tỉnh và trong khi chờ làm thủ tục thành lập doanh nghiệp, Ban Quản lý dự án Chân Mây đã lập và trình UBND Tỉnh Đề án thành lập Cảng Chân Mây theo Nghị định số 43/NĐ-CP ngày 25/04/2006 của Chính phủ. Ngày 07/12/2006 UBND Tỉnh đã ra Quyết định số 2789/QĐ-UB về việc chuyển đổi Ban Quản lý dự án Chân Mây thành Cảng Chân Mây. Theo đó Cảng Chân Mây hoạt động theo mô hình đơn vị sự nghiệp công lập tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính.
Ngày 12/01/2007, căn cứ thông báo số 10/TB-VPCP của Văn phòng Chính phủ đồng ý chuyển giao Cảng Chân Mây cho Tập đoàn Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam, dưới sự chỉ đạo của Lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam và UBND tỉnh Thừa Thiên Huế, Cảng Chân Mây đã hoàn thành các thủ tục cần thiết để ngày 28/09/2007 Hội đồng quản trị Tập đoàn Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam đã có Quyết định số 3128/QĐ-CNT-TCCB- LĐ ngày 28 tháng 9 năm 2007 về việc thành lập Công ty TNHH một thành viên Cảng Chân Mây.
c. Lĩnh vực hoạt động của công ty
Cảng Chân Mây là cảng biển tổng hợp phục vụ cho chiến lược phát triển công nghiệp, thương mại và dịch vụ trên địa bàn Tỉnh và vùng kinh tế trọng điểm Miền Trung. Chức năng, nhiệm vụ chính của công ty hiện tại như sau:
- Xếp dỡ, vận chuyển hàng hóa.
- Cho thuê kho tàng, bến bãi.
- Lai dắt tàu biển.
- Dịch vụ cung ứng tàu biển.
- Giao nhận, bảo quản hàng hóa.
- Vận chuyển hàng hóa, khách du lịch.
- Đại lý, môi giới hàng hải.
- Sữa chữa, cơ khí.
- Xuất nhập khẩu hàng hóa
- Cung cấp các dịch vụ hàng hải như: Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, hướng dẫn du lịch; Cung ứng điện, nước ngọt, nhiên liệu, vật tư tàu biển; Cửa hàng miễn thuế.
d. Cơ cấu tổ chức của công ty
Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty là cơ cấu tổ chức trực tuyến tham mưu. Các bộ phận, phòng ban có mối liên hệ phụ thuộc lẫn nhau, được giao những nhiệm vụ và quyền hạn nhất định, quản lý trên nguyên tắc một thủ trưởng, các cấp dưới phối hợp với nhau và tham mưu cho cấp trên các thông tin về kinh tế, tài chính, quy trình bốc xếp hàng
CHỦ TỊCH CÔNG TY CHỦ TỊCH
CÔNG TY
GIÁM ĐỐC CÔNG TY GIÁM ĐỐC
CÔNG TY
Kiểm soát viên Kiểm soát viên
Xí nghiệp Cơ giới Xí nghiệp Cơ giới Phòng
Kế toán Tài vụ Phòng Kế toán Tài vụ
Xí nghiệp
Cung ứng dịch vụ
Xí nghiệp
Cung ứng dịch vụ Phòng
Hành chính Tổng hợp Phòng
Hành chính Tổng hợp
Phòng Thương vụ Tiếp
Thị Phòng Thương vụ Tiếp
Thị
Xí nghiệp
Xếp dỡ Xí nghiệp
Xếp dỡ Phòng
Kỹ thuật Phòng Kỹ thuật
Phòng Kế hoạch
Khai thác Phòng Kế hoạch
Khai thác
Đội Bảo vệ Đội
Bảo vệ Thuỷ
đội Thuỷ
đội Văn
phòng đại diện Văn phòng
đại diện
Đội Bảo Trì Đội Bảo
Trì KẾ TOÁN
TRƯỞNG KẾ TOÁN TRƯỞNG
PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM
ĐỐC PHÓ GIÁM
ĐỐC PHÓ GIÁM
ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM
ĐỐC
hóa, xếp dỡ. Bộ máy của công ty tổ chức theo cách thức phù hợp với các tổ chức kinh doanh hiện nay, và nó cũng phù hợp với ngành kinh tế cảng biển mà công ty đang hoạt động.
Tuy nhiên, cơ cấu tổ chức mà công ty xác lập cũng tạo ra nhiều trở ngại, giám đốc là người có quyền quyết định tất cả các hoạt động nên làm cho nhân viên có tính ỷ lại, không tự mình phát huy tính sáng tạo, đặc biệt hoạt động chính của công ty là lĩnh vực kỹ thuật, điều này làm cho nhân viên khó phát huy hết năng lực làm việc của mình. Bên cạnh đó, mọi quyết định phải thông qua giám đốc kí nên dễ gây tình trạng trì trệ, có thể bỏ lỡ cơ hội kinh doanh đòi hỏi phải ra quyết định sớm. Đặc biệt là khi giám đốc không trực tiếp ở công ty.
Ngoài ra, do cấu trúc chức năng xuyên suốt cũng sẽ ứng với việc nhiệm vụ được phân công của mỗi nhân viên quá rõ ràng vànhiệm vụ hằng ngàythực hiện theo những gì được giao nên tạo ra cảm giác nhàm chán trong công việc, làm cho công ty không thể tận dụng tất cả khả năng thực sự của đội ngũ này.