CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TUẤN ĐẠT THỜI GIAN QUA
2.2. ĐẶC ĐIỂM NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
2.2.2. Nguồn lực về cơ sở vật chất
Công ty TNHH Tuấn Đạt có tổng diện tích nhà xưởng phục vụ sản xuất
là 7.500 m2.
Đặc điểm chính của kiến trúc nhà xưởng là: nhà xây 1 tầng xung quanh nhà xưởng được thiết kế thoáng đủ ánh sáng, hệ thống làm mát được trang bị đầy đủ tạo không gian rộng rãi thoải mái cho công nhân. Đường đi dẫn tới nhà xưởng, kho bãi trong Công ty được đổ bê tông có mái che, môi trường làm việc sạch đẹp, thoáng mát.
Nhận xét: Công ty TNHH Tuấn Đạt đã tạo điều kiện làm việc tốt cho công nhân thông qua việc đầu tư cải tạo, sử chữa nhà xưởng, lắp thêm quạt, điều hòa không khí… qua đó góp phần nâng cao năng suất làm việc cho người lao động.
Nhà kho của Công ty được đặt ở một khu riêng gần với phân xưởng sản xuất đã tạo điều kiện dễ dàng cho việc vận chuyển thành phẩm từ giữa phân xưởng và nhà kho. Điều kiện bảo quản của các kho rất tốt giúp cho sản phẩm không bị hỏng do bị ẩm hay mất vệ sinh. Với hệ thống nhà kho rộng rãi, thoáng mát đã tạo điều kiện cho dự trữ thành phẩm với số lượng lớn để cung cấp kịp thời cho các thị trường khi có nhu cầu, sẽ tạo điều kiện cho việc mở rộng thị trường của Công ty.
b. Máy móc thiết bị
Do đặc điểm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty là may hàng gia công xuất khẩu nên Công ty phải bảo đảm chất lượng sản phẩm làm ra. Chính vì vậy mà Công ty không ngừng đổi mới trang thiết bị, công nghệ. Phần lớn máy móc thiết bị của Công ty do Nhật chế tạo và năm sản xuất từ năm 1998.
Như vậy, máy móc thiết bị và công nghệ sản xuất là thuộc loại mới, tiên tiến và hiện đại, đảm bảo chất lượng của sản phẩm sản xuất ra.
Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2012 Công ty có 32 loại máy chuyên dùng khác nhau. Chính điều này tạo điều kiện cho Công ty hoàn thiện các công đoạn của quá trình sản xuất sản phẩm, làm cho sản phẩm hoàn thiện
hơn, chất lượng tốt hơn, đáp ứng được những yêu cầu khắt khe của khách hàng nước ngoài, từ đó tạo lòng tin đối với khách hàng, nâng cao chữ tín cho Công ty, góp phần vào việc mở rộng thị trường.
Sau đây là các loại máy móc thiết bị chuyên dùng để sản xuất của Công ty tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2012.
Bảng 2.4: Các loại máy móc thiết bị để phục vụ sản xuất của công ty
STT TÊN MÁY NHÀ SẢN
XUẤT
XUẤT XỨ
SỐ LƯỢNG
1 Máy may bằng 1 kim Juki Japan 666
2 Máy may bằng 2 kim Brother Japan 156
3 Máy trần diềm Tuki Japan 88
4 Máy vắt sổ Tuki Japan 98
5 Máy thùa bằng Tuki Japan 44
6 Máy thùa tròn Tuki Japan 44
7 Máy đính cúc Tuki Japan 24
8 Máy chặn bọ Tuki Japan 30
9 Máy vắt gáu Tuki Japan 34
10 Máy ép mex Hashima Hongkong 12
11 Máy lộn cổ Fiblon Hongkong 05
12 Máy dò kim Hashima Japan 10
13 Máy thêu Jajima Japan 10
14 Máy thiết kế mẫu thêu Jajima Japan 02
15 Máy làm mềm nước Naomoto Japan 05
16 Máy cắt KM Japan 20
17 Nồi hơi Naomoto Japan 34
18 Bàn hút chân không Naomoto Japan 37
STT TÊN MÁY NHÀ SẢN XUẤT
XUẤT XỨ
SỐ LƯỢNG
19 Máy díc dắc Juki Japan 49
20 Máy cuốn ống Brother Japan 03
21 Máy chun Juki Japan 07
22 Máy hút ẩm Juki Japan 20
23 Máy cắt thuỷ lực Juki Japan 29
24 Máy là găng đông Juki Japan 17
25 Máy là da Juki Japan 05
26 Máy cắt lót Juki Japan 05
27 Máy dán nilon Juki Japan 03
28 Máy dán cao tần Jajima Japan 03
29 Máy ép chữ Tuki Japan 03
30 Máy dán màng Tuki Japan 05
31 Máy may mác Juki Japan 03
32 Máy ép mác Tuki Japan 03
(Nguồn: Phòng kế hoạch vật tư) Tình hình chung về cơ sở vật chất hạ tầng trang thiết bị phục vụ sản xuất của Công ty đa dạng về chủng loại đáp ứng được cho quá trình sản xuất, tuy nhiên một số loại máy móc đã cũ do mua từ lâu, số khác thì số lượng còn hạn chế không thể đáp ứng được khi có đơn đặt hàng nhiều dẫn đến khi thực hiện công việc phải chờ đợi hoặc phải chuyển làm công việc khác đẫn đến ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình sản xuất và năng suất lao động của người lao động trong công ty. Để giải quyết vấn đề này lãnh đạo Công ty nên chú trọng hơn nữa trong sữa chữa, cải tạo lại nhà xưởng sản xuất, mua sắm thêm một số máy móc còn thiếu và phân công lao động hợp lý, khoa học để người lao động phát huy hết năng lực, tạo năng suất lao động cao hơn.