TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Tài chính ngân hàng: Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Traphaco (Trang 45 - 48)

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO

Công ty Cổ phần Traphaco (Traphaco) tiền thân là Tổ sản xuất thuộc Y tế Đường Sắt được thành lập ngày 28/11/1972. Sau nhiều lần chuyển đổi, ngày 01/01/2000 Công ty CP Dƣợc và Thiết bị vật tƣ y tế Traphaco chính thức bắt đầu hoạt động theo hình thức Công ty CP với 45% vốn Nhà nước.

Năm 2008, Traphaco chính thức niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh, đánh dấu móc son phát triển thần kỳ và trở thành một trong những DN hàng đầu ngành Dƣợc Việt Nam.

Sơ đồ 2. 1: Lịch sử phát triển của Traphaco

(Nguồn: Báo cáo thường niên Traphaco năm 2019) Trong những năm qua, Traphaco luôn giữ vị trí thương hiệu số 1 tại thị trường Việt Nam về sản xuất thuốc đông dược. Hiện nay, ngoài trụ sở chính và văn phòng nhà máy, Traphaco sở hữu 5 vùng trồng/thu hái dƣợc liệu đạt chuẩn thực hành trồng trọt và thu hái tốt (GACP-WHO), 01 Nhà

máy triết xuất dƣợc liệu, 04 Nhà máy sản xuất đạt tiêu chuẩn thực hành sản xuất đảm bảo điều kiện vệ sinh an toàn cho sản xuất (GPM-WHO) và 04 công ty con và công ty liên kết trên toàn quốc.

Traphaco hoạt động sản xuất kinh doanh với sứ mệnh: Sáng tạo sản phẩm xanh chăm sóc sức khỏe con người với 6 giá trị cốt lõi: Trung thực, dung cảm, chủ động, kết nối, sáng tạo và trách nhiệm.

Lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu của Traphaco, bao gồm:

(1) Sản xuất kinh doanh dƣợc phẩm, hóa chất và vật tƣ y tế;

(2) Thu mua, gieo trồng, chế biến dƣợc liệu;

(3) Pha chế thuốc theo đơn;

(4) Tƣ vấn sản xuất dƣợc phẩm, mỹ phẩm;

(5) Kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên, phụ liệu làm thuốc, các sản phẩm thuốc;

(6) Sản xuất, buôn bán mỹ phẩm;

(7) Tƣ vấn dịch vụ khoa học, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực Y dƣợc;

(8) Sản xuất buôn bán rượu, bia, nước giải khát;

(9) Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh

Trải qua hơn 47 năm hình thành và phát triển, Traphaco không ngừng mở rộng quy mô, khẳng định vị thế, gặt hái những thành tựu nhất định, đưa thương hiệu Traphaco trở thành thương hiệu dược phẩm nổi tiếng nhất Việt Nam. Uy tín và thương hiệu Traphaco được khẳng định thông qua rất nhiều danh hiệu, giải thưởng cao quý, được Chính Phủ và các Tổ chức uy tín trao tặng hàng năm nhƣ: Giải Vàng Chất lƣợng Quốc gia, Giải thưởng Chất lượng Châu Á- Thái Bình Dương, Top 10 Doanh nghiệp tiêu biểu trách nhiệm xã hội, Top 10 Sản phẩm Thương hiệu Việt tiêu biểu cho

thuốc bổ gan Boganic,...

2.1.2. Cơ cấu tổ chức

Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức Traphaco

(Nguồn: Báo cáo thường niên Traphaco năm 2019) Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty được thực hiện theo phương pháp quản lý trực tiếp, để BLĐ công ty có thể nắm đƣợc tình hình SXKD một cách kịp thời và nhanh chóng. Cơ cấu bộ máy quản lý của Traphaco đƣợc tổ chức nhƣ sau:

Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, đây là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty có quyền và nghĩa vụ quyết định loại cổ phần và số cổ phần đƣợc chào bán của từng loại, quyết định

mức lợi tức hàng năm của từng loại cổ phần. Và quyết định bổ sung, sửa đổi điều lệ công ty, trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ do bán thêm cổ phần mới trong phạm vi số lƣợng cổ phần đƣợc quyền chào bán tại điều lệ công ty.

Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty nhƣ: Quyết định chiến lƣợc phát triển công ty, quyết định phương án đầu tư, (trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông).

Ban kiểm soát: Chức năng kiểm tra tính hợp lý và hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh trong ghi chép sổ sách kế toán và báo cáo tài chính, thường xuyên thông báo với hội đồng quản trị về kết quả hoạt động, tham khảo ý kiến của hội đồng quản trị khi trình các báo cáo kết luận và kiến nghị lên đại hội đồng cổ đông.

Tổng giám đốc ban giám đốc: Chịu trách nhiệm quản lý, điều hành các hoạt động kinh doanh của Công ty thông qua việc phân cấp, phân quyền đối với các Lãnh đạo, Ban/Phòng chức năng của Văn phòng Công ty để trực tiếp giải quyết các công việc cụ thể và hỗ trợ các đơn vị trong các hoạt động kinh doanh.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Tài chính ngân hàng: Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Traphaco (Trang 45 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)