Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động marketing

Một phần của tài liệu Hoạt động marketing cho phần mềm quản lý bán hàng shop one của tổng công ty giải pháp doanh nghiệp viettel (Trang 52 - 57)

CHƯƠNG 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.2. Tiến trình nghiên cứu

2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động marketing

Dựa trên cơ sở lý thuyết về Quản trị Marketing của Philip Kotler đã được trình bày ở Chương 1, trong phạm vi nghiên cứu của luận văn này, tác giả sẽ thực hiện đánh giá các hoạt động marketing phần mềm Shop.One trên các tiêu chí sau:

Bảng 2.3. Danh sách tiêu chí đánh giá hoạt động marketing phần mềm Shop.One

STT Yếu tố

hiệu Biến quan

sát Thang đo Nguồn dữ liệu

1 Sản phẩm

SP1

Sản lượng bán ra của sản phẩm

Tỷ lệ tăng trưởng của sản lượng bán ra của sản phẩm

Báo cáo kết quả SXKD của VTS

SP2

Sản lượng bán ra theo dòng sản phẩm

Tỷ lệ tăng trưởng của sản lượng bán ra theo dòng sản phẩm

Báo cáo kết quả SXKD của VTS

SP3

Thị phần Tỷ lệ tăng thị phần Báo cáo kết quả SXKD của VTS SP4

Tỷ lệ khiếu

nại Tỷ lệ khiếu nại qua

các năm Báo cáo kết quả SXKD của VTS

STT Yếu tố hiệu

Biến quan

sát Thang đo Nguồn dữ liệu

SP5

Tỷ lệ gia hạn Tỷ lệ gia hạn qua các năm

Báo cáo kết quả SXKD của VTS

SP6

Chất lượng sản phẩm được khách hàng thừa nhận

Tỷ lệ KH hài lòng về tính năng, chất lượng sản phẩm

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

2 Gía

G1

Phân tích tài chính theo sản phẩm

Tỷ suất tổng lợi nhuận trên chi phí của sản phẩm

Báo cáo kết quả SXKD của VTS

G2

Phân tích tài chính theo dòng sản phẩm

Tỷ suất tổng lợi nhuận trên chi phí của từng dòng sản phẩm

Báo cáo kết quả SXKD của VTS

G3

Sự phù hợp của giá cả khả năng chi trả của khách hàng

Tỷ lệ KHđồng ý về sự phù hợp của giá với khả năng chi trả

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

G4

Sự phù hợp của giá cả với cảm nhận về chất lượng của khách hàng

Tỷ lệ KH đồng ý về sự phù hợp của giá với cảm nhận về chất lượng của khách hàng

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

3 Phân phối

PP1

Sản lượng bán theo kênh

Tăng trưởng về lượng bán theo kênh

Báo cáo kết quả SXKD của VTS

PP2

Lượng bán theo vùng địa lý

Tăng trưởng về lượng bán theo vùng địa lý

Báo cáo kết quả SXKD của VTS

PP3

Lượng bán theo loại khách hàng

Tăng trưởng về lượng bán theo loại khách hàng

Báo cáo kết quả SXKD của VTS

PP4

Số lượng kênh bán tham gia phân phối sản phẩm

Số lượng kênh bán Kết quả phỏng vấn sâu

PP6

Phân khúc các kênh bán theo đặc thù của sản phẩm dịch vụ

Tỷ lệ khách hàng đồng ý về sự thuận tiện của kênh phân phối khi có nhu cầu

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

STT Yếu tố hiệu

Biến quan

sát Thang đo Nguồn dữ liệu

4

Xúc tiến hỗn hợp

XT1

Hiệu quả của việc đầu tư các hoạt động xúc tiến quảng cáo

Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí của dự án đầu tư

Báo cáo kết quả SXKD của VTS

XT2

Hiệu quả của các chính sách về khuyến mại và thúc đẩy bán hàng cho sản phẩm dịch vụ

Số lượng khách hàng tham gia chương trình khuyến mại

Báo cáo kết quả SXKD của VTS

XT3

Hoạt động quan hệ công chúng

Đã triển khai các hoạt động công chúng qua các kênh chủ yếu:

+ Sự kiện quảng bá + Báo chí truyền thông

+ Mạng xã hội

Kết quả phỏng vấn sâu

XT4

Hoạt động xây dựng thương hiệu

Đã từng triển khai các hoạt động xây dựng thương hiệu các chiến dịch truyền thông

Kết quả phỏng vấn sâu

XT5

Hoạt động về marketing trực tiếp

Đã từng triển khai các hoạt động marketing trực tiếp chủ yếu như Email marketing, SMS Marketing, Telesales

Kết quả phỏng vấn sâu

XT6

Nhận biết của khách hàng về nhãn hiệu sản phẩm.

Tỷ lệ khách hàng biết về sản phẩm/dịch vụ

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

5 Quy trình

QT1

Sự thực thi và áp dụng quy trình trong quá trình triển khai cho khách hàng,

Có chuẩn hóa trong quy trình cung cấp dịch vụ và CSKH

Kết quả phỏng vấn sâu

STT Yếu tố hiệu

Biến quan

sát Thang đo Nguồn dữ liệu

QT2

Sự hài lòng của khách hàng với quy trình cung cấp sản phẩm

Tỷ lệ khách hàng hài lòng về quy trình bán hàng

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

QT3

Sự hài lòng của khách hàng với quy trình cung CSKH

Tỷ lệ khách hàng hài lòng về quy trình CSKH

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

6 Con người

CN1

Mức độ hiểu biết, nắm bắt kiến thức về chuyên môn, nghiệp vụ về sản phẩm

Được đào tạo, kiểm tra đánh giá về kiến thức và nghiệp vụ

Kết quả phỏng vấn sâu

CN2 Kỹ năng tư vấn bán hàng

Tỷ lệ % đơn hàng thành công/ kênh

Báo cáo kết quả SXKD của VT

CN3

Sự hài lòng của khách hàng về công tác hỗ trợ của nhân viên bán hàng

Tỷ lệ khách hàng hài lòng về sự hõ trợ của nhân viên bán hàng

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

CN4

Thái độ và ý thức của nhân viên bán hàng đối với khách hàng

Đánh giá của khách hàng về thái độ, ý thức của nhân viên bán hàng

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

CN5

Sự hài lòng của khách hàng về công tác hỗ trợ của nhân viên CSKH

Tỷ lệ khách hàng hài lòng về sự hõ trợ của nhân viên bán hàng

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

CN6

Thái độ và ý thức của nhân viên CSKH đối với khách hàng

Đánh giá của khách hàng về thái độ, ý thức của nhân viên bán hàng

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

7

Phương tiện hữu hình

PT1

Đánh giá của khách hàng về thương hiệu, văn hóa của

Tỷ lệ khách hàng tin tưởng về thương hiệu, văn hóa doanh nghiệp

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

STT Yếu tố hiệu

Biến quan

sát Thang đo Nguồn dữ liệu

doanh nghiệp

PT2

Các trải nghiệm online của khách hàng trên website…

Tỷ lệ khách hàng đánh giá tốt về trải nghiệm trên website

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

PT3

Các tài liệu quảng cáo, truyền thông, video hướng dẫn khách hàng…

Tỷ lệ khách hàng đánh giá tốt về các tài liệu quảng cáo , truyền thông mà khách hàng nhận được

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

PT4

Sự hiểu biết của nhân viên kênh bán

Tỷ lệ khác đánh giá tốt về sự hiểu biết của nhân viên kênh bán

Báo cáo kết quả khảo sát của VTS tháng 01/2019

(Nguồn: Tác giả tổng hợp)

Một phần của tài liệu Hoạt động marketing cho phần mềm quản lý bán hàng shop one của tổng công ty giải pháp doanh nghiệp viettel (Trang 52 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)