CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
3.1. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần may Bắc Hà Việt Nam trong giai đoạn 2018-2023
3.1.1. Định hướng phát triển chung
Trong thời gian tới, định hướng phát triển của Công ty cổ phần May Bắc Hà Việt Nam tập trung vào chủ trương duy trì năng lực sản xuất các sản phẩm áo sơ mi nam, nữ, comple, jacket; nâng cao chất lượng sản xuất từ khâu nhập nguyên liệu đến khâu hoàn thiện sản phẩm; nâng cao chất lượng sản phẩm; mở rộng thị trường xuất khẩu sang các thị trường mới như Mỹ, EU và các nước Trung Đông; và nâng cao chất lượng nhân lực ở các khâu thiết kế, sản xuất, marketing ... của Công ty.
Phương hướng kinh doanh
Về sản lượng: Bám sát vào diễn biến thị trường, năng lực và khả năng cạnh tranh của Công ty, các đơn đặt hàng, nhu cầu của thị trường, thị hiếu của người tiêu dùng từ đó để đưa ra các phương án kinh doanh hợp lý.
Bảng 3.1 Phương hướng hoạt động kinh doanh thương mại năm 2018-2020
STT Chủng loại sản phẩm ĐVT Số lượng mặt hàng
1 Áo sơ mi nam và nữ SP/năm 13.100.000
2 Quần áo các loại Veston SP/năm 15.310.000
3 Áo jacket, áo khoác, SP/năm 12.370.000
Tổng Loại 40.780.000
Nguồn: Phòng Kế hoạch- theo đơn Công ty cổ phần May Bắc Hà Việt Nam cũng dự kiến sẽ nâng cao năng lực thương mại của mình trong những năm tới.
Giá mua: Được xây dựng trên cơ sở giá mua hiện hành tại thời điểm xây dựng phương án.
Chi phí lưu thông, cước vận chuyển tính theo mặt hàng sát với giá thực tế tại thời điểm xây dựng phương án. Với tinh thần tiếp kiệm chi phí, giảm lượng hàng qua kho xuống 10%, hạn chế phát sinh tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty trên thương trường.
Giá bán: Được xây dựng theo nguyên tắc cộng tới đảm bảo bù được chi phí, sát với giá cả thị trường từng khu vực, địa bàn và từng thời điểm cụ thể.
Nhân lực: Đảm bảo tốt đời sống, công ăn việc làm cho 1000 CBCNV.
Đồng thời dự tính sẽ tuyển thêm nhân lực hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại
Phương án sản xuất năm 2018 – 2023
Số lượng sản xuất của Công ty trong những năm tới dự kiến sẽ cao hơn năm 2017. Năm 2018 – 2023 ước tính sản xuất khoảng 40.870.000 sản phẩm các loại.
Sản phẩm/dịch vụ chung: Sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao: Phát triển các sản phẩm sợi, dệt, may có tính năng đặc biệt: hút mồ hôi, khô nhanh, giữ nhiệt, khử mùi hôi, kháng khuẩn, chống tia cực tím, chống cháy, chống nhăn,… Đa số là thời trang dành cho người năng động – hàng thể thao
Phát triển các loại sản phẩm:
Sản phẩm sợi: bao gồm các loại sợi như: sợi 100% cotton, sợi pha giữa cotton và polyester, nylon, sợi 100% polyester, sợi TC, sợi CVC, sợi Filament, melange…
Sản phẩm vải: gồm có vải dệt và đan kim như: vải sọc, vải caro, vải thun,..
được dệt từ sợi Filament, sợi polyester, sợi polyester pha, sợi micro, sợi sơ ngắn, sợi màu, sợi cotton, sợi PE, TC, CVC,... Sử dụng để may quần áo, váy, jacket, vải jersey, picque, interlck, rib, fleece…
Sản phẩm may mặc: gồm áo T-shirt, polo- shirt, đầm, quần áo thể thao, quần áo thời trang từ vải thun hoặc vải dệt, chủ yếu xuất khẩu và một phần tiêu thụ trong nước.
Các sản phẩm gia công bên ngoài: ngoài những sản phẩm chủ lực, Công ty còn nhận gia công cho các đối tác trong và ngoài nước từ nguồn nguyên liệu mà họ cung cấp cho Công ty.
3.1.2. Mục tiêu phát triển nhân lực tại Công ty Cổ phần may Bắc Hà Việt Nam
Nhu cầu nhân lực: Trong giai đoạn phát triển tới Công ty dự kiến tăng số lượng nhân lực trong cả lĩnh vực sản xuất và lĩnh vực kinh doanh thương mại. Trong lĩnh vực sản xuất tăng khoảng 20 người, trong lĩnh vực kinh doanh khoảng 9 người. Đồng thời nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của nhân viên, chú trọng phát triển đến các kỹ năng mềm cho nhân viên để Công ty có một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp với tác phong làm việc công nghiệp.
Bảng 3.2. Dự báo nhu cầu nhân lực năm 2020
STT Chức danh công việc Trình độ
chuyên môn
Số lượng (Người)
I Lao động trong lĩnh vực sản xuất 110
1 Cán bộ Quản lý Đại học 05
2 Cán bộ chuyên môn
Đại học 10
Cao Đẳng 08
Trung cấp 09
3 Công nhân sản xuất trực tiếp Bằng nghề/chứng chỉ nghề 75
4 Lao động gián tiếp Bằng TN PTTH 03
II Lao động trong lĩnh vực kinh doanh 39
1 Cán bộ Quản lý Đại học 04
2 Cán bộ chuyên môn Đại học 18
Cao đẳng 06
Trung cấp 04
3 Bộ phận hỗ trợ, khác Trung cấp/Tốt nghiệp PTTH
07
Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính Chú trọng phát triển và đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý trong Công ty, để có thể phát huy được hết khả năng của cán bộ quản lý.
Đảm bảo mức thu nhập và công việc ổn định cho nhân viên trong Công ty.
Chú trọng đến các chính sách khen thưởng, chế độ đãi ngộ và tạo động lực cho công nhân viên.