CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP SÔNG ĐÀ 7.04
3.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Sông Đà 7.04
3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
Công ty cổ phần Sông Đà 7.04 tiền thân đƣợc thành lập từ sự hợp nhất giữa hai Xí nghiệp Sông Đà 7.04 và Xí nghiệp Sông Đà 7.06 trực thuộc Công ty cổ phần Sông Đà 7 – Tổng công ty Sông Đà.
Thực hiện mục tiêu sản xuất năng lƣợng điện năng và trị thủy trên dòng sông Gâm thuộc tỉnh Tuyên Quang. Năm 2003, Xí nghiệp Sông Đà 7.04 đƣợc thành lập, với ngành nghề chính là sản xuất bê tông thương phẩm và Xí nghiệp Sông Đà 7.06 đƣợc thành lập với nhiệm vụ sản xuất cát, đá dăm các loại phục vụ thi công công trình thủy điện Tuyên Quang.
Từ một khởi đầu thuận lợi với năng lực xe máy thiết bị hiện đại, lại thừa hưởng đội ngũ lao động lành nghề từ Công ty cổ phần Sông Đà 7, hai Xí nghiệp đã nhanh chóng khẳng định đƣợc hiệu quả SXKD, cung ứng kịp thời và đảm bảo chất lƣợng vật liệu xây dựng cho công trình thủy điện Tuyên Quang. Năm 2004 Xí nghiệp Sông Đà 7.04 và XN Sông Đà 7.06 đƣợc giao thêm nhiệm vụ sản xuất vật liệu xây dựng phục vụ thi công công trình thủy điện Sơn La – Công trình thủy điện lớn nhất Đông Nam Á.
Tháng 7/2006, thực hiện chủ trương nâng cao năng lực sản xuất, tập chung sắp xếp lại ngành nghề trong doanh nghiệp. Hội đồng quản lý Công ty cổ phần Sông Đà 7 quyết định sáp nhập hai đơn vị: Xí nghiệp Sông Đà 7.04 và XN Sông Đà 7.06 thành một, lấy tên là “Xí nghiệp Sông Đà 7.04”.
Để đẩy mạnh hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh, Xí nghiệp Sông Đà 7.04 tiếp tục đƣợc đầu tƣ thêm nhiều thiết bị, xe máy, trong đó phải kể đến việc đầu tƣ thêm 02 trạm nghiền (công suất 350.000m3/năm và 650.000 m3/năm), đầu tƣ 01 trạm trộn bê tông (công suất 130 m3/h), đồng thời cải tạo, nâng cấp 02 dây chuyền
hiện có đáp ứng nhiệm vụ sản xuất cát xay phục vụ công tác thi công bê tông đầm lăn tại thủy điện Sơn La.
Ngày 20/12/2007, HĐQT Công ty cổ phần Sông Đà 7 ban hành quyết định số 21 CT/QĐ-SĐ7-HĐQT về việc góp vốn thành lập Công ty cổ phần Sông Đà 7.04 (Sông Đà 7.04).
Ngày 21/12/2007, Công ty cổ phần Sông Đà 7.04 tiến hành Đại hội đồng cổ đông thành lập với tổng số vốn điều lệ 40.000.000.000 (bốn mươi tỷ đồng), sau tăng vốn lên thành 60.000.000.000 đồng.
3.1.2.Chức năng nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty:
Công ty cổ phần Sông Đà 7.04 là một đơn vị có bề dày truyền thống trong hoạt động sản xuất vật liệu xây dựng và thi công cơ giới. Công ty đã đạt đƣợc nhiều thành công trong lĩnh vực sản xuất vật liệu thi công các công trình trọng điểm quốc gia có yêu cầu cao về số lƣợng và chất lƣợng vật liệu nhƣ: Công trình xây dựng nhà máy thủy điện Tuyên Quang, nhà máy thủy điện Sơn La, nhà máy thủy điện Nậm Chiến, nhà máy thủy điện Huội Quảng, nhà máy thủy điện Lai Châu …vv.
Những năm qua, các công trình trọng điểm trên chính là thị trường tiêu thụ sản phẩm với khối lƣợng lớn và ổn định, đã tạo cho Công ty nguồn doanh thu cao, ổn định. Từ đó, Công ty có điều kiện xây dựng hình ảnh, thương hiệu tốt. Tạo công ăn việc làm ổn định cho hơn 300 cán bộ, công nhân viên, mang lại lợi nhuận cho các cổ đông của Công ty.
Tuy nhiên, giai đoạn từ cuối năm 2016, khi các công trình trọng điểm đã hoàn thành, đồng nghĩa với thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty đã đến lúc thu hẹp dần. Với hệ thống các dây truyền sản xuất vật liệu hiện tại của Công ty có công suất lớn chỉ thích hợp sản xuất hàng loạt với số lƣợng nhiều (chi phí vận hành cao) thì việc tìm kiếm thị trường mới đang gặp nhiều khó khăn, buộc Công ty phải có sự sắp xếp lại tổ chức hoạt động, cải tiến lại hệ thống dây truyền, máy móc cho phù hợp để tìm kiếm thêm thị trường mới.
Lĩnh vực hoạt động chính: Xây dựng các công trình công nghiệp;Xây dựng công trình dân dụng;Xây dựng công trình thủy lợi;Xây dựng công trình giao
thông;Xây dựng công trình thủy điện, bưu điện;Khai thác, sản xuất các loại vật liệu xây dựng;Kinh doanh bất động sản với quyền chủ sở hữu, hoặc đi thuê;Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, phương tiện vận tải cơ giới, phụ tùng cơ giới phục vụ thi công xây dựng, vận tải hàng hóa đường bộ;Kinh doanh xây dựng các khu đô thị, nhà cao tầng, khu công nghiệp;Đầu tƣ tài chính và đầu tƣ các dự án khác mà pháp luật cho phép; Đầu tƣ, quản lý vận hành nhà máy thủy điện vừa và nhỏ; Kinh doanh bán điện;Sản xuất và kinh doanh kim khí, các sản phẩm về cơ khí; Kinh doanh dịch vụ nhà hàng; Kinh doanh dịch vụ khác sạn; Kinh doanh khu vui chơi giải trí.
Thực hiện nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014, Tập thể CBCNV Công ty đã nỗ lực phấn đấu lao động sản xuất tại các công trình. Tuy nhiên, do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế nên hoạt động SXKD của Công ty chưa hoàn thành mục tiêu kế hoạch đã đặt ra nguyên nhân chủ yếu: Công tác thu vốn tại các công trình chậm do chƣa có đơn giá chính thức, giá cả nguyên, nhiên vật liệu diễn biến thất thường, nền kinh tế chung chưa thực sự phục hồi do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế. Nhƣng với sự lãnh đạo kiên quyết, sáng tạo của Đảng ủy, Hội đồng quản lý, bộ máy quản lý điều hành cùng tinh thần lao động khắc phục khó khăn của tập thể CBCNV công ty đã đạt đƣợc kết quả sau:
Bảng 3.1: Kết quả thực hiện các chỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2014-2016
ST T
ChỈ tiêu ĐVT Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Thực hiện
Tỷ lệ % TH/KH
Thực hiện
Tỷ lệ
% TH/KH
Thực hiện
Tỷ lệ % TH/KH
1 Tổng giá trị SXKD Tỷ VNĐ 464,399 96% 362,971 118% 156,857 104%
2 Doanh số bán hàng Tỷ VNĐ 474,73 96% 411,062 104% 223,814 96%
3 Các khoản nộp NN Tỷ VNĐ 14,135 163,8% 12,791 170% 9,435 82%
4 Khấu hao TSCĐ Tỷ VNĐ 19,88 99,4% 14,692 99,9% 5,295 95%
5 Lợi nhuận trước thuế Tỷ VNĐ 12,584 68,9% 1,087 21% -19,660 204%
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính, Công ty Sông Đà 7.04, 2017)
3.1.3 . Cơ cấu tổ chức, bộ máy nhân lực của công ty CP Sông Đà 7.04
Cơ cấu tổ chức của Công ty đƣợc chia bao gồm: các phòng, ban chức năng của công ty, các chi nhánh trực thuộc, các phân xưởng, các công ty con….
Sơ đồ 3.1. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính, Công ty Sông Đà 7.04, 2017) Cơ quan Công ty: bao gồm hai khối: Khối phòng ban chức năng và khối các phân xưởng, đội sản xuất trực thuộc Công ty. Với tổ chức cụ thể như sau:
Khối các phòng chức năng:Phòng tổ chức hành chính;Phòng thiết bị - kỹ thuật;Phòng Kinh tế Tổng hợp;Phòng tài chính kế toán.
Khối các phân xưởng, đội trực thuộc:Các phân xưởng Sản xuất bê tông;Các phân xưởng nghiền sàng;Đội xây lắp tổng hợp số 1; Đội xe thi công cơ giới;
Các chi nhánh trực thuộc Công ty: Chi nhánh Công ty CP Sông Đà 7.04 tại Hòa Bình;
Công ty con: Công ty CP Sông Đà 7.02, Công ty CP thủy điện Cao Nguyên – Sông Đà 7
Trong hoạt động công ty, các bộ phận quan trọng nhất có vai trò quyết định, điều hành sự phát triển công ty đƣợc quy định rất rõ về tiêu chuẩn, chức năng, nhiệm vụ đã góp phần điều hành, phát triển công ty, cụ thể nhƣ sau:
Về cơ cấu tổ chức, lãnh đạo: bao gồm
Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, có vai trò quyết định trong xây dựng kế hoạch hoạt động, quyết định các vấn đề về vốn và nhân lực chủ chót cho công ty;
Hội đồng quản lý gồm 05 thành viên, có nhiệm vụ quan trong trong việc xây dựng kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm; Xác định mục tiêu hoạt động và mục tiêu chiến lƣợc trên cơ sở các mục đích chiến lƣợc do ĐHĐCĐ thông qua; quyết định nhân lực, cơ cấu tổ chức của công ty.
Ban Kiểm soát: Ban Kiểm soát gồm 03 thành viên có trách nhiệm giám sát HĐQT, Tổng giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông trong việc thực hiện các nhiệm vụ đƣợc giao, giám sát hoạt động tài chính của công ty.
Ban Tổng giám đốc: Gồm 04 thành viên: 01 Tổng giám đốc và 03 Phó tổng giám đốc. Tổng giám đốc là người quản lý, giám sát và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty. Đại diện Công ty trước pháp luật, đại diện Công ty trong các tranh chấp có liên quan đến Công ty; Các quyền hạn và nhiệm vụ khác đƣợc quy định tại Điều lệ. Giúp việc cho Tổng giám đốc có 03 Phó tổng giám đốc .
Ngoài ra còn có 4 phòng ban nhƣ sau: Phòng Hành chính, phòng Thiết bị kỹ thuật,phòng Kinh tế tổng hợp, phòng tìa chính kế toán góp phần hoàn thiện chức năng lãnh đạo của công ty.