I, Thực trạng của việc nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty.
4.Triển khai thực hiện kế hoạch đào tạo
Khi kế hoạch đào tạo đã phê duyệt, phòng kế toán phối hợp với các bộ phận liên quan tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch.
- Đối với trường hợp đào tạo nội bộ: Các bộ phận sẽ chịu trách nhiệm tổ chức khóa đào tạo cho bộ phận mình. Kết thúc khóa đào tạo, trưởng bộ phận sẽ ký xác nhận kết quả đào tạo và gửi biểu mẫu theo quy định tới điều phối viên đào tạo và cập nhật kết quả của từng người vào Sổ theo dõi đào tạo cá nhân theo biểu mẫu (gồm nội dung đào tạo, kết quả…), sổ này được lưu lại bộ phận trực tiếp theo dõi.
- Đối với trường hợp đào tạo bên ngoài: Điều phối viên đào tạo có trách nhiệm tổ chức các hoạt động đào tạo từ bên ngoài:
+ Lập chương trình đào tạo cụ thể và thông báo cho học viên theo mẫu )gồm khóa đào tạo, giảng viên, thời gian, địa điểm, mục tiêu của khóa đào tạo, danh sách học viện, kế hoạch thực hiện, kế hoạch tài chính dự kiến).
+ Sắp xếp địa điểm, chuẩn bị tài liệu và các điều kiện hậu cần khác.
+ Liên hệ với giảng viên trong trường hợp giảng viên là người Việt Nam. Trong trường hợp giảng viên là người nước ngoài, Ban giám đốc có trách nhiệm liên hệ với giảng viên, và trước khi tiến hành hợp đồng đào tạo phải đánh giá giảng viên và đơn vị cung ứng đào tạo theo biểu mẫu quy định (năng lực của giảng viên, phương pháp đào tạo, phương pháp đánh giá sẽ được áp dụng)
+ Yêu cầu giảng viên theo dõi học viên tham dự khóa đào tạo bằng phiếu theo dõi theo biểu mẫu (gồm ngày tham gia, thái độ học tập, khả năng nắm bắt).