Nhóm giải pháp về phía HTX nông nghiệp

Một phần của tài liệu phát triển hợp tác xã nông nghiệp trên địa bàn tỉnh đồng nai (Trang 77)

- Về ưu điểm, các chỉ tiêu phát triển hợp tác xã về số lượng và chất lượng đều có sự tăng trưởng Số lượng hợp tác xã, số lượng xã viên, vốn

3.3.2 Nhóm giải pháp về phía HTX nông nghiệp

Dưới góc độ nghiên cứu thực trạng phát triển HTX nông nghiệp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai thời gian qua, em thấy nhóm giải pháp này rất quan trọng, mang tính quyết định đến sự tồn tại và phát triển của HTX nông nghiệp trên địa bà tỉnh Đồng Nai.

Nghiên cứu tập trung vào 3 nhóm giải pháp cơ bản nhằm khắc phục nguyên nhân yếu kém của các HTX nông nghiệp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai. Đó là năng lực cán hộ quản trị còn yếu về chuyên môn, không chuyên nghiệp và thâm liên ngắn; trình độ quản trị yếu; lựa chọn mô hình hoạt động chưa phù hợp.

3.3.2.1 Nhóm giải pháp khắc phục tình trạng yếu kém về cán bộ quản trị .

Để khắc phục tình trạng yếu kém của cán bộ quản trị HTX cần thực hiện một số giải pháp sau đây:

+ Mời chuyên gia có kinh nghiệm làm tư vấn về mọi vấn đề của HTX + Tận dụng sự hỗ trợ của Nhà nước các HTX cử cán bộ đi tào tạo. Hoặc các HTX có thể tự đầu tư cho công tác đào tạo cán bộ quản trị của HTX mình;

+ Thuê chủ nhiệm nếu có điều kiện và thấy có hiệu quả hơn.

+ Có chính sách trả lương và các chế độ, lợi ích khác gắn với thời gian công tác, năng lực công tác cho cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật của HTX;

Chính sách đào tạo và thu nhập là giải pháp lâu dài đối với công tác cán bộ HTX. Gắn hiệu quả hoạt động của HTX với thu nhập của cán bộ quản lý là giải pháp quan trọng để có được cán bộ có năng lực và tự nguyện làm việc lâu dài cho HTX .

Đây là nhóm giải pháp có ảnh hưởng và mang tính quyết định đến năng lực và hiệu quả quản trị HTX.

3.3.2.2 Nhóm giải pháp khắc phục tình trạng yếu kém về trình độ quản trị HTX

Nhóm giải pháp này trước hết chịu ảnh hưởng của nhóm năng lực cán bộ quản trị HTX, đề tài nghiên cứu xin đề xuất một số giải pháp sau:

+ Xây dựng chiến lược hoạt động của HTX, hiện nay chưa có HTX nông nghiệp nào trên địa bàn tỉnh Đồng Nai xây dựng chiến lược hoạt động.

Các HTX cần tiến hành xây dựng chiến lược hoạt động dưới sự hỗ trợ của chuyên gia và các cơ quan quản lý Nhà nước. Đây là công cụ quản lý hữu hiệu giúp HTX có tầm nhìn tốt hơn về tương lai và quản lý các hoạt động trong tương lai. HTX cần chủ động xây dựng chiến lược và Nhà nước nên có những chính sách hỗ trợ quá trình này cho HTX.

+ Chú trọng các hoạt động quản trị HTX từ khâu hoạch định các loại kế hoạch, chính sách, đến tổ chức thực hiện, nhất là hoạt động thanh tra, kiểm tra các hoạt động của HTX;

+ Chủ động khai thác các nguồn thông tin và hình thành hệ thống đảm bảo thông tin cho các hoạt động quản trị.

3.3.2.3 Nhóm giải pháp về lựa chọn mô hình hoạt động

Như đã phân tích trong phần thực trạng các yếu tố phát triển HTX nông nghiệp Đồng Nai, yếu tố lựa chọn mô hình hoạt động của HTX còn nhiều điều cần xem xét. Mô hình hoạt động hiệu quả hiện nay cả trên thế giới và trong nước là mô hình HTX cung cấp dịch vụ. Do vậy, các HTX nông nghiệp tỉnh Đồng Nai nên chọn mô hình HTX dịch vụ phục vụ xã viên sẽ phù hợp và hoạt động sẽ hiệu quả hơn.

Một phần của tài liệu phát triển hợp tác xã nông nghiệp trên địa bàn tỉnh đồng nai (Trang 77)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w