Chương 2. THỰC TRẠNG VIỆC NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT VIỆT - HÀN
2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY THỜI GIAN QUA
2.2.2. Thực trạng về công tác thi đua
Công ty đã chú trọng việc nâng cao động lực thúc đẩy người lao động bằng công tác thi đua, cả trong lao động sản xuất và trong các hoạt động phong trào.
h
Về thi đua trong lao động sản xuất, Công ty quan tâm việc tuyên dương, khen thưởng đối với những tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc; có sự kết hợp chặt chẽ giữa động viên tinh thần với khuyến khích lợi ích bằng vật chất.
Công tác thi đua được thực hiện ở cấp công ty, các nhà máy, phân xưởng, bộ phận công tác bằng các hình thức như thi đua lao động giỏi, lao động năng suất cao, những sáng kiến cải tiến về kỹ thuật, giải pháp đem lại hiệu quả trong sản xuất.
Trong hoạt động phong trào, Công ty và tổ chức Công đoàn của công ty cũng đã thường xuyên quan tâm tổ chức các phong trào thi đua về thể dục thể thao (bóng đá, bóng chuyền, cầu lông), văn hóa, văn nghệ… vào dịp kỷ niệm các ngày lễ lớn của đất nước, ngày quốc tế động, quốc tế phụ nữ, ngành thành lập công ty nhằm mục đích giúp người lao động thường xuyên trao dồi, rèn luyện về tinh thần, sức khỏe, hiểu biết xã hội đảm bảo phục vụ tốt cho lao động sản xuất.
Bảng 2.14. Đánh giá của người lao động về công tác thi đua Rất
tốt Tốt Trung
bình Yếu Rất yếu Chính sách thi đua, khen thưởng công bằng,
rõ ràng, minh bạch 44 56 20 0 0
Tiêu chí thi đua sát với yêu cầu nhiệm vụ 40 65 15 0 0 Mức khen thưởng tương xứng với sự cống
hiến của nhân viên 0 18 45 53 4
Công tác thi đua đảm bảo công khai, dân chủ 35 47 33 5 0 Thi đua đảm bảo tính thống nhất và đồng bộ 0 17 65 35 0 Thi đua có tác dụng khơi dậy và phát huy
mọi tiềm năng của người lao động 5 17 51 47 0 (Nguồn: Thống kê, tổng hợp từ kết quả khảo sát)
h
Bảng 2.15. Đánh giá của người lao động về mức khen thưởng tương xứng với sự cống hiến, theo bộ phận công tác
Mức khen thưởng tương xứng với thành tích Rất tốt Tốt Trung bình Yếu Rất yếu
SL (ng) 0 5 12 6 0
Phòng,
ban TL (%) 0% 27,8% 26,6% 11,3% 0%
SL (ng) 0 12 30 44 4
Nhà
máy TL (%) 0% 66% 66,6% 83% 100%
SL (ng) 0 1 3 3 0
Khác
TL (%) 0% 5,6% 6,8% 5,7% 0%
SL (ng) 0 18 45 53 4
Tổng
cộng TL (%) 0% 15% 37,5% 44,1% 3,4%
(Nguồn: Thống kê, tổng hợp từ kết quả khảo sát) Qua kết quả khảo sát cho thấy, công tác thi đua của Công ty Việt - Hàn trong những năm qua được thực hiện khá tốt, cụ thể Công ty đã thực hiện chính sách thi đua - khen thưởng rõ ràng, tiêu chí thi đua sát với yêu cầu nhiệm vụ và được thực hiện một cách công khai dân chủ, qua đó đã góp phần quan trọng trong việc khuyến khích, động viên người lao động cố gắng, nhiệt tình để làm việc hiệu quả hơn, đồng thời đã tạo cơ hội cho tập thể cán bộ công nhân viên, lao động trong Công ty có điều kiện giao lưu, học hỏi, gần gũi nhau hơn, tạo bầu không khí sản xuất vui vẻ, thân thiện, tin tưởng, quan tâm, giúp đỡ lẫn nhau trong công việc và trong cuộc sống, cùng nhau lập thành tích trong công việc.
Tuy nhiên, bên cạnh những mặt ưu điểm đạt được, công tác thi đua của Công ty Việt - Hàn thời gian qua vẫn còn tồn tại những hạn chế, bất cập như:
phong trào thi đua tuy được phát động sâu rộng nhưng thực tế chưa được thống nhất và đồng bộ giữa các nhà máy, phân xưởng, bộ phận chức năng;
h
công tác thi đua có lúc còn thiếu kịp thời trong việc tuyên dương, khen thưởng; mức khen thưởng chưa tương xứng với thành tích đạt được,… những vấn đề này chính là nguyên nhân làm cho công tác thi đua của Công ty chưa đạt được hiệu quả như mong muốn, chưa khơi dậy và phát huy được mọi tiềm năng của người lao động, do đó, hiệu quả, tác dụng của công tác thi đua đối với việc nâng cao động lực thúc đẩy đối với người lao động chưa cao. Vì vậy, làm thế nào để nâng cao hơn nữa vai trò, tác dụng của công tác thi đua đối với việc tạo động lực làm việc của người lao động là một nhiệm vụ quan trọng và thiết thực mà Công ty cần phải thực hiện trong thời gian đến.
Trung bình 65 54%
Tốt 20 17%
Yếu 35 29%
Rất tốt 0 0%
Rất yếu 0 0%
Hình 2.9. Nhận xét về sự thống nhất, đồng bộ trong công tác thi đua.