CHƯƠNG 3:........... XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
3.3. Đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược
Rà soát sử dụng tài chính tại các đơn vị kinh doanh, Lập kế hoạch tài chính ngay từ đầu các năm; đồng thời tiến hành phân tách các hoạt động theo chuỗi giá trị để quản lý chi phí và hiệu quả hoạt động, thực hiện tiết kiệm và tối thiểu hóa chi phí.
Tập trung thanh quyết toán dứt điểm các công trình cũ, thu hồi vốn về để đầu tư vào Marketing
3.3.2. Giải pháp về Công tác quản lý
Đội ngũ lãnh đạo của Tân Thời Đại đều là những người có tầm nhìn, kinh nghiệm trong lĩnh vực Bất động sản... Tuy nhiên hiện nay với xu thế hội nhập, áp lực cạnh tranh, áp lực của khách hàng, áp lực của thị trường ngày một cao, đòi hỏi đội ngũ lãnh đạo các doanh nghiệp không chỉ có những tiêu chí như nêu trên mà cần phải có kiến thức về quản trị doanh nghiệp.
- Tăng cường vai trò quản lý, điều phối và hiệu quả hoạt động quản trị điều hành của tổng công ty đối với các đơn vị kinh doanh phía dưới
- Ban hành quy chế đánh giá hiệu quả và kết quả hoạt động của các nhân sự trong hệ thống quản trị cấp cao (HĐQT, Ban giám đốc, Kế toán trưởng,các đơn vị kinh doanh, các đối tác cấp 2).
- Rà soát các quy chế, quy định để nổ sung các định chế, chế tài cụ thể đủ mạnh để quyết định về nhân sự, thưởng phạt vật chất,... tăng cường hiệu lực thi
72
Tiểu luận Tư tưởng HCM
hành của các quy chế, qui định về quản trị 3.3.3. Các giải pháp về Nhân sự
Nhân lực là yếu tố quyết định, là chìa khoá thành công của mọi doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Thương mại dịch vụ.
Vì vậy, Công ty Tân Thời Đại phải coi giải pháp “Phát triển nguồn nhân lực” là giải pháp quan trọng, vừa mang tính cấp thiết vừa mang tính lâu dài. Căn cứ vào phân tích thực trạng nguồn nhân lực ở Chương II, Công ty cần thực hiện các giải pháp và biện pháp cụ thể như sau:
- Xây dựng chiến lược phát triển nhân sự trong giai đoạn tới một cách rõ ràng, cụ thể
- Xây dựng chính sách đãi ngộ thoả đáng, cải thiện môi trường làm việc để khuyến khích người lao động nhằm khai thác tốt nhất trí tuệ và đóng góp của CBCNV, gắn kết người lao động làm việc lâu dài, đồng thời thu hút lao động giỏi từ bên ngoài về làm việc với Công ty.
- Thường xuyên trực tiếp đào tạo, bồi dưỡng kiến thức cho cán bộ nhân viên
73
Tiểu luận Tư tưởng HCM
KẾT LUẬN
Chiến lược kinh doanh có vai trò vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của công ty. Do đó để hoạt động kinh doanh của công ty phát triển tốt và thu được lợi nhuận cần xây dựng được chiến lược kinh doanh phù hợp với từng thời kỳ.
Lựa chọn chiến lược kinh doanh tối ưu là một yêu cầu tất yếu đặt ra đối với doanh nghiệp nói chung. Muốn lựa chọn chiến lược kinh doanh tốt, hợp lý đòi hỏi sự phân tích, đánh giá cẩn trọng của các chuyên gia từ phía doanh nghiệp. Đồng thời, để thực hiện tốt chiến lược kinh doanh đặt ra cần sự quan tâm cảu các cấp lãnh đạo công ty cũng như sự nhiệt tình, cần mẫn của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong bộ máy tổ chức của công ty.
Để xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh, chuyên đề đã làm rõ cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh cũng như phân tích, đánh giá thực tiễn của công ty. Qua những đánh giá thực tiễn và cơ sở lý thuyết về chiến lược kinh doanh, tôi xin đưa ra kết luận hoạt động kinh doanh của công ty có những điểm mạnh đáp ứng được các mục tiêu đặt ra, tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế và bất cập cần khắc phục. Chiến lược kinh doanh tối ưu cho công ty là chiến lược tăng trưởng tập trung với hai sản phẩm chiến lược cho những năm tiếp theo là dịch vụ xếp dỡ Container và dịch vụ hàng chuyển cảng. Công ty cần phải hoàn thiện hơn nữa những kiến nghị và giải pháp trong từng cấp chiến lược. Làm tốt điều này thì chiến lược kinh doanh sẽ phát huy được tối đa hiệu quả của nó trong hoạt động kinh doanh của công ty.
Quá trình nghiên cứu và hoàn thành chuyên đề thực tập, tôi đã vận dụng những kiến thức đã được học từ thầy cô trong khoa, trong nhà trường, cũng như tham khảo các nguồn tài liệu từ thư việc nhà trường, từ internet và đặc biệt các nguồn tài liệu từ công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Tân Thời Đại. Tuy nhiên, do điều kiện thời gian cũng như trình độ, năng lực có hạn, chuyên đề chắc chắn còn nhiều thiếu sót cần được bổ sung, hoàn thiện. Tôi rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ phía thầy cô để bài chuyên đề được hoàn thiện hơn.
SV: Đới Thị Phương Lớp: Kế hoạch 55A
Tiểu luận Tư tưởng HCM