4.2.1. Khuyến nghị với cơ quan Nhà nước
Với vai trò chủ thể quản lý nền kinh tế ĩ mô, Nhà nước góp phần rất quan trọng trong hệ thống TĐG. Nhà nước đã đóng góp nhiều tác động tích cực giúp kinh tế thị trường BĐS à hoạt động TĐG phát triển, tuy nhiên những tác động đó chưa hoàn toàn hiệu quả. Để nâng cao công tác TĐGBĐS thế chấp trong thời gian tới, Nhà nước cần đưa ra những biện pháp mạnh mẽ và hiệu quả hơn, cụ thể:
rước tiên, cần nâng cao hành lang pháp lý cho hoạt động TĐGBĐS. Các hệ thống VBPL cần đồng bộ, tránh chồng chéo lên nhau gây bất thuận tiện trong việc thực hiện TĐGBĐS. Vì ậy, các cơ quan có thẩm quyền cần có sự điểu hành liền mạch, sát sao và kịp thời hệ thống hoá các VBPL liên quan, đặc biệt các ăn ản liên quan đến đầu tư, quy hoạch, giải phóng mặt bằng đối với BĐS, từ đó mới có thể tận dụng được triệt để những cơ hội chúng ta sắp được nhận.
Thứ hai, cần xây dựng cơ chế kiểm soát thị trường, đảm bảo giá cả thị trường ổn định, ban hành luật quản lý minh bạch hoá thị trường BĐS. Thách thức lớn trong công tác TĐGBĐS hiện nay ở Việt Nam là sự tăng trưởng không lành mạnh của thị trường. Quản lý nhà nước đối với thị trường chưa hiệu quả, kém minh bạch và chưa có cơ chế kiểm soát phù hợp. Do đó các Bộ, ngành liên quan nên xây dựng cơ chế quản lý thị trường hoạt động công khai, minh bạch, ổn định giá cả thị trường. Cùng
với đó cần thi hành những giải pháp cải thiện sự minh bạch của thị trường BĐS, tạo điều kiện thuận lợi cho việc đầu tư ằng cách xây dựng hệ thống thư iện cơ sở dữ liệu quốc gia về các hoạt động đăng ký, thực hiện giao dịch mua án BĐS. Vào năm 2019, để góp phần minh bạch cho thị trường BĐS, Bộ Xây dựng đã thành thập Cổng thông tin điện thử quốc gia về quy hoạch đô thị, nhưng khi áp dụng vào thực tế chưa thấy hiệu quả rõ ràng. Hiện tại, tổng cục Thống kê đang tiến hành nghiên cứu và hoàn thiện quy định về “Chỉ số giá nhà” góp phần định hướng đầu tư trên thị trường BĐS.
Thứ ba, tăng cường quản lý hoạt động TĐG. Nhà nước cần tăng cường quản lý các hoạt động liên quan đến TĐG, quy định thành VBPL để nghiêm túc quản lý việc tổ chức các chương trình đào đạo, nâng cao nghiệp vụ TĐG, cấp giấy phép hành nghề cho các cá nhân đạt tiêu chuẩn. Tổ chức soạn thảo và nghiên cứu các tài liệu TĐG theo tiêu chuẩn hiện hành, đảm bảo tính bồng bộ của các tài liệu này trong phạm vi toàn quốc. Ngoài ra, có thể hợp tác với những tổ chức TĐG quốc tể để học hỏi kinh nghiệm từ những thành công của các nước đi trước.
4.2.2. Khuyến nghị với Công ty VNG Value
Sau khi nghiên cứu hoạt động TĐGBĐS thế chấp tại công ty VNG Value, Khóa luận xin đưa ra một số kiến nghị góp phần hoàn thành mục tiêu phát triển của công ty như sau:
+ Tổ chức các buổi học định kỳ nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn cho CVTĐ, tốt nhất tổ chức hàng tháng.
+ Tương tự các buổi học, cũng cần có các buổi đánh giá định kỳ nhằm đánh giá kiến thức à kĩ năng chuyên môn của CVTĐ điều này đóng ai trò rất quan trọng.
+ Hỗ trợ các khoản phí học và thi Thẻ TĐV ề giá tại Việt Nam cho đội ngũ CVTĐ để đào tạo nhân tài ngay trong công ty, đồng thời thắt chặt công tác tuyển dụng TĐV hoạt động cho công ty hơn.
+ Công bố rõ chế độ thưởng và vi phạm quy định của nhân sự TĐG, đồng thời làm rõ trách nhiệm và quyền lợi của nhân sự TĐG, ằng cách: xây dựng hệ thống các quy định, thường xuyên giám sát các vấn đề như số lượng HSTĐ, thời gian hoàn thành hợp đồng TĐG, kết quả TĐG,…
+ Thành lập một bộ phận công nghệ thông tin của riêng công ty để xây dựng hệ thống lưu trữ và hoàn thành hồ sơ, đảm bảo rằng hệ thống phải đạt được những tiêu chuẩn cơ ản về tính đầy đủ, dễ dàng sử dụng, và quan trọng có tính bảo mật thông tin.
+ Luôn theo dõi và bổ sung kịp thời các thông tin về thị trường BĐS hoặc những thông tin liên quan đến TĐG, những sự thay đổi ảnh hưởng tới nền kinh tế
trong nước và trên thế giới. Điều đó giúp hạn chế những rủi ro xảy ra do thu thập thông tin bị chậm trễ, từ đó giúp kết quả TĐGBĐS sát ới thị trường và hợp lý hơn.