2.3 Phân tích môi tr-ờng bên trong
2.3.2. Khái quát tình hình hoạt động của Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu 20001 2002 2003 2004
Tổng phí thu nhập 42.787 38.071 39.930 45.942
Tổng chi phí 31.140 29.438 19.910 13.498
Tổng thu nhập 11.646 15.633 20.020 32.444
Tổng nguồn vốn 1.836.873 1.885.737 1.956.234 2.433.224 Tổng d- nợ vay 1.552.685 1.609.526 1.747.654 2.140.639 Tổng tài sản 1.967.121 1.986.339 2.319.854 2.637.591
(Nguồn số liệu: Báo cáo tài chính qua các năm từ 2001 – 2004)
Biểu đồ so sánh giữa tổng thu nhập so với tổng d- nợ vay và tổng tài sản của ngân hàng giai đoạn 2001-2004.
0 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 3,000,000
2001 2002 2003 2004
Tổng thu nhập Tổng dư nợ vay Tổng tài sản
Thông qua bảng số liệu trên chúng ta thấy rằng hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Quốc Tế trong những năm qua t-ơng đối hiệu quả và đang có xu h-ớng tăng trong thời gian gần đây (theo số liệu chính thức 9 tháng đầu năm 2005 lợi nhuận ngân hàng đã đạt đ-ợc trên 40 tỷ đồng): Thu nhập từ hoạt động kinh doanh của Ngân hàng chủ yếu từ hoạt động tín dụng và thu nhập từ sản phẩm dịch vụ phi tín dụng.
Nguồn vốn: Với mục tiêu duy trì mối quan hệ chặt chẽ với đội ngũ khách hàng nòng cốt bằng việc áp dụng một chính sách khách hàng linh hoạt. Trong suốt thời gian qua Ngân hàng Quốc Tế luôn duy trì đ-ợc mức độ tăng tr-ởng vốn bình quân năm khoảng 2,3% so với năm tr-ớc và đ-ợc huy động chủ yếu từ các tổ chức kinh tế và dân c-.
Cơ cấu kỳ hạn : Nguồn vốn trung dài hạn giao động trên d-ới 40% tổng nguồn vốn và nguồn vốn ngắn hạn là 60% tổng nguồn vốn
Cơ cáu tiền tệ: Nhìn chung Ngân hàng Quốc Tế đạt đ-ợc mức cân bằng về cơ
cấu vốn theo loài tiền tệ, cụ thể nguôn vốn bằng USD và VND chiếm tỷ trọng t-ơng
đ-ơng trong tổng nguồn vốn.
Cơ cấu khách hàng: Nguồn vốn huy động từ tổ chức dân c- chỉ chiếm khoảng 13% tổng nguồn vốn và phần còn lại là nguồn vốn từ các tổ chức kinh tế và đây chính là nguồn vốn có chi phí đầu vào khá thấp do Ngân hàng chỉ phải trả lãi suất không kỳ hạn cho các tài khoản thanh toán.
Sử dụng vốn: Với ph-ơng châm ổn định qui mô cho vay, chuyển đổi cơ cấu và tập trung nâng cao chất l-ợng cho vay. Ngân hàng đang sử dụng công cụ hạn mức tín dụng, hạn mức cho vay, cơ chế lãi suất cơ chế bảo đảm tiền vay chính sách tín dụng và
điều chuyển vốn nội bộ để thực hiện chuyển đổi cơ cấu cho vay tăng tỷ trọng vốn tín dụng đầu t- cho sản xuất giảm nhanh tỷ trọng vốn tín dụng đầu t- cho th-ơng mại. Cơ
cấu cho vay đã chuyển dịch sang các ngành kinh doanh có hiệu quả, khuyến khích đầu t- thúc đẩy các ngành chế biến xuất khẩu.
Công tác thẩm định tín dụng và đảm bảo các điều kiện cho vay theo qui định, việc quản lý khách hàng và quản lý khoản vay dần đi vào nề nếp góp phần làm cải thiện chất l-ợng tín dụng.
D- nợ cho vay bình quân năm luôn chiếm trên 70% tổng tài sản, cho vay theo kỳ hạn và loại tiền tệ chiếm tỷ trong t-ơng đ-ơng trong tổng d- nợ vay và luôn đạt trạng thái cân bằng với nguồn vốn đầu vào.
Nghiệp vụ bảo lãnh và cam kết: Các chỉ tiêu tăng tr-ởng đều đạt yêu cầu, với mức tăng tr-ởng bình quân trên 5%, trị giá L/c nhập mở trong những năm qua luôn trên mức 100 triệu USD/năm, L/c xuất khẩu đạt trên 70 triệu USD/năm. Các loại hình bảo lãnh trong n-ớc đạt mức ổn định với mức 100 tỷ đồng/năm. Trong suốt năm 1999- 2003 các L/c nhập khẩu và xuất khẩu đều đ-ợc thanh toán đúng hạn và ch-a phát sinh các khoản nợ trả thay.
Kinh doanh ngoại tệ: Trên thực tế Ngân hàng TMCP Quốc Tế ch-a thực sự sẵn sàng tham gia vào thị tr-ờng kinh doanh ngoại hối với các nghiệp vụ cơ bản trên thị tr-ờng kỳ hạn mà chỉ dừng ở mức cân đối đáp ứng các nhu cầu ngoại tệ cho các khách hàng để thực hiện thanh toán quốc tế. Tuy nhiên trong những năm qua doanh số mua bán (kể cả trên thị tr-ờng liên hàng) luôn ổn định ở mức 200 triệu USD/Năm và ch-a phát sinh các khoản bán tr-ớc ngoại tệ, doanh thu từ hoạt động kinh doanh luôn chiếm ở mức 15% trên tổng nguồn thu.
Phát triển công nghệ: Trong suốt thời gian hình thành và phát triển Ngân hàng
đã đặt mục tiêu rất chú trọng đến việc phát triển công nghệ ngân hàng và không ngừng nâng cấp thay đổi theo h-ớng hiện đại hoá, Ngân hàng Quốc Tế Việt Nam đã trải qua 3 giai đoạn ứng dụng các phần mền tin học quản lý hệ thông nh- sau: Từ năm 1996-1999 Phần mềm SIBA PRO, từ năm 2000-2004 Phần mềm E_BANK và từ năm 2004 đến nay sau khi triển khai dự án hiện đại hoá ngân hàng đ-ợc Ngân hàng thế giới tài trợ là Phần mềm SIVERLAKE-IBM, với công nghệ này đã mở ra h-ớng phát triển các sản phẩm dịch vụ t-ơng lai cho ngân hàng.
Phát triển nguồn nhân lực: Có thể nói đội ngũ cán bộ Ngân hàng trong quá
khứ và ngày nay vẫn đ-ợc đánh giá khá cao về trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Đa số các cán bộ này đều đ-ợc ngân hàng Quốc Tế lựa chọn tuyển dụng từ các ngân hàng TMCP khác về, mặt khác hiện tại ngân hàng Quốc Tế ch-a có bộ phận chuyên trách riêng về đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ, cho nên nhân sự th-ờng không ổn định hay biến
động.
Bảng 3.0: Thu nhập hoạt động kinh doanh của Ngân hàng (đvt:1.000.000đ)
N¨m 2001 2002 2003 2004
- Lợi nhuận tr-ớc dự phòng 11.646 15.633 20.020 32.444 - Thu hoạt động tín dụng 8.846 10.333 13.100 21.044
- Thu từ dịch vụ 2.800 5.300 6.920 11.400
(Nguồn số liệu: Báo cáo tài chính qua các năm từ 2001 – 2004)
Trong những năm qua Ngân hàng đang trong giai đoạn chấn chỉnh và củng cố hoạt động nên tỷ suất lợi nhuận và kết quả kinh doanh t-ơng đối tốt, thu nhập từ dịch chiếm tỷ lệ t-ơng đối cao và ngày càng tăng, đ-ợc thể hiện cụ thể qua biểu đồ sau:
Biểu đồ thu nhập hoạt động kinh doanh của ngân hàng qua các năm.
0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000
2001 2002 2003 2004