Bảng câu hỏi đánh giá có 6 khía cạnh văn hóa, mỗi khía cạnh có 4 câu hỏi, tổng điểm cho 4 câu hỏi là 100 ứng với cột hiện tại. Tương tự các anh / chị cho điểm vào cột mong muốn, tức là tương lai các anh / chị muốn mức điểm là bao nhiêu, tổng điểm của 4 câu hỏi mỗi khía cạnh cũng là 100. Tất cả có 24 câu hỏi trong bảng câu hỏi.
1. Đặc điểm nổi bật Hiện
tại
Mong muốn
A
Công ty giống như một gia đình, mọi người đều có sự chia sẻ và quan tâm lẫn nhau.
B
Nhân viên được tự do chia sẻ ý kiến, quan điểm. Mọi người năng động và chấp nhận rủi ro.
C
Mọi người quan tâm đến việc lập thành tích và hướng đến kết quả hoàn thành công việc hiệu quả cao.
D
Công ty có cơ cấu tổ chức và hệ thống các luật lệ, quy định rất chặt chẽ. Mọi người phải tuân thủ theo.
Tổng cộng 100 100
2. Lãnh đạo tổ chức Hiện
tại
Mong muốn
B Lãnh đạo có tầm nhìn xa, năng động sáng tạo
C Lãnh đạo luôn quan tâm đến khách hàng, chú trọng đến kết quả làm việc .
D
Lãnh đạo làm việc có tính kế hoạch cao đảm bảo điều hành công việc trôi chảy.
Tổng cộng 100 100
3. Phong cách quản lý Hiện
tại
Mong muốn
A
Mọi người trong Công ty luôn thể hiện đoàn kết, tin tưởng và hỗ trợ lẫn nhau.
B
Nhân viên trong Công ty luôn có tinh thần đổi mới, sáng tạo, chấp nhận rủi ro.
C
Tạo sự cạnh tranh trong nội bộ, nhân viên phải làm việc dưới áp lực cao và luôn nỗ lực để đạt được thành tích.
D
Công ty đảm bảo công việc ổn định, phù hợp, tuân thủ các quy định, quy chế của đơn vị
Tổng cộng 100 100 4. Chất keo gắn kết trong doanh nghiệp Hiện
tại
Mong muốn
A
Sự gắn kết trong Công ty chính là lòng trung thành, tin tưởng lẫn nhau và cùng cam kết để Công ty hoạt động tốt.
B Mọi người trong Công ty cùng cam kết luôn sáng tạo và cải tiến để phát triển.
C
Mọi người chú trọng đến thành tích, khen thưởng và thăng tiến.
Tổng cộng 100 100 5. Trọng tâm chiến lược
Hiện tại
Mong muốn
A
Công ty chú trọng đào tạo đa kỹ năng cho nhân viên, phát triển nguồn nhân lực
B
Công ty chọn chiến lược đổi mới, quan tâm các nguồn lực, sản phẩm mới, sẵn sàng các thách thức mới.
C
Công ty luôn nâng cao sức mạnh canh tranh; khẳng định vị thế trên thị trường..
D
Chiến lược Công ty mang tính ổn định lâu dài, bền vững. Tính hiệu quả, kiểm soát chặt chẽ và hoạt động nhịp nhàng là yếu tố quan trọng nhất.
Tổng cộng 100 100
6. Điều kiện thành công Hiện
tại
Mong muốn
A
Thành công của Công ty được đánh giá qua phát triển nguồn nhân lực, tinh thần làm việc tập thể, sự gắn bó, và quan tâm đến mọi người.
B
Thành công của Công ty là tạo được sản phẩm mới và độc đáo.
C
Thành công là dẫn đầu thị trường cạnh tranh là yếu tố then chốt
D
Thành công là dựa trên hệ thống hoạt động tốt, hiệu quả, sản phẩm giao đúng hạn, kế hoạch hoạt động ổn định, sản xuất chi phí thấp
Tổng cộng 100 100
(1) : Hoàn toàn không đồng ý (2) : Không đồng ý (3) : Không ý kiến
(4) : Đồng ý (5) : Hoàn toàn đồng ý
STT Các giá trị đánh giá 1 2 3 4 5
01
Kiến trúc và cơ sở hạ tầng của Công ty là hiện đại và phù hợp.
03
Các buổi lễ, đại hội (lễ kỷ niệm, giao lưu đối thoại nhân viên, đại hội công đoàn…) được công ty tổ chức một cách trang trọng và hiệu quả
04 Logo Công ty quen thuộc với anh / chị 05
Anh / chị cảm thấy thoải mái khi tuân thủ các nội quy, quy định của Công ty.
06 Trang phục có phù hợp, tiện lợi và thoải mái.
07 Anh / chị có biết phương châm của Công ty
08 Anh / chị có hiểu ý nghĩa của phương châm Công ty 09 Anh / chị có biết mục tiêu sắp tới của Công ty
10
Môi trường làm việc Công ty tốt, mọi người có điều kiện cống hiến và phát triển bản thân
11
Không khí tại nơi làm việc của anh / chị vui vẻ, nồng ấm
12 Mọi người hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm lẫn nhau 13
Công ty quan tâm đến phát triển năng lực, tay nghề nhân viên
14 Hệ thống trả lương thưởng công bằng
15 Anh / chị cảm thấy rất hài lòng với công việc 16 Anh / chị có nguyện vọng gắn bó với Công ty