CHƯƠNG 2: KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG AN TOÀN
3.3 Đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
Tiếp tục sử dụng các yếu tố bên ngoài (cơ hội và thách thức) từ phân tích SWOT bằng đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE (bảng 3.3). Tác giả đã thực hiện phỏng vấn 100 người, bao gồm NLĐ, giám sát và quản lý trong nhà máy. Kết quả phỏng vấn đƣợc sử dụng làm trọng số (2) và điểm đánh giá (3) để đánh giá Ma trận các yếu tố bên ngoài EFE. Phần kết quả phỏng vấn và tính toán chi tiết đƣợc thể hiện theo Phụ lục 1 & 2 của khóa luận.
Trong đó, đối với phần trọng số (2), trong 100 người tham gia được phỏng vấn, khi được hỏi phỏng vấn về yếu tố nào là quan trọng nhất, tổng số người lựa chọn yếu tố đó trên tổng số 100 người tham gia sẽ là điểm trọng số được xác định của yếu tố bên ngoài. Phần đánh giá (3) sẽ lựa trên sự lựa chọn của người được khảo sát và sẽ đƣợc quy đổi theo thang điểm tại phần Phụ lục 2 – Tổng hợp kết quả điều tra và khảo sát.
Bảng 3.3 – Ma trận các yếu tố bên ngoài EFE STT Yếu tố bên ngoài chủ yếu (1) Trọng
số (2) Đánh giá (3)
Tổng điểm (4)=(2)*(3)
HV: Nguyễn Minh Hợp CBHD: TS. Hà Dương Xuân Bảo STT Yếu tố bên ngoài chủ yếu (1) Trọng
số (2) Đánh giá (3)
Tổng điểm (4)=(2)*(3) Cơ hội (O)
1
Nhận đƣợc sự quan tâm, hỗ trợ từ các cơ quan ban ngành nhƣ: Ban quản lý các KCN, Công ty quản lý hạ tầng KCN...
0.02 4.0 0.08
2
Sự phát triển về văn hóa HSE trong nhà
máy ngày càng tăng cao 0.26 4.0 1.04
3
Có khả năng tăng sức mạnh cạnh tranh của nhà máy thông qua hoạt động về HSE, hình ảnh tốt đẹp của nhà máy thông qua HSE, tăng cường cải thiện hình ảnh so với các nước khác trong tập đoàn
0.25 4.0 1.00
4
Công tác tuyển dụng đối với NLĐ ngày càng yêu cầu cao về huấn luyện liên quan đến HSE
0.01 3.0 0.03
5
Lựa chọn nhà cung cấp (khuyến khích các nhà cung cấp có sản phẩm chất lƣợng cao tuân thủ yêu cầu về HSE)
0.01 3.0 0.03
6
Cơ hội từ khách hàng (thiết lập quan hệ làm việc chặt chẽ với mình do sự tồn tại và duy trì hoạt động của BTC HSE)
0.01 4.0 0.04
7
Dịch vụ khẩn cấp địa phương (hợp tác với các đơn vị có chất lƣợng tốt trong việc cung cấp dịch vụ & cơ sở liên quan đến HSE);
0.01 3.0 0.03
8 Giảm thiểu chi phí lao động và nhân 0.14 4.0 0.56
HV: Nguyễn Minh Hợp CBHD: TS. Hà Dương Xuân Bảo STT Yếu tố bên ngoài chủ yếu (1) Trọng
số (2) Đánh giá (3)
Tổng điểm (4)=(2)*(3) công;
9
Sự quan tâm của các phương tiện truyền thông (tạo tinh thần tốt của các phương tiện truyền thông do hiệu quả hoạt động tốt của công ty);
0.01 2.0 0.02
10
Tham dự các cuộc hội thảo quốc gia và quốc tế và các hội nghị liên quan đến các chủ đề HSE;
0.01 3.0 0.03
11
Khả năng ứng dụng các công cụ quốc tế
về cải thiện điều kiện HSE; 0.13 3.0 0.39
12
Giảm áp lực từ các tổ chức phi chính phủ (hỗ trợ các tổ chức trong việc cải thiện các vấn đề HSE);
0.01 3.0 0.03
13
Thành lập các mối quan hệ giữa các trung tâm khoa học và công nghiệp để trao đổi dữ liệu.
0.01 3.0 0.03
Thách thức (T)
14
Yêu cầu khách hàng về các vấn đề an toàn ngày một cao, nguy cơ mất khách hàng (do lựa chọn của các công ty khác thay thế với thực thi tốt vấn đề HSE);
0.01 2.0 0.02
15
Sự hiện diện của các đối thủ cạnh tranh
trong việc thực hiện yêu cầu HSE; 0.01 3.0 0.03 16 Công tác thanh tra kiểm tra của nhà 0.01 3.0 0.03
HV: Nguyễn Minh Hợp CBHD: TS. Hà Dương Xuân Bảo STT Yếu tố bên ngoài chủ yếu (1) Trọng
số (2) Đánh giá (3)
Tổng điểm (4)=(2)*(3) nước và trong nội bộ tập đoàn ngày một
cao về yêu cầu thực hiện;
17
Công nghệ thay đổi (ngày càng xuất hiện nhiều công nghệ hiện đại, an toàn và ít ô nhiễm hơn);
0.03 3.0 0.09
18
Nhà máy vừa phải đáp ứng các quy định về HSE của luật pháp địa phương vừa đáp ứng các quy định của tập đoàn Sika AG, nhiều vấn đề nảy sinh và chồng chéo;
0.02 2.0 0.04
19
Hình thành các hội nghị chuyên để so sánh và xếp hạng về hiệu suất của hệ thống giữa người sản xuất cùng lĩnh vực hóa chất;
0.01 3.0 0.03
20
Sức ép từ các phương tiện truyền thông, người dân địa phương (tạo ra tâm lý không tốt về hình ảnh doanh nghiệp và sản phẩm trong trường hợp thực hiện không chính xác);
0.01 4.0 0.04
21
Các tổ chức phi chính phủ gây sức ép (các biện pháp chống lại sự thiếu tuân thủ của các công ty về môi trường, an toàn và sức khỏe);
0.02 4.0 0.08
Tổng cộng điểm 1.00 = 3.67
HV: Nguyễn Minh Hợp CBHD: TS. Hà Dương Xuân Bảo Kết quả đánh giá:
Tổng điểm đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) là 3,67 > 2,5; căn cứ theo tiêu chí đã xác định tại bảng 1.2 cho thấy khi áp dụng BTC, nhà máy có nhiều cơ hội tiềm tàng, các yếu bên ngoài ảnh hưởng tốt, nhiều cơ hội cho nhà máy.