LỰC LƯỢNG DẪN DẮT NGÀNH

Một phần của tài liệu Bài tập nhóm quản trị chiến lược Levi Strauss & Co (Trang 44 - 45)

Lực lượng dẫn dắt ngành giỳp cho cụng ty tỡm ra cỏc thayđổi trong ngành. Áp dụng vào ngành may mặc của Levi Strauss & Co. ta cú thể xem cỏc tỏc động sau đõy như là cỏc lực lượng dẫn dắt quan trọng nhất:

1. Sở thớch và thị hiếu của người mua về sản phẩm

Xu hướng và thị hiếu thẩm mỹ của người tiờu dựng đối với cỏc sản phẩm may

mặc cú sự biến đụi liờn tục, nhanh chúng theo thời gian. Do vậy, nếu cỏc cụng ty may

mặc khụng chỳ trọng đầu tư đỳng mức cho cụng tỏc thiết kế sẽ nhanh chúng bị tụt hậu

trong cuộc cạnh tranh khốc liệt. Sở thớch và thị hiếu của khỏch hàng quyết định sự

thành cụng của cỏc cụng ty trong ngành, một sự thay đổi nhỏ về thị hiếu người tiờu

Phỏt triển Tỏi tổ BÃO HềA

chức

Tăng trưởng

Thời gian

dựng cú thể tạo ra lợi thế cho cụng ty này nhưng cũng đồng thời làm mất đi lợi thế của

cỏc cụng ty khỏc

2. Cải tiến sản phẩm, cảitiến cụng nghệ, thay đổi marketing

Ngành may mặc chịu sự ảnh hưởng rất lớn từ việc cải tiến sản phẩm, thay đổi

cụng nghệ và thay đổi marketing.

Khỏch hàng của ngành may mặc luụn quan tõm chỳ ý đến những thay đổi sản

phẩm ở trong ngành. Cải tiến sản phẩm làm cho khỏch hàng cú nhiều lựa chọn hơn

bằng việc tạo ra nhiều mẫu sản phẩm mới, tạo ra sự khỏc biệt cho sản phẩm. Do đú, nú làm cho cụng ty tăng được khả năng cạnh tranh trờn thị trường

Cải tiến cụng nghệ giỳp sản xuất sản phẩm chất lượng cao với chi phớthấp tạo

ra lợi nhuận lớn cho cụng ty, bờn cạnh đú nú cũn giỳp tạo ra những sản phẩm theo nhu

cầu và sở thớch của khỏch hàng.

Biện phỏp marketing của một cụng ty cú hiệu quả sẽ làm thay đổi thúi quen tiờu dựng của khỏch hàng, thu hỳt được nhiều khỏch hàng hơn và làm thay đổi vị thế giữa

cỏc cụng ty trong ngành

3. Toàn cầu húa

Toàn cầu hoỏ làm biến đổi nhanh chúng nền kinh tế núi chung và đối với ngành may mặc núi riờng. Cụng ty khụng cũn bú hẹp việc kinh doanh trong thị trường nội địa, toàn cầu hoỏ giỳp cỏc cụng ty mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế làm tăng

doanh số bỏn hàng của cỏc cụng ty. Bờn cạnh đú toàn cầu húa cũng tạo ra mụi trường

cạnh tranh khốc liệt giữa cỏc cụng ty trong nước và quốc tế, cụng ty cũn chịu đe dọa

cạnh tranh từ cỏc đối thủ bờn ngoài biờn giới. * * *

Một phần của tài liệu Bài tập nhóm quản trị chiến lược Levi Strauss & Co (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)