Chương 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ NGHIỆP VỤ KHAI THÁC VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH MÓNG CÁI
3.4. Kiến nghị với chính phủ và ban ngành hữu quan
3.4.3. Kiến nghị với Agribank Việt Nam
Công tác huy động vốn ngày càng phải chịu sự cạnh tranh gay gắt, chi phí huy động vốn ngày càng tăng cao, do tăng lãi suất huy động, tăng chi phí khuyến mại, quảng cáo. Để khuyến khích Agribank Móng Cái trong huy động vốn, nên đề xuất với Agribank Việt Nam cho Agribank Móng Cái chủ động áp dụng lãi suất linh hoạt để cạnh tranh. Agribank Việt Nam chỉ nên ban hành lãi suất trần huy động.
Agribank Việt Nam cần tăng cường công tác kiểm tra giám sát để từ đó giúp Agribank Móng Cái giải quyết kịp thời các khó khăn, vướng mắc và tuân thủ đúng các quy định của NHNN.
Thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo, bồi dưỡng nâng cao cả về lý thuyết lẫn thực tế nghiệp vụ kinh doanh cho cán bộ nhân viên làm công tác huy động vốn.
Nghiên cứu phát triển thêm nhiều sản phẩm huy động mới nhằm thu hút khách hàng dân cư. Phát hành thêm các chứng chỉ tiền gửi kỳ hạn dài, kỳ phiếu...
nhằm thu hút nguồn vốn dài hạn từ dân cư.
Tạo sự độc lập cho chi nhánh trong việc đưa ra các hình thức huy động vốn, tránh phụ thuộc vào Agribank Việt Nam làm cho công tác huy động vốn trở nên cứng nhắc, không linh hoạt
Nâng cấp đường truyền tạo điều kiện cho chi nhánh xử lý các nghiệp vụ và giao dịch với khách hàng một cách chính xác và nhanh chóng, tránh tình trạng “treo máy” khiến mọi nghiệp vụ xử lý trên máy phải ngừng lại, tạo điều kiện tiền đề cho chi nhánh trong việc ứng dụng các công nghệ ngân hàng hiện đại. Phát triển hệ thống thông tin hiện đại vừa giúp cho năng suất lao động của cán bộ ngân hàng được nâng cao mà còn giúp giảm bớt thời gian giao dịch và đảm bảo an toàn cho khách hàng khi đến ngân hàng gửi tiền. Ngoài ra công nghệ thông tin còn ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dịch vụ của ngân hàng, hơn nữa trong thời buổi hiện nay thì ngân hàng nào có công nghệ thông tin hiện đại thì chính là một lợi thế so sánh lớn so với ngân hàng khác.
Nâng cao vai trò hiệp hội ngân hàng Việt Nam nhằm đưa ra các kiến nghị,
tiếng nói chung để tránh những động cơ thiếu lành mạnh gây ra những hậu quả không tốt cho hệ thống ngân hàng; phản ánh kiến nghị những chính sách và yếu tố cần thiết trước cơ quan quản lý nhà nước.
Kết luận Chương 3
Trên cơ sở phân tích thực trạng hiệu quả nghiệp vụ khai thác vốn tại Agribank Móng Cái, chương 3 đã đưa ra các định hướng phát triển cho Agribank Móng Cái, đồng thời xây dựng nhóm giải pháp và một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả khai thác vốn tại Agribank Móng Cái. Đây có thể là cơ sở để Agribank tham khảo và vận dụng trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh trong giai đoạn tới nhằm phát triển thị phần, tăng tính cạnh tranh và nâng cao hiệu quả hoạt động.
KẾT LUẬN
Việc đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và PTNT chi nhánh Móng Cái đòi hỏi phải có sự thực hiện nhiều biện pháp một cách đa dạng và đồng bộ, trong đó các giải pháp nâng cao hiệu quả nghiệp vụ khai thác vốn là một vấn đề rất thiết yếu. Các biện pháp đó được bắt đầu công tác nghiên cứu khái quát hoá của người quản lý đến các nghiệp vụ cụ thể ở phòng tín dụng, phòng kế toán ngân quỹ, phòng dịch vụ marketing, các phòng giao dịch và từ sự nỗ lực của mỗi nhân viên đến sự quản lý điều hành, đổi mới cán bộ của cả một tập thể Ngân hàng.
Sau quá trình nghiên cứu cả về mặt lý luận và khảo nghiệm thực tế, đề tài đã hoàn thành các nhiệm vụ sau:
- Hệ thống hoá được những vấn đề lý luận cơ bản về nghiệp vụ khai thác vốn tại các ngân hàng thương mại cũng như phân tích thực tiễn nghiệp vụ khai thác vốn tại một số ngân hàng thương mại. Từ đó rút ra những bài học kinh nghiệp cho ngân hàng Nông nghiệp và PTNT chi nhánh Móng Cái.
- Phân tích thực trạng tình hình huy động vốn và sử dụng vốn tại Ngân hàng nông nghiệp và PTNT chi nhánh Móng Cái. Trên cơ sở đánh giá những thành tựu đã đạt được của nghiệp vụ khai thác vốn và những hạn chế yếu kém trong nghiệp vụ khai thác vốn tại Agribank Móng Cái cũng như các nguyên nhân của những hạn chế và yếu kém đó.
- Đưa ra những định hướng phát triển nguồn vốn cũng như định hướng sử dụng vốn của Ngân hàng nông nghiệp và PTNT chi nhánh Móng Cái nhằm đạt hiệu quả cao nhất.
- Trên cơ sở đánh giá thành tựu và hạn chế, nguyên nhân của các hạn chế, luận văn đã đưa ra những giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả nghiệp vụ khai thác vốn tại Ngân hàng nông nghiệp và PTNT chi nhánh Móng Cái. Trong đó tập trung vào các nhóm giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và phẩm
chất đạo đức của cán bộ ngân hàng, đổi mới công nghệ, vận dụng chính sách lãi suất linh hoạt, chiến lược khách hàng hợp lý.
Là một cán bộ đã làm việc nhiều năm tại chi nhánh, tôi đã có điều kiện và thời gian tìm hiểu, chứng kiến sự đổi mới nhanh chóng trong cơ chế hoạt động của Ngân hàng. Mặc dù kiến thức bản thân còn hạn chế, các số liệu được lấy theo năm, nhưng tôi nhận thấy rằng công tác phân tích, nghiên cứu nghiệp vụ khai thác vốn là vô cùng quan trọng.
Luận văn đã được hoàn thành với mong muốn duy nhất là đóng góp một phần nhỏ vào nâng cao nghiệp vụ khai thác vốn của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Móng Cái từ đó góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Agribank Móng Cái, đáp ứng nhu cầu tín dụng cho sự phát triển của khu kinh tế cửa khẩu Móng Cái, đóng góp vào sự nghiệp CNH, HĐH đất nước, phấn đầu hoàn thành mục tiêu phát triển kinh tế xã hội.