Giới thiệu về Công ty Dịch vụ Dầu khí Vũng Tàu (OSC Vũng Tàu)

Một phần của tài liệu Hoạh định chiến lược kinh doanh dịch vụ sinh hoạt dầu khí cho công ty dịch vụ dầu khí vũng tàu giai đoạn 2010 2015 (Trang 44 - 47)

2.2.1 Giới thiệu chung

Tên Công ty viết bằng tiếng Việt: Công ty Dịch vụ Dầu khí Vũng Tàu. Tên chủ sở hữu: Công ty Du lịch Dịch vụ Dầu khí Việt Nam

Tên giao dịch: Công ty Dịch vụ Dầu khíVũng Tàu Tên giao dịch quốc tế: OSC Vung Tau

Trụ sở chính: Số 124-126 đường Lê lợi, phường 4, thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.

Điện thoại: +84- -64 3 832 415 Fax: +84- -64 3 832 327

Được thành lập vào ngày 15 tháng 8 năm 1989, Công ty Dịch vụ Dầu khí Vũng Tàu (OSC Vũng Tàu) – đã đánh dấu sự ra đời và phát triển của ngành dịch vụ mới của Công ty Du lịch Dịch vụ Dầu khí Việt nam. Khởi đầu với cơ sở vật chất còn nghèo

nàn, lạc hậu với 15 người từ khi thành lập, tới nay, OSC Vũng Tàu đã xây dựng được cơ sở vật chất hiện đạivà đội ngũ cán bộ công nhân viên năng động, chuyên nghiệp, có trình độ kỹ thuật và ý thức an toàn lao động cao gồm 275 người, quản lý và điều hành 8 hợp đồng dịch vụ sinh hoạt cung cấp vật tư, thiết bị dầu khí cho nhiều khách hàng là , các công ty dầu, công ty khoan, các khu công nghiệp, đáp ứng và phục vụ kịp thời các hoạt động dầu khí ở mọi nơi, mọi lúc.

2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ

OSC Vũng Tàu là công ty trực thuộc OSC Việt Nam, hạchtoán phụ thuộc, có con dấu và tài khoản riêng. OSC Vũng Tàu được OSC Việt Nam giao thực hiện những mảng kinh doanh sau :

- Cung cấp dịch vụ sinh hoạt cho hoạt động dầu khí ngoài khơi và đất liền, trong nước cũng như ở nước ngoài, các dịch vụ liên quan như cung cấp lao động, hàng hóa thực phẩm

- Cung cấp vật tư, thiết bị cho hoạt động thăm dò, khai thác dầu khí và cho các nhà máy, khu công nghiệp, làm nhà phân phối cho một số hãng sản xuất trên thế giới.

- Cung cấp dịch vụ giặt là, may đo cho thị trường Vũng Tàu gồm các khách sạn, nhà hàng tại địa bàn và phục vụ nhu cầu dân cư.

2.2.3 Cơ cấu tổ chức

OSC Vũng Tàu được tổ chức quản lý theo cơ cấu trực tuyến chức năng gồm Ban Giám đốc, các phòng chức năng, bộ phận, xưởng. Sơ đồ tổ chức của công ty như hình 2.2.

2.2.4 nh hình nguồn lực và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh chính của công ty giai đoạn 2006 – 2008

2.2.4.1 Tình hình nguồn lực a. Cơ sở vật chất

Là đơn vị nòng cốt của OSC Việt Nam, trải qua 20 năm xây dựng và trưởng thành, OSC Vũng Tàu đã xây dựng được một cơ sở vật chất hiện đại, đồng bộ bao gồm văn phòng, kho bãi, trang thiết bị, có khả năng đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng :

Căn cứ dịch vụ: đặt tại 240 Lê Lợi, t/p Vũng Tàu, bao gồm hệ thống kho trữ lạnh, kho mát và kho khô để dự trữ và bảo quản hàng hóa, thực phẩm các loại trước khi được cấp ra các tàu, giàn.

Hình 2.2: Sơ đồ ổ t chứcquản lý c ủa OSC Vũng Tàu

Hệ thống container C: ông ty hiện đang sở hữu 45 cái container lạnh, mát khô với kích cỡ khác nhau để vận chuyển hàng hóa thực phẩm từ căn cứ dịch vụ ra các tàu, giàn hoạt động ngoài khơi cách xa đất liền từ và chục đến vài trăm kili ômét. Ngoài ra công ty còn có các phương tiện chuyên chở như xe nâng, xe cẩu, xe tải, xe đông lạnh dùng để vận chuyển hàng hóa thực phẩm.

Công ty cũng đã xây dựng được xưởng bảo trì và sửa chữa container với máy móc thiết bị hiện đại và đội ngũ kỹ sư, thợ lành nghề đủ khả năng tự bảo trì và sửa chữa các container b ịxuống cấp, hư ỏ h ng sau các chuyến đi biển.

Giám đốc

Phó áGi m đốc Phó áGi m đốc

Phó áGi m đốc

Phòng Tổ chức - Hành chính

Phòng Kế toán - Tài chính

Phòng Dịch vụ

Dầu khí Phòng tiếp thị - Hợp đồng

Phòng Thương mại &

DV kỹ thuật

Xưởng Giặt là &

May đo

Bộ phận Lao động

Tiền lương

Bộ phận Hành chính

Kế toán tổng hợp,

ngân hàng

Kế toán thanh

toán

Kế toán công nợ

Tổ thông tin, phân tích tiêu hao NVL

Tổ cung ứng hàng

hóa

Tổ bảo trì, sửa chữa container

Tiếp thị, thông tin

Đấu thầu đồng Hợp

Bộ phận Kỹ thuật

Bộ phận thương

mại

Bộ phận

giặt là

Bộ phận may đo

Công ty còn có một xưởng giặt là lớn nhất và được trang bị các máy móc thiết bị hiện đại nhất tại Vũng Tàu để cung cấp dịch vụ giặt là, các chất tẩy rửa chuyên dùng cho các khách sạn, nhà hàng và phục v nhu c u ụ ầ dân cư toàn thành phố Vũng Tàu.

b. Nguồn nhân lực

Tổng số lao động hiện có của công ty là 253 người, trong đó: - Trình độ trên đại học: 1 người, chiếm 0,4%

- Trình độ Đại học: 34 người, chiếm 13,4%

- Trình độ trung cấp: 25 người, chiếm 9,9%

- Trình độ sơ cấp, công nhân kỹ thuật: 193người, chiếm 76,3%

2.2.4.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh chính của công ty giai đoạn 2006 – 2008

Giai đoạn 2006 – 2008, c ng ty ô đạt được c c k t quá ế ả kinh doanh như bảng 2.1: Bảng 2.1:Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh chính giai đoạn 2006 – 2008

Tên chỉ tiêu ĐVT

Kết quả thực hiện qua các năm

2006 2007 2008

1. Doanh thu tỷ VNĐ 132,742 146,393 115,801

2. Lợi nhuận trước thuế tỷ VNĐ 2,001 2,007 1,500 3. Nộp ngân sách nhà nước tỷ VNĐ 2,672 2,632 4,532 4. Nộp cấp trên (OSC VN) tỷ VNĐ 3,668 3,735 3,274 5. Thu nhập bình quân

(VNĐ/người/tháng)

triệu 3,378 3,400 4,457

Một phần của tài liệu Hoạh định chiến lược kinh doanh dịch vụ sinh hoạt dầu khí cho công ty dịch vụ dầu khí vũng tàu giai đoạn 2010 2015 (Trang 44 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)